美國導演協會主席在合約談判前夕發誓：“我們要戰鬥”

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週三，美國導演協會將開始與主要好萊塢電影公司進行談判。我們要打架嗎？不管需要什麼？尋求一份強有力的合同，公平對待我們的會員，並使我們能夠分享不斷發展的娛樂產業的成功。

我們知道這將是一個艱鉅的挑戰。但我們不會屈服於上個世紀支撐我們行業的前提：當藝術家成功時，每個人都會成功。

這就是為什麼今年的談判不僅僅是為了在未來三年達成公平的協議？他們的目的是為我們行業的未來制定方向。

和其他許多人一樣，我們希望美國編劇工會和電影電視製片人聯盟能夠在 WGA 的談判窗口期間達成公平合理的協議。但儘管進行了六週的談判，AMPTP 仍拒絕充分解決作者的問題？核心問題和關切。

現在，我們的合約將於 6 月 30 日到期，我們有法律和合約義務開始討價還價。同樣重要的是，我們有責任為我們的 19,000 名成員盡可能談判達成最佳協議，並且我們非常認真地對待這項承諾。

SAG-AFTRA 的合約也將於 6 月 30 日到期。我們要充分利用這個窗口，坐在 AMPTP 對面，為我們的成員而戰嗎？優先事項。

作為一名長期工作的董事，我知道這場鬥爭的賭注有多大。我們團隊的許多主管和成員不知道下一個專案何時會出現，他們依靠公平、定期的殘差來維持他們的狀態。眾所周知，目前的薪資根本跟不上飛漲的生活成本。

同時，僱用我們的工作室已經合併或被垂直整合的巨頭收購，這些巨頭控制著製作和發行。他們的商業模式已經發生了轉變，他們基本上已經停止在公開市場上銷售我們製作的電影和電視節目，以最大化他們在國內外的串流媒體平台，這對我們的剩餘價值產生了巨大影響。

隨著他們的串流媒體平台在全球獲得了數百萬訂閱者，他們不允許導演和我們的團隊公平地分享這些平台的國際成長或我們作品的全球發行。

毫無疑問：電影公司目前的處境對經濟模式構成了威脅，而幾十年來，經濟模式保護了我們行業數以萬計的良好工會工作。這些工作室的業務建立在導演、編劇、演員、製片人、工匠和整個行業其他工匠的創意人才的基礎上，今天我們的聲音強烈、清晰、團結。如果工作室想要我們的合作關係，他們就應該像我們的合作夥伴一樣行事。

我們很清楚我們的優先事項。像往常一樣，我們今年的談判方法是遵循廣泛研究的指導。我們的談判委員會由來自各個類別、類型和地理區域的 80 多名成員組成，一年多來一直致力於制定提案，以保護我們現在和未來的成員。我們已經做好了與工作室展開對話的充分準備，並對行業趨勢進行了深入的研究和分析。

我們準備爭取一份強而有力、公平的合同，公平對待我們的會員，並加強我們在建立充滿活力和永續發展的行業方面的共同利益。

這意味著什麼？在這些談判中，這意味著確保薪資成長以應對通貨膨脹，並確保我們的退休金和醫療計劃的強度和可持續性。這意味著對殘差公式進行有意義的成長和深思熟慮、具有前瞻性的結構性改變進行談判，使我們能夠分享全球串流媒體的成長。這些都是我們與姊妹行會共同的目標。

這也意味著要努力保護導演的角色和願景，尤其是在串流媒體的轉變顛覆了傳統製作模式的情況下。這意味著保護我們對在國外為美國觀眾製作的項目的管轄權，並制定最低條款和條件來保護和補償我們的會員。

這意味著透過擴大和鼓勵培訓以及解決長時間工作問題來引領業界安全。這意味著增加多樣性並加強整個行業中代表性不足的人群的聲音。這意味著要照顧整個導演團隊嗎？助理導演、單元製作經理、副導演和舞台監督，他們用辛勤的勞動和專業精神維持每一個製作。

可以肯定的是，未來幾週並不容易。毫無疑問，我們的產業面臨不確定的經濟環境。但我們提出的問題至關重要，製片廠必須準備好對我們、導演和導演團隊以及我們所有的合作夥伴進行更多投資。在我們這項團隊運動中，我們的表現取決於我們的團隊。

我們總是有？我們永遠會嗎？為我們的未來而戰。我們將共同贏得一份強有力的合同，該合約將像全世界數十億人一樣重視我們的工作。