皮克斯的善良的恐龍上週上映,就像皮克斯以往的每部影片一樣,它以一部短片拉開序幕。由皮克斯藝術家桑傑·帕特爾 (Sanjay Patel) 執導的《桑傑的超級團隊》是此類短片的第 30 部,與前幾部一樣,它既有趣又令人心酸。但這對工作室來說也是向前邁出的一步——一個從印度裔美國人的角度講述的故事,一個如此個人化的故事,以至於導演不確定他是否應該完成這個故事。 (帕特爾的父親最終告訴他,如果不這樣做,就會受到不好的報應,「報應對我父親來說是一件大事,」帕特爾說。「他覺得我有責任至少嘗試一下。
過程從皮克斯範圍內的電話會議開始。
「我們讓人們知道我們正在為下一個短片尋找想法,並鼓勵他們將三個想法組合在一起,」格林德爾解釋道。編劇通常會進來提出他們的想法,然後由一個委員會決定哪些人將有機會向皮克斯首席創意官約翰·拉塞特推銷,最終由他選出獲勝的想法和電影製片人。但這並不是一個一成不變的過程。就帕特爾而言,拉薩特來找他。 「桑傑在舊金山的亞洲藝術博物館舉辦了幾場展覽,我們鼓勵他把他的藝術作品帶到皮克斯這裡舉辦展覽,」格林德爾說。 (皮克斯有一個專門展示員工作品的畫廊。)據 Grindle 稱,拉塞特看到他的展覽後說道:「哇,這是桑傑·帕特爾(Sanjay Patel),他一直在這裡工作?這太棒了——他應該拍一部電影。
任何宣傳都必須符合皮克斯特定的一些關鍵要點。
這個想法必須是一個需要透過視覺來講故事,特別是動畫來講述的想法。 「我們在短片中幾乎沒有對話,」格林德爾指出。 “我們擁有的最接近的東西也許就是一首歌。”這個想法必須是一個可以作為一部獨立電影的想法,因為短片在設計上並未與某些功能配對(沒有預期的主題聯繫)。故事必須以清晰、簡單的方式講述。 「你必須以一種對每個人都有意義且充滿情感的方式快速介紹和解決問題,」格林德爾說。 「很多時候,在短片中,你會看到一些看起來很有趣的東西,但你不確定它是什麼。在短時間內製作一部有意義的電影是一個挑戰。
簡而言之,一切都是有原因的
「桑傑的超級團隊」只有大約七分鐘,帕特爾和他的團隊仔細檢查了所有圖像及其位置。印度教神靈的繪製方式比通常的皮克斯角色更優雅,以反映印度教哲學中普遍存在的雌雄同體的角色。 「對於每個男性神,都有一個女性對應物,」帕特爾指出。 “我知道這些都是豐富、充滿活力的人物,但在雕塑作品中,你會看到如此多的性感和優雅——即使在男性人物中,也有很多女性曲線。”在開場鏡頭中,他將桑傑放在房間的西側,將他的父親放在東邊,一束陽光從字面上和隱喻上將他們分開。
製作短片是一項聲望很高的演出(但這並不意味著每個人都會欣喜若狂)。
製作短片的主要是皮克斯資深人士(例如,內/外製作設計師拉爾夫·埃格爾斯頓 (Ralph Eggleston) 執導了《為了鳥兒》(For the Birds),怪獸公司並獲得奧斯卡獎)。帕特爾在皮克斯工作了 20 年,但經過一番說服才讓他接受導演職位。 「值得讚揚的是,他們多次與工作室聯繫,非常友善,」帕特爾說。 「第三次,皮克斯總裁吉姆‧莫里斯邀請我到他的辦公室,問發生了什麼事。我告訴他我有很多恐懼。
個人故事可以成為最好的短片。
當帕特爾最初推銷時,他“抽象了我和我父親的故事,這只是一個男孩忽視他的文化,最後他找到了一種發現和欣賞它的方法。”他向拉塞特展示了一幅插圖,畫中他的父親在客廳的一端崇拜他的神殿,“而我在另一邊,崇拜我的神——超級英雄。”帕特爾確信工作室不會選擇一個如此基於他自己的印度文化的故事。 「我在美國長大,在小學、高中、藝術學校、皮克斯動畫學院很長一段時間裡,我都是唯一的印度孩子,」帕特爾說。 「將我身份的這一部分置於聚光燈下感覺很可怕。感覺好像沒有空間容納那個聲音,在有人拒絕我之前我有點低估它。但拉塞特立即表示支持:“他非常允許我準確地講述故事的走向。”
約翰·拉塞特 (John Lasseter) 非常投入。
拉薩特在製作過程中定期介入做筆記,筆記通常簡潔明了。 「他可以走進來,而不是長時間參與整個過程,觀看工作,並立即給出很好的反饋,」格林德爾說。對於“Sanjay 的超級團隊”,他提出了幾個重要的建議,這些建議最終被寫入了成品中。帕特爾最初想讓超級戰隊成為“一種非常像《超級朋友》、80 年代卡通片的東西,一種低成本、俗氣的搞笑遊戲”,以強調神靈出現時的“多麼酷”。拉薩特指出,當桑傑的父親關掉電視時,這會破壞觀眾對桑傑卡通人物的投資。 「如果我們對漫畫中接下來發生的事情不感興趣,這會讓這個男孩看起來有點愚蠢,」帕特爾現在承認。拉塞特的想法是將桑傑的名字放在電影標題中,並在片尾添加真正的桑傑和他父親的照片。 「我們希望確保每個人都明白這是一個關於桑杰和他父親的故事,」格林德爾說。 「這與印度教無關。這是關於移民孩子的具體經歷,以及移民父母和他們在另一種文化中成長的孩子之間存在的具體緊張關係。
這個過程需要很長時間——而且不適合所有人。
製作短片的過程各不相同,但對於《桑傑的超級團隊》來說,花了近三年的時間——大約一年半的時間用於開發,然後剩下的時間用於製作。 “我的兒子出生在我打算投球的那天,”帕特爾回憶道,“他現在兩歲半了。”帕特爾在那段時間裡只專注於短片——「我活著、呼吸著、吃著它」——但在片尾字幕中看到的幾十個人中,很少有人在短片上工作超過三個月。 「我們正在適應工作室在長片之間為我們提供的空間,」格林德爾說。 “可用的時間有限,我們會了解一些我們想要合作的人才,但我們也必須與有空的人合作。”出現在學分中的門檻是三週的工作。
短褲讓皮克斯保持新鮮感。
製作短片的想法源於拉薩特對 40 年代和 50 年代長片之前的媒體短片的喜愛,皮克斯在涉足長片之前開始製作短片。格林德爾說,現在這些短片被認為是「新技術的偉大實驗室,也是嘗試新主題的絕佳機會」。完美的主題短的。皮克斯的創意人員傾向於成為專家,他們很少離開自己的部門,但在短片中,他們有機會伸展。 「有時我們會發現,『哇,這個人在短片中做瞭如此驚人的事情——他們應該成為長片的主角,』」格林德爾說。 「或者也許我們應該允許他們在另一個部門工作。它讓創意不斷受到啟發。