在歐洲電影院營運商年度大會巴塞隆納CineEurope（6 月20 日至23 日）上，電影多樣性、可持續性、影院窗口的回歸和湯姆·克魯斯的驚艷因素主導了發行商和放映商之間的對話。繼去年受疫情影響的 10 月活動之後，該活動回到了 6 月的時間段，並且 2020 年根本沒有 CineEurope。
工作室承諾超越大片的生活
儘管 2022 年大多數市場的票房都呈現出健康復甦的跡象，但成功是由相對較少的大片推動的，電影院運營商感嘆缺乏中檔劇情片、喜劇和家庭電影來鼓勵不同的觀眾來到電影院並繼續回來。美國環球影業、索尼、華納兄弟、派拉蒙和迪士尼在其產品展示中表示，我們已經找到了答案。
對於環球影業，國際發行總裁維羅妮卡·關·范登堡(Veronika Kwan Vandenberg) 談到工作室“為每個人提供一些東西”，並補充道：“我們無法僅靠超級英雄和大IP生存。派拉蒙國際發行總裁馬克·瓦恩（Mark Vine）回應了她的觀點，他說：「從強大的特許經營權到世界上最傑出電影製作人的高品質故事講述，派拉蒙可以滿足每個人的需求。
在索尼影業國際總裁史蒂文·奧戴爾介紹的一場會議上，索尼提醒觀眾“活動電影有各種規模”，並同樣承諾“為每個人提供一些東西”。
華納兄弟為奧利維亞·王爾德的劇情片提供了更多席位別擔心親愛的，由弗洛倫斯·皮尤、哈利·斯泰爾斯和克里斯·派恩主演，展示了多個場景。
迪士尼憑藉其強大的電影品牌系列，是最後一個在 CineEurope 上向參展商展示的工作室，該公司的執行副總裁兼影院發行主管托尼·錢伯斯 (Tony Chambers) 捕捉到了這種氣氛。值得注意的是，探照燈影業國際部負責人麗貝卡·基里 (Rebecca Kearey) 獲得了大量的舞台時間來展示即將上映的影片的鏡頭看看他們如何奔跑,選單和下一個進球獲勝，加上一則訊息光之帝國導演山姆門德斯。
錢伯斯在介紹性發言中表示：“現在，本週人們已經談論了很多關於電影公司需要提供強大的戲劇片單、需要多樣化的片單、需要戲劇和喜劇來補充大片的問題。” “我們計劃讓內容來說話。”
工作室的訊息得到了英國精品營運商 Curzon 節目和發行銷售總監 Damian Spandley 等參展商的讚賞。 「我們歡迎的一個關鍵訊息是，未來不會完全取決於續集和特許經營智慧財產權，」他說。 “在大多數演示中，都有一些戲劇混合故事講述和導演電影製作值得寇松期待。”
劇場之窗又回來了
展覽和發行是合作夥伴，也是潛在的對手，而後者在大流行的早期階段尤其如此，因為他們的議程截然不同。隨著電影院被勒令關閉，電影製片廠打破了神聖的影院窗口，迅速將正在發行的影片轉換為視頻點播，然後以各種方式挑選新影片在家中發行，或將其出售給流媒體，或在當天發行以 2021 年的華納兄弟為例，他們透過自己的平台在戲院上映。
疫情尚未塵埃落定，影院窗口的確切性質仍不清楚，但在 CineEurope 上，每個製片廠都強調了其對影院體驗的堅定承諾——難怪派拉蒙的捍衛戰士：特立獨行和迪士尼的瘋狂多元宇宙中的奇異博士環球影業的全球票房收入均超過 9 億美元侏羅紀世界統治朝著這個方向緩慢前進（現在價值 6.45 億美元）。華納兄弟的蝙蝠俠達到 7.7 億美元。
環球影業執行副總裁兼董事總經理尼爾斯·斯文克斯(Niels Swinkels) 在大會開始前的一個小組上發表講話時表示，「對窗口化進行了很多實驗，而這一切都是在沒有戲劇的情況下在真空中進行的。 “現在我們已經擺脫了疫情，這讓我們想起了電影的力量。”
斯溫克斯補充道，「對我們環球影業來說，戲劇一直是我們工作的基石」——大概是把大流行時代的舉措（例如發行巨魔世界巡迴演唱會在電影院關閉期間透過 PVoD 觀看。
傳達的訊息很明確：首先在電影院獨家上映仍然是電影公司釋放其內容收入潛力的最佳方式。這是一個沒有損壞的模型，也不需要修復——儘管對於窗口應該多長的觀點確實不同。
「所有歐洲電影公司都對影院體驗的力量讚不絕口，但今年，隨著製片廠努力向電影院保證，他們不打算在新的短窗口環境中完全放棄它們，這一信息更加響亮、更加強烈。
英國 Picturehouse 電影院的營銷和發行總監 Sara Frain 也同樣體會到了她所謂的「讓電影在大銀幕上在它們所屬的地方觀看的巨大能量」。
人員配置危機
除了大型工作室演示之外，在巴塞隆納國際會議中心 (CCIB) 內各個空間展開的專題討論會上，參展商能夠專注於自己的一些問題，而人員配置成為“展望未來”的熱門話題' 行政圓桌會議。
美國放映商馬庫斯劇院董事長、總裁兼執行長、美國放映商協會北約主席羅蘭多羅德里格斯表示，北美戲院面臨巨大挑戰。尤其是，疫情讓 60 歲以上的工人重新考慮自己的優先事項，美國共有 500 萬人退出勞動力隊伍，年輕的兼職工人數量也同樣減少。羅德里格斯還提到了“通貨膨脹方面”，家得寶和麥當勞等雇主“開始支付每小時 18 至 22 美元”。結果是「美國兼職人員的勞動成本上漲了 30% 到 45%」。
雪梨參展商Event Hospitality & Entertainment 的執行長Jane Hastings 在同一個小組中發表講話時分享了她公司自己的經驗，她說：「最重要的是，我們正在一個非常年輕的行業中運營，特別是在我們的市場中。我們認識到，超過 70% 的員工年齡在 16 至 25 歲之間。相關性很重要，我們與他們溝通的方式以及我們與他們互動的方式也很重要。
她補充道：「他們正在尋求賦權。他們想要做出決定。它們是短暫的。他們願意在繼續前進之前給你一段更短的生命，這是可以接受的。
Event Hospitality & Entertainment 使用 Facebook 的 Workplace，因此「我們與團隊的所有溝通都是日常的、雙向的。我們推出一些東西，他們會立即告訴我們他們是否喜歡它。這是一個更動態的營運結構。因此，改變我們的溝通方式，採用新技術，你的員工就像你的客戶一樣，[提供]更廣泛的好處，並且要接受這樣一個事實：他們更加短暫，並且他們希望獲得更多權力。
黑暗的天空和艱難的時刻
CineEurope 的背景是俄羅斯入侵烏克蘭第 117-120 天、通貨膨脹不斷上升、生活成本危機、持續的氣候緊急情況以及仍在世界部分地區頑固地捲土重來的流行病。這些因素的綜合作用可能足以抑制任何商業部門，但電影院營運商也可以看到一線希望。
荷蘭獨立放映商蓋克·羅林克 (Géke Roelink) 在「重新想像大螢幕體驗」。
“電影是娛樂，是藝術，但它也是創造同理心的工具。”
錢伯斯在迪士尼發布會上表示：“隨著我們周圍世界不斷發生的一切，優質故事和沈浸式電影製作的重要性從未如此重要。”他補充說，在電影院中連接觀眾既是「一個強大的機會，也是一個巨大的責任」。
國際電影院聯盟 (UNIC) 與 Film Expo Group 共同主辦 CineEurope，其首席執行官 Laura Houlgatte 在開幕致辭中對烏克蘭的電影院運營商做出了重要承諾。 “我們將為您提供堅定不移的支持和聲援，並堅定承諾，到時候，我們將成為幫助您重建電影院的先鋒。”
優質格式和優質體驗
「正如我們剛剛看到的巨大成功捍衛戰士：特立獨行，優質影院格式從未如此重要，」派拉蒙的 Vine 在其工作室的演示中說道。 「4DX、Screen X、IMAX、杜比、ICE 和您自己的優質大尺寸螢幕佔據了總票房的很大一部分。現在比以往任何時候都更重要的是投資這些高品質的格式，因為它清楚地將純粹的戲劇體驗與在家觀看區分開來。這應該繼續成為我們整個行業的焦點。
「高級」是電影節的流行詞，在「高級體驗在電影中的作用」小組中尤其如此。該小組對「優質」有了更廣泛的看法，不僅包括PLF（優質大格式），還包括豪華、高端、客製化和策劃的影院體驗。在隨後的小組討論中，Vue International 集團董事總經理兼副執行長 Steve Knibbs 對這個詞感到憤怒。 「電影是優質的體驗，我認為我們將某些螢幕描述為優質是危險的。
總部位於維也納的 Cineplexx 財務長兼合夥人 Christof Papousek 也同意他的觀點。 「去電影院看電影是優質的。我們的所有產品都必須是優質的。
湯姆克魯斯前來救援
霍爾加特在她的介紹演講中提到了 1986 年的原始電影捍衛戰士，其中冰人問馬弗里克：“你站在哪一邊？”
「嗯，毫無疑問湯姆克魯斯站在哪一邊，」她補充道，並提到了《湯姆克魯斯》的票房成功。捍衛戰士：特立獨行（目前全球價值 9.13 億美元）。參加 CineEurope 的代表們都同意這一點，當派拉蒙的石板演示結束時，這位男士親自走上舞台，這一點就顯而易見了。我們期待在坎城影展長時間的起立鼓掌，但克魯斯在歐洲影展上的掌聲卻是真誠而自發的。他的電影之所以受到讚賞，不僅因為它的票房數字，還因為它因吸引不同年齡段的觀眾，尤其是自大流行以來被認為更加猶豫的老年群體而被認可。
活動早些時候，亞倫泰勒約翰遜出現在索尼發布會的舞台上，談論他的新電影獵人項圈，並介紹第一卷新幹線，他也與布萊德彼特等人一起主演。
3D 會回歸嗎？
迪士尼分發 RealD 3D 眼鏡觀看 2023 年情人節預告片 25th年重新發行泰坦尼克號，當然，還有對於《降世神通：水之道》場景。該格式在不同地區的命運差異很大，而且對於電影觀眾能否再次對 3D 感到興奮，目前還沒有定論。
永續發展
由 CineEurope 主要贊助商可口可樂主辦的研討會「Growing Back Greener」被證明是本次活動中最有趣的小組會議之一，這要歸功於 Net Zero Now 的 Simon Heppner 和德國 Kinopolis 的 Andreas Hufer 等人的貢獻電影院。
赫普納概述了企業面臨的主要挑戰，包括：永續發展令人困惑（「因為不同的企業以不同的方式做到這一點，他們在其足跡中包括不同的排放量，設定不同的目標，並採取不同的行動」）；這是有風險的（「如果我們做錯了，我們可能會被點名」並被指控洗綠）；它很複雜（「如果個別企業嘗試自己做這件事並自己解決問題，情況就會如此」）；而且很貴。
赫普納提倡採用協作、部門制定的方法來尋找解決方案、制定標準、目標、基準、行動和認證——他提醒我們，“每個人都喜歡行業獎項”，並提出了一種獎勵可持續發展成就的有效方法。
可口可樂和 Costa Coffee 的代表分別討論了應對一次性塑膠杯和不可回收杯子的挑戰以及他們目前正在製定的解決方案，而 Hufer 則通過講述 Kinopolis 如何消除一次性汽水杯實現了特別的相關性在其所有電影院中，並轉移到可再填充的。目前，杯子必須送到第三方清洗和烘乾，也有觀眾不小心丟棄而造成的損失，但浪費的數量正在逐漸減少。
「我預計一次性用品和可再填充用品之間的[成本]差距將會縮小，」他說。 「隨著市場的接受度越來越高，系統中的公司越來越多，規模經濟將有助於降低成本。同時，由於政治意願和原材料成本上漲，一次性用品的吸引力將變得越來越低。
會議沒有討論的一點是歐洲電影節等貿易會議的禮包文化。螢幕從華納兄弟、迪士尼和 CineEurope 自己領取了禮品袋，並在巴塞隆納成功轉贈了大部分物品。在其他方面，CineEurope 在永續發展方面做出了明顯的努力，特別是在一次性塑膠領域。
房間裡的大象
雖然 CineEurope 總是對所討論的內容很感興趣，但它也同樣對正在發生的事情感興趣。不是被談論。有問題的中國市場，許多最近的美國大片尚未在中國上映，電影公司的高層管理人員或許多小組討論中都沒有提到這一點螢幕參加了。
俄羅斯不再將收入返還給美國內容提供商，而且工作室的作品也不再播放，這同樣不是一個話題——除了更普遍的意義上，俄羅斯為將觀眾聚集在一起的黑暗時代做出了貢獻。
與此同時，華納兄弟成功地在即將推出的 DC 電影中加入了一場特別演講，其中包括閃電俠，更不用說明星埃茲拉·米勒了——他面臨一系列令人不安的指控，並在今年早些時候在夏威夷拍攝期間兩次被捕。
英國獨立影院運營商凱文·馬克威克（Kevin Markwick）擁有阿克菲爾德的Picture House 和伯明翰的Electric 電影院，對於他來說，「過去兩年來，任何解決[發行和放映之間]不穩定關係的嘗試往往都令人痛苦地缺席」。
不過，他補充說：「最大的收穫是參展商感覺我們回來了，而且積極性是顯而易見的。工作室的演講整體上非常令人鼓舞。假設我們看到的一切仍然可以在電影院上映，並且生活成本危機不會讓一切偏離正軌，那麼接下來的 12 個月看起來相當不錯。
Arlene 
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