好萊塢可以從環球影業不幸的孩之寶交易的結束中學到什麼

糖果樂園、大富翁和《拉伸阿姆斯壯》本來都應該是環球影業的電影，但事實並非如此。照片：孩之寶

當孩之寶與環球影業的交易首次宣佈時，它在一份聯合聲明中被描述為“六年的合作夥伴關係”，將根據“世界上最偉大的品牌”製作“至少四部故事片”— —遊戲和玩具，例如壟斷、戰艦,和斯特拉奇·阿姆斯特朗將成為新的支柱。創意界許多人的反應是蔑視，然後是辭職：事情已經發展到這一步了嗎？一個充滿凝膠玉米糖漿的乳膠娃娃現在被認為是智慧財產權？

值得慶幸的是，對於這些沮喪的人來說，這筆交易幾乎沒有任何結果。甚至一些通用的馬赫斯當時就知道這是個壞主意。一位前高管事後回憶道：「至少斯特萊奇·阿姆斯特朗曾經是一個動作人物，你可以圍繞它構建一個故事。但孩之寶目錄中還有哪些具有標誌性且可轉化為長片的內容呢？當然不是棋盤遊戲。夢工廠和派拉蒙的成功變形金剛電影可能激發了這筆交易的靈感，但這些機器人背後有一個神話——或者至少是孩子們將它們互相撞擊、創造自己的故事的歷史。通靈板背後會有怎樣的故事？一位頂級人才經紀人解釋道，“當然，我的孩子們玩過《戰艦》，但他們甚至不知道自己玩的是什麼《戰艦》。”

環球影業現任高層私下承認，原本要持續到 2013 年的「合作夥伴關係」其實已經結束了，而且戰艦5 月 18 日發布的《2008 年新聞稿》中提到的孩之寶資產中，環球影業沒有一項仍在積極開發中。該工作室沒有繼續按照合約規定為每部電影支付 500 萬美元的懲罰性罰款，而是同意支付一筆數百萬美元的巨額罰款，以終止與孩之寶的業務。一旦最終確定，環球影業就開始放棄孩之寶的項目，就像西伯利亞哈士奇從兒童泳池中出來後脫毛一樣。僅僅一天前糖果樂園被踢到路邊，伸展阿姆斯特朗也被打包帶走；它現在正在 Relativity Media 中開發，該公司正在從頭開始，沒有泰勒洛特納 (Taylor Lautner) 或超級製作人布萊恩格雷澤 (Brian Grazer)。八月下旬，環球影業放棄了麥可貝製作、麥克指導的影片通靈板，甚至連派拉蒙影業公司——貝已經為派拉蒙影業賺了數十億美元變形金剛- 已透過收購。三週前，環球影業放棄了線索。 （也許有人記得1985年就已經拍成電影了三種可能的結局，而且沒有一個結局好？

人們很容易將其歸咎於交易的繁瑣條款和固有的創意障礙。 （戰艦是一部關於戰艦軍官領導與外星人戰鬥的大型動作電影：為什麼他們甚至需要一個品牌名稱？即使有人在某一時刻靦腆地說出那句口號：“你擊沉了我的戰艦！”這難道不是無需支付數百萬版權費就可以製作的流行文化參考嗎？家庭電影製作的局面。自九十年代以來，環球影業的大賣嘗試主要來自於對他們擁有的 B 級恐怖電影垃圾櫃的搜查。有時它有效（木乃伊）；但大多數都是代價高昂的失誤（狼人，範海辛）不僅沒有催生出新的特許經營權，反而嚴重損害了工作室自己的核心品牌。 「這多年來一直是一個問題，」我們的前環球影迷回憶道。 「自從[史蒂芬史匹柏的]安培林離開了這個地方，那種大型的、支柱性的家庭娛樂——ET，回到未來——從原地消失了。當時，派拉蒙旗下擁有夢工廠動畫公司；迪士尼擁有漫威和皮克斯——它們都是「大創意」內容的產生者。我們希望孩之寶能夠成為環球影業的那樣，因為環球影業目前還沒有自己的特許經營權。