隨著 Apple TV 公佈其計劃、WarnerMedia 準備在美國推出,以及迪士尼收購 Fox 對其一系列服務的全面影響變得顯而易見,Screen 著眼於新玩家進入全球 SVoD 格局對老牌玩家意味著什麼。
串流媒體戰爭即將在美國拉開序幕,但只有少數勇敢的人願意預測勝利者。隨著 2019 年的到來,大多數媒體產業都在觀望各大巨頭如何制定他們的計畫。
蘋果公司是最早推出這項技術的公司之一揭示其戰略。該公司在過去18 個月內組建了由全球視訊高管組成的團隊,並花費了約10 億美元委託製作原創內容,目前正在製作一系列具有廣泛吸引力、適合家庭觀看的節目,這些節目將透過新的廣告形式進行串流媒體。熱門影片包括一部喜劇連續劇,名為早晨秀瑞茜威瑟斯彭和珍妮佛安妮斯頓,史蒂芬史匹柏的精彩故事重啟,J·J·艾布拉姆斯系列小聲音、布麗拉森 (Brie Larson) 主演的中央情報局劇情片、奧普拉溫芙瑞 (Oprah Winfrey) 製作的紀錄片,以及獨立電影公司 A24 的一系列電影。
蘋果表示,從今年秋季開始,原創內容將在新版 Apple TV 應用程式中提供。儘管這家科技巨頭尚未透露這項服務的費用,但預計它將向蘋果設備的所有者免費提供原創內容,利用它來推動第三方節目服務的訂閱——蘋果將從中獲得分成。 。
迪士尼將於4 月11 日的投資者日推出Disney+,這是迪士尼執行長鮑勃艾格(Bob Iger) 形容為「我們的首要任務」的直接面向消費者(DTC) 計畫的核心要素。
SVoD 平台將擁有來自該公司迪士尼、皮克斯、盧卡斯影業和漫威品牌的面向家庭的內容(現有的串流媒體Hulu 和有線電視網絡FX,兩者都是迪士尼收購福克斯資產的一部分,將處理更多成人內容),包括戲劇特色(在他們傳統的付費電視窗口)從驚奇隊長。
Disney+ 正在製作的大約 20 部原創作品包括《星際大戰》衍生系列曼達洛人,一系列基於高保真度長片和一些中等預算的電影,包括“真人版”小姐與流浪漢。
WarnerMedia 在美國尚未命名(截至 3 月中旬)的串流媒體服務,承諾在今年年底推出測試版,預計將提供訂閱和廣告支援元素,並提供給消費者分為三個層次:以電影為中心的基本層;具有原創內容和大型戲劇作品的高級層;第三層將其他兩層的內容與額外的庫和許可的程式捆綁在一起。
在新母公司 AT&T 設計的執行架構下,華納媒體一直在宣傳該服務作為超級英雄之家 DC、兒童友善等品牌內容聚合器的潛力。魯尼卡通以及電影公司新線和華納兄弟。
內容來自著名的華納有線電視網 HBO經歷自己的高階主管改組,預計也將成為該服務的一部分,但 HBO Now SVoD 平台仍將作為獨立產品提供。
WarnerMedia DTC 首席內容長 Kevin Reilly 最近在調侃該工作室的新服務時表示,他的團隊將開始為該平台委託原創優質內容,「這就是我們將在 HBO 的基本精神基礎上構建的地方」。
NBCUniversal 預計將於 2020 年透過廣告支援服務加入競爭。母公司康卡斯特的 5,200 萬有線電視訂戶以及康卡斯特 390 億美元收購 Sky 的歐洲服務也將享受這項服務。維亞康姆可能會成為另一個競爭者,在 Pluto TV 的支持下推出 DTC 服務,Pluto TV 是維亞康姆今年 1 月斥資 3.4 億美元收購的美國免費串流媒體服務。
毫不奇怪,即將向其串流媒體業務投入數十億美元的媒體巨頭往往會淡化正面競爭的重要性。
「我們不打算與迪士尼競爭,」賴利上個月表示。 「我們不需要打敗 Netflix,」他繼續說道。 “我們只是需要並且渴望成為一個差異化的選擇。”
但根據 Ampere Analysis 的研究,美國 SVoD 家庭已經平均每戶支付 2.79 次服務費用,新進業者將競相成為許多家庭的第三、第四或第五訂閱服務。
Ampere 研究總監 Richard Cooper 表示:“這是一個相當困難的地方,特別是當有如此多的服務幾乎同時推出時。”
蘋果的串流服務可能最不容易受到競爭的影響。美國諮詢和業務開發公司 Creatv Media 主管 Peter Csathy 表示:“蘋果可以立即成為贏家,因為它將在其所有設備上為其服務提供優質定位。” “它可以立即將其服務放在首位和中心,所以這真的很強大。”
分析師預測 Disney+ 到今年年底將擁有 200 萬訂戶,到 2020 年底將達到 1500-2000 萬訂戶,Csathy 表示,「它的定位非常好,因為它擁有獨特的品牌和內容」。 “它擁有知識產權皇冠上的明珠。”
相比之下,在日益擁擠的環境中建立華納媒體串流服務的任務將“更具挑戰性”,Csathy 補充道。
第三方程式設計交易結束了嗎?
除了為家庭娛樂預算帶來新的競爭之外,新的串流媒體服務還將以其他方式影響老牌串流媒體——Netflix、亞馬遜、Hulu,在某種程度上還有 YouTube。
為了準備推出自己的串流媒體企業,迪士尼於 18 個月前終止了與 Netflix 的發行協議。儘管 Netflix 確實花費 1 億美元成功延長了與華納標誌性情境喜劇的合作朋友們到今年年底,此類交易可能不會再出現在未來的討論中。
「像這樣共享目的地資產並不是一個好的模式,」賴利在討論公司的計劃時說道。 “我的信念是,它們應該是 [WarnerMedia] 服務獨有的。”
為了彌補外部工作室授權內容的損失,Netflix 一直在增加原創內容的產量,顯然達到了預期的效果。根據 Parrot Analytics 和 S&P Global Market Intelligence 的最新研究,到今年 10 月,觀眾對 Netflix 原創作品的需求份額將超過對該服務的授權影片的需求份額。
這也許就是為什麼 Netflix 執行長里德·黑斯廷斯在最近與分析師舉行的財報電話會議上討論即將到來的串流媒體競爭時顯得樂觀。黑斯廷斯堅稱:“我們與所有這些不同的供應商進行廣泛的競爭,任何一家供應商的加入只會帶來微薄的影響。”
繼美國之後,串流媒體戰爭的下一個前線將是國際市場。在新的串流媒體競爭者中,華納傳媒尚未制定國際推出的時間表(並表示在短期內將繼續出售其節目的國際串流媒體版權),但根據一些報道,蘋果的服務將在美國推出後數月內即可在100 個國家上市。
雖然迪士尼尚未透露具體計劃,但它已經談到了 Hulu 的國際推廣,並且可以利用串流媒體世界中龐大的 Star India 網路(福克斯收購的另一部分)等國際資產。
工作室服務將具有提供全球知名品牌的優勢。但他們也可能面臨監管障礙——例如歐盟委員會即將實施的串流內容配額——以及來自諸如英國 BBC/ITV 合資企業 BritBox和法國最近推出的Canal+系列。
他們可能還必須贏得更謹慎的消費者的支持:根據 Ampere 的數據,英國每戶 SVoD 服務訂閱量平均只有 2.28 份,而法國每戶只有 1.6 份。更重要的是,現有的串流媒體已經在國際版圖的關鍵領域佔有一席之地——最著名的是Netflix,它擁有8,100 萬國際訂閱用戶(美國為5,800 萬),上個季度的國際訂閱用戶數量是其近五倍。該公司已在歐洲和亞洲大力推進本地生產,並且正在在馬德里開設第一個歐洲生產中心,它已經成為熱門的西班牙語青少年電視劇菁英。
然而,即使是 Netflix 也很難打入中國等潛在的龐大串流媒體市場,而且該公司的商業模式在某些國際地區可能不像在美國那樣有效。但事實上,當前的串流媒體領導者已經在多個市場建立了重要的影響力,隨著全球串流媒體觀眾的競爭加劇,這應該會使其處於有利地位。
「Netflix 一直在努力保持『先發』優勢,」Ampere 的庫柏在談到該公司進軍全球市場時說道。 “這將成為迪士尼和華納等公司的 DTC 服務面臨的難題之一。”