英國電影協會公佈了英國電影的下一個五年戰略計劃。

BFI2022 是目前五年計畫「Film Forever」的後續行動,該計畫於 2017 年 3 月結束,並將優先考慮三個驅動力:建立觀眾、學習和技能以及注重多樣性的人才培養。

英國電影主導機構將於 2017 年至 2022 年間投資近 5 億英鎊(與其先前的五年計畫相似),其中包括政府補助、英國電影協會 (BFI) 收入和全國彩券資金。

BFI2022 財務計畫要求總投資 4.888 億英鎊中的 2.212 億英鎊來自政府資助、BFI 創收、贊助和慈善事業,其餘來自彩票資金。

其中,五年策略中最大的一部分(1.795 億英鎊)將用於 BFI 文化項目,另外 3,000 萬英鎊將用於教育(其中 2,400 萬英鎊將用於 Into Film),2,850 萬英鎊將用於技能、1.045億英鎊用於支持電影製作人(其中7,950 萬英鎊用於製作基金)以及5,930 萬英鎊用於觀眾發展和電影遺產。

多元化與資金

BFI 2022 特別關注提高英國電影業的多樣性,並「將努力實現所有英國電影製作自願採用 BFI 多樣性標準的目標」。

此多樣性標準是在 Film Forever 期間推出的,之前被稱為“三滴”,目前僅適用於 BFI 彩票資助的項目。

「BFI 決心在前線發揮領導作用,」BFI 執行長 Amanda Nevill 表示。 「我們致力於多元化,業界的反應令我們深受鼓舞。我們可以樂觀地想像這樣一個場景:條件合適,整個產業有足夠的多樣性,所有製作都很容易採用這些標準。 BFI 的作用就是滿足這些條件。

“我們職責的第二部分是與所有活躍的製作人合作,向他們解釋多樣性標準如何運作,並表明它們並不是不可逾越的障礙。”

為了增強英國各地的地區電影製作能力,到 2022 年,BFI2022 將把所有 BFI 製作資金的 25% 下放給倫敦以外的決策者。

BFI 電影基金將首次擴大其職責範圍,以跨不同平台提供支持,資助不一定要在傳統影院上映的電影製作。長篇敘事電影仍將是 BFI 製作資金的核心,但新方法可能包括情境電視、虛擬實境和麵向其他平台的電影。

非戲劇作品

BFI 電影基金負責人 Ben Roberts 表示:“我們希望減少我們能夠支持的作品類型的限制。” 「在上週的銀幕電影高峰會上,有一項統計數據表明我們正在接近900部電影將在電影院上映今年,鑑於我們為支持早期職業電影製片人所做的大量工作,我們不一定認為所有這些電影都需要或得到的是電影院的喘息空間,這是不正確的。

「我們希望他們覺得自己可以盡可能發揮創造力,而不用在電影銀幕上停留的時間來評判,」他繼續說道。

「我們不會陷入兔子洞,」羅伯茨補充道。 「最實際的變化是,我們可能會資助一些電影發行並非最終目的的項目。我們感到沮喪,因為我們無法對一個仍然具有敘事形式的絕妙想法做出回應,而且實際上可能對那些不在電影院尋找這種想法的觀眾來說效果更好。

BFI2022 將為 100 萬英鎊以下的低預算和首映電影推出快速、全額融資模式,同時為獨立發行商提供更多支援。後一項舉措將包括採取不可收回的贈款,以鼓勵英國發行商繼續在低成本長片和首次亮相的電影製片人上承擔風險。

「英國發行部門的謹慎態度和國際預售市場價值的下降給我們的資金帶來了更大的壓力,特別是在支持新電影製片人、實驗電影和紀錄片以及雄心勃勃、有遠見的電影領域,例如高層,皮下美國蜂蜜”,BFI 在其戰略文件中概述。

「在這項策略的第一年,我們將與 PACT、UKCA 和 FDA 密切合作,對英國獨立電影的健康狀況進行更深入的調查,以便我們能夠為改善其長期未來的狀況做出貢獻。我們將繼續在開發和生產過程中推廣我們的“Locked Box”計劃,這已經使許多生產商能夠以創造性的自主權做出投資決策。

區域基金

到 2022 年,BFI 希望完成區域製作基金的設立——「數量很少,可能是一兩個,」內維爾說,這些基金將位於已經在開發電影或電視的新興創意集群內。

「我們借用了這樣一個事實,即 ERDF(歐洲區域發展基金)非常成功,儘管我們的資金會比較軟,但前提是你可以用這些錢來幫助建立該地區的電影製作能力,」內維爾說。

他們還將透過 BFI 電影觀眾網絡在主要文化場所任命新的區域 BFI 網路人才高層。 「講故事永遠是關鍵,」內維爾說。 “我們越來越將自己視為英國電影業的研發者。”

BFI 也將優先考慮英國額外拍攝場地的需求。

「英國各地正在開發許多新的工作室空間,BFI 的創意集群挑戰基金將支持除倫敦之外的一些國際公認的創意螢幕集群的長期發展,以確保未來新的國際電影和電影的容量。電視製作。

“我們已為國家集群增長基金指定了 550 萬英鎊,用於培養倫敦以外地區的技能和人才能力。”

然而,迄今為止已獲得公眾大力支持的「創意英格蘭」將在未來的 BFI 中發揮「重新定位」的作用:

「BFI2022 見證了創意英格蘭的角色重新定位,它將以其富有想像力的工作為基礎,支持中小企業的企業。他們將繼續提供 ifeatures,我們正在與他們密切合作,審查製作服務。

受眾、學習和技能

作為BFI2022 的一部分,為了提高英國各地電影入場人數的穩定水平並促進多樣性,將向電影觀眾網絡授予更多自主權,該網絡目前包括曼徹斯特HOME、布里斯托爾分水嶺和貝爾法斯特皇后電影院等場館。 FAN Network 的總預算將增加 20%,並且還將容納新的 Network 人才主管。

「FAN 網路是一個沉睡的巨人,我們現在才開始了解它們的真正潛力,」Nevill 說。 「地方層級確實意識到創意產業的重要性。在這個 LEP(本地企業合作夥伴)獲得更多權力的新世界中,我們作為 BFI 必須介入並確保本地政策和本地融資計劃包括電影和動態圖像。

「我們需要更多的人觀看更多英國獨立電影,」她補充道。 “FAN 中心現在擁有 1,000 多個合作展覽合作夥伴,共同開展項目。”

內維爾表示,第九個 FAN 中心將設在伯明罕地區。由於缺乏曼徹斯特 HOME 等重要電影場地,BFI 將與伯明翰一家以活動為基礎的電影組織 Flatpack 合作開發新中心。

新的五年計畫將尋求到 2022 年,在 BFI 的所有活動中顯著提高 16-30 歲人群對英國獨立電影和藝術電影的參與度。

作為活動的一部分,BFI 將推出一個可搜尋的、包含性別資料的互動式英國長片資料庫,並將為 100 部經典電影(例如 Powell & Pressburger 的《Powell & Pressburger》)創建新的 35 毫米膠片拷貝紅鞋(1948),阿爾弗雷德‧希區考克女士消失(1938),卡羅爾‧里德奇怪的人出局(1947), 穆爾瑙前鋒日出(1927)和羅曼波蘭斯基的唐人街(1974)。

BFI 2022 還將推出一項新的 10 年計劃,其中包括技能主體「創意技能」。

BFI 主席 Josh Berger 表示:“如果我們要擁有一個看起來更像這個國家的更加多元化的行業,那麼技能和多樣性是同一個問題的重要組成部分。” “問題在於機會。這是為了給人們提供進步的機會。

BFI 2022 將尋求制定 Film Forever 下的其他幾項措施。其中包括致力於成長為電影,在 10,000 所學校建立了活躍的電影俱樂部,包括制定基於證據的宣言來支持電影的教育和文化價值; BFI電影學院將繼續獲得教育部的投資;以及點播平台BFI Player。

不斷增長的觀​​眾是《Film Forever》的關鍵組成部分,BFI2022 希望以此為基礎,向 FAN 中心下放更多用於觀眾和人才發展的權力和責任以及資金。

國際和英國脫歐

英國電影將更重視利用國際機會,包括致力於增加內部專業知識。在英國準備退出歐盟談判之際,這一點被視為至關重要。

英國電影協會將與英國電影委員會合作,對製作服務和製作基礎設施進行審查,以確保英國仍然是頂級電影製作目的地。

BFI 的國際基金也將獲得資金支持,「以更好地支持公投後世界的預期需求」。

「BFI 在過去五年中所做的一件事就是引入了一項經過深思熟慮的國際戰略——除了美國之外,我們還應該考慮與誰上床,」內維爾說。

「謝天謝地,在英國脫歐的背景下,電影是一項全球性業務,我們已經開始在這方面取得重大進展。英國脫歐只是再次強調需要投入更多精力。

「BFI 一直是 EFAD(歐洲電影機構董事)的主要成員,」她繼續說道。 「我們作為一個大學樂隊聚集在一起,它絕對是由英國人、法國人、德國人和比利時人領導的。總的來說,我們在布魯塞爾有一名全職人員。

「我們從未與 EFAD 步調一致,即使是在幾年前發生的那場國家援助慘敗中,所以我知道我們對英國脫歐的期望將與我在其他電影機構的同行的期望完全相同想。我還知道這不太可能是委員會想要的(關於正在進行的數位單一市場辯論)。在英國脫歐期間,我們與其他董事的友誼將非常重要。