Banijay執行長：全球主播的維權方式“不公平”

Banijay 執行長 Marco Bassetti 強調了製作人和人才保留專案所有權份額的重要性，並批評了全球串流媒體的權利方式。

在 Mipcom 的一次主題採訪中，巴塞蒂表示：“要求一個人才或創意人員說‘給我一切’，而當它成功時，他不參與其中，這是不公平的。”

「如果你想繼續創造價值，明智的做法是將部分價值創造留給人才和製作人，」他在比較音樂和出版界的類似系統時說道。

這家歐洲製作和發行巨頭目前擁有超過 13 萬小時的 IP 和遍布 22 個國家的 120 家唱片公司。它擬收購澳洲的 Beyond，屆時將增加 8,000 小時的內容。

巴塞蒂解釋說，如此大規模的營運是該集團策略的關鍵。

“規模很重要。有規模就意味著有槓桿。這意味著擁有傳統IP。這意味著將所有人才聯繫在一起。這意味著在我們工作的所有領域都有機會，」他補充道：「成為大集團的一部分意味著更多的機會。我們擁有客戶需要的IP，我們可以提供許多其他人無法提供的新節目。我們可以為人才提供降低成本的機會。

該公司正在坎城展示其規模和規模，在坎城電影宮正前方設有一個巨大的兩層展台，並在鎮上擁有一支由 200 多名員工和人才組成的團隊，負責市場工作。

在可能的情況下，巴尼傑喜歡保留節目權利來建立其智慧財產權庫。巴塞蒂說：「我們試圖盡可能地捍衛讓我們成長的模式。我們寧願放棄一些利潤，但保留一些權利。這對我們來說至關重要。他表示，這種方法對巴尼傑的生產商競爭對手也有利：“如果我們能夠更多地堅持歐洲模式，這對每個人都有好處，而不僅僅是我們。”

Bassetti 預測，「5-10 年內，智慧財產權和人才將成為創造價值的最重要因素，而這正是我們現在正在做的事情。

「我相信將會有更多的整合。我們擁有成長所需的一切。

巴塞蒂表示，對於一家價值「超過30億歐元」的上市公司來說，「最重要的是保留我們的DNA。重要的是不要失去這種 DNA、我們的靈活性、我們的敏捷性，並始終為我們的人才提供最好的家園。

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