華納媒體推出令人震驚的舉措，首映華納兄弟的所有影片，包括丹尼斯·維倫紐瓦的影片沙丘和駭客任務 4，該片於 2021 年在美國影院上映的同一天在 HBO Max 上播出，引發了大量有關放映結束的討論。
疫情加速了這個效率低下的行業的變革，迫使電影公司、經紀公司和主題公園實施前所未有的結構調整和裁員。
串流媒體的股價飆升，而電影院則首當其衝。自三月以來，美國大約一半的場所仍然關閉，儘管安全和衛生協議無可挑剔，但開放場所的容量有限和顧客信心下降也無濟於事。
然而，世界末日的猜測是錯誤的：參展商將生存下來，而那些生存下來的人可能會發展成為更靈活的運營商。
這不僅僅是採用動態門票定價和開放時間。這是關於參展商認識到他們在觀眾有無數觀看選擇的景觀中的價值。是的，一些獨立企業和中小型連鎖店將倒閉，而負債累累的大型連鎖店正在爭先恐後地籌集現金並堅持下去，直到疫苗問世。
HBO Max 交易——據報導與其他任何人一樣讓放映商措手不及——以及環球影業娛樂集團 (UFEG) 發起的早期 PVoD 收入分成交易代表了獨家影院窗口的進一步縮小。放映商和工作室之間的力量平衡已經轉向後者，他們已經證明自己非常善於尋找替代的數位管道來接觸觀眾。
媒體集團及其工作室部門現在發號施令，電影院老闆也被除爪。他們是否能重新獲得當他們是好萊塢發行的王者時所享有的有利分成還有待觀察。
將會有倖存者。此外，較大的連鎖店將進行重組、削減債務（以及場地——許多人認為 40,000 多家美國電影院的佔地面積是不必要的），並將進行整合。
製片傑森布魯姆最近告訴我，好萊塢電影貨幣化的方式已經永遠改變了。很難否認這一點的普遍性，尤其是在電影公司的公司出資人正竭盡全力擴大其串流媒體服務的時候——只要看看迪士尼投資者日本週的公告。
不過，戲院發行仍然是這台機器的重要組成部分，任何工作室都不應該放棄，這也是事實。除了深受人們喜愛的文化體驗之外，廣泛的影院上映也是收入瀑布的一個固有組成部分，為最大的支柱帶來了數十億美元的收入。
正在講話螢幕在即將發表的一次內容廣泛的採訪中，UFEG 主席唐娜·蘭利 (Donna Langley) 表示，她對展覽「持樂觀態度」。其他工作室負責人可能也會有同樣的感覺。院線上映還可以啟動利潤豐厚的商品搭配，但至少目前還很難找到有效的替代方案來實現這一目標。
蘭利也將環球影業與美國排名第一和第三的放映商 AMC 和 Cinemark 以及加拿大 Cineplex 的收入分成交易描述為累加，這一點很能說明問題。在電影公司選擇在 PVoD 上首映影片後，電影將繼續在電影院放映 17 天的院線獨佔期，如果首周末票房超過 5000 萬美元，則電影獨佔期將延長至 31 天。
在與環球影業就直接發布 PVoD 的問題發生口角之後魔髮精靈世界巡迴演唱會去年春天，AMC 負責人 Adam Aron 看到了不祥之兆並簽約了。 UFEG 開創性的 PVoD 交易計畫將持續到 2021 年後，為精明的展覽合作夥伴提供了重塑自我的機會。
電影不會缺。放映商可以從更強勁的影院前景中受益，並在其他人更早進入 PVoD 時參與進來，而不是減少因較長的影院上映而存活或（大部分）死亡的電影。
華納媒體的情況則不同。儘管母公司 AT&T 計劃進行為期一年的實驗，但它仍希望發展 HBO Max。消費者是關鍵。如果他們採用該平台並轉變為付費訂戶，華納媒體將相信它做出了正確的計算，因為它在 2021 年放棄了獨家院線上映，從而留下了數十億美元的潛在收入。
影院營運商將遊說華納傳媒以獲得盡可能最好的條款。他們是否接種了疫苗，疫苗能持續多久，以及早期疫苗是否能改變華納媒體的想法，還有待觀察。
經紀公司非常憤怒，影壇冠軍克里斯托弗·諾蘭和現在的丹尼斯·維倫紐夫都猛烈抨擊華納媒體，諾蘭稱其決定“沒有經濟意義”，而維倫紐則將其描述為“關乎電信巨頭的生存」。參考華納媒體所有者 AT&T。但是，當華納媒體買下他們的後端並保證大片發薪日時，電影製片人會改變主意嗎？
所有工作室的母公司都將目光投向串流媒體。參展商必須接受世界已經發生的變化，並接受自己在其中的地位。
Arlene 
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