可以輕描淡寫地說,如果索尼在 20 世紀 90 年代末擁有更精明的商業頭腦,今天的整個好萊塢格局將會有所不同。投資額僅 2500 萬美元——這比復仇者製成在一個週六2012 年開業兩週後,它可能會獲得數十億美元的回報。但在摘錄自大局:為電影的未來而戰記者 Ben Fritz 講述了索尼在 1998 年做出的一項關鍵決定,放棄購買漫威英雄名單中相當大一部分的電影版權,而只是促成一項購買蜘蛛人的交易正如一位高層當時所說:“沒有人在乎其他漫威角色。”摘錄於今日發表 華爾街日報,但弗里茨在 Twitter 上發布了它的較小預覽。

從短期來看,索尼的《蜘蛛人》交易似乎得到了回報:山姆雷米-托比馬奎爾三部曲賺了很多錢,布萊恩辛格的《蜘蛛人》也賺了很多錢。X戰警從2000年開始,真正啟動了超級英雄經濟,並在過去20年超越了好萊塢。然而,安德魯·加菲爾德的重啟在他第二次成為明星後未能維持人們的興趣(這就是殺死艾瑪·斯通的結果),索尼最終放棄了與迪士尼的聯合協議,讓公司折疊蜘蛛俠 進入其復仇者聯盟以漫威電影宇宙為基礎。 (安排漫威可以免費使用網路投手,而索尼則保留權利,兩家工作室在製作自己的角色電影時都不必與對方分享票房收入,例如,索尼可以保留其版權蜘蛛人:返校日利潤,而迪士尼可以繼續招募彼得·帕克擔任復仇者角色,無需額外費用。

在湯姆霍蘭德的新時代,這個角色似乎又回到了正軌,但索尼仍將永遠生活在過去交易的陰影中,特別是考慮到黑豹是巨大的票房預測

索尼本可以以如此低廉的價格擁有漫威超級英雄