美國三大獨立發行商的高層強調了增加預購和製作活動的好處，以此作為與財力雄厚的串流媒體競爭和協調國際發行的一種方式。
講話於螢幕的重啟會議5 月19 日，IFC Films 總裁 Arianna Bocco 表示：「所有串流媒體平台在吸引人才和專案方面都表現得非常搶眼，因此，在所有這些發行商競爭的情況下，獨立市場上的可用內容越來越少購買成品電影。
「我們肯定希望越來越多地進入預購空間，並且……無論是聯合製作還是製作空間，只是出於必要，」她補充道，引用了邁克爾·溫特伯頓 (Michael Winterbottom) 的說法旅程電影作為國際金融公司預購的例子。
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Neon 分銷總裁 Elissa Federoff 對此表示同意。 「這絕對是與串流媒體競爭的一種方式，」她說，並補充說，儘早參與可以有利於電影的國際推廣。 「我們可以用一個頭銜買下整個世界。我們可以考慮其他地區。我們可以考慮如何透過在其他地區的工作賺錢，我認為這場流行病肯定讓我個人明白了這一點。她說奧斯卡獎得主寄生蟲和 Ben Wheatley 的流行病項目和 2021 年聖丹斯電影節全球首映在地球上受益於這種全球方法的 Neon 計畫。
博科補充說：「對我們所有人來說，我們確實應該儘早介入，因為越來越多的人在電影節或市場上購買完成的電影，而且週轉時間非常快，而且這並不可持續。試圖在世界其他地方上映之前讓這些電影上映。因此，如果您進入較早，您可以與其他地區制定策略，並確保共享材料和新聞。如果這些協調一致，無論你擁有全球版權，還是只是美國發行商，這對電影的發行都會更加有利。
Magnolia Pictures 執行副總裁 Dori Begley 表示，她的公司目前的做法是「機會主義的」。 「我們並不是說今年必須製作 X 部作品。如果我們喜愛和信任的電影製作人或製片人向我們提出了一個令人興奮的提議並且它有意義，那麼我們就會加入。最近，Magnolia 獲得了全額資助撒旦萬歲？和邊緣。
最低保證
高層達成一致的另一個領域是普遍支付最低保證金（發行商同意向製片人支付電影發行權的固定費用），儘管由於疫情而導致收入來源不可預測。
「如果不，我們肯定會付錢給他們，」博科說。 「我認為現在確實是一個賣方市場……目前競爭非常非常激烈。但 [IFC] 會對我們外出滑雪時穿的衣服有所選擇。
“我們都在花錢！”木蘭的貝格利笑道。 “我們不會在這種不確定性中出現巨大的波動，但我們似乎即將結束瘋狂的不確定性，並進入更可計算的不確定性，因此風險將相應變化。”
倒塌的窗戶
多年來，這三家公司一直在其發行模式中使用不同的影院窗口 - IFC FIlms 率先採用了按日期播放的影院/VoD 模式，而 Magnolia 是早期採用者 - 去年各大電影公司被迫效仿的策略。
“對於我們這些已經做了 15 年的人來說，看到工作室突然說，’哦，這可能是一個很棒的模型’，這有點有趣，”Bocco 說。
「45 天的窗口期會持續多久，這真的很有趣，」她繼續說道。 「因為它仍然是狂野的西部。您現在也有 18 天的窗口期。你有很多基於國際發行計劃的交易，這些計劃仍然有 90 天的時間窗口，所以它確實無處不在。目前還沒有一致的模型。它仍然處於變化之中。
費德羅夫對此表示同意：「似乎每個主要工作室每週都會對折疊窗口做出不同的解釋，無論是 17 天、45 天還是他們選擇了適合他們的模型。作為獨立開發者的偉大之處在於，我們可以嘗試所有這些，而在 Neon 中我們一直都是如此，所以我們在這方面經驗豐富。現在的重點是在折疊視窗的可接受性中採取這種訪問方式，並根據每個標題的意義進行自訂。
Arlene 
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