當放映和發行高層齊聚拉斯維加斯CinemaCon(4 月25 日至28 日)時,觀影的未來將成為首要考慮因素,這將是該大會自2019 年大流行前以來首次面對面的春季聚會。最新發展上,而是集中在娛樂人們的藝術形式的可行性上一個多世紀以來。

在 Covid-19 對該行業造成近乎災難性的兩年後,情況已經發生了幾乎面目全非的變化。在某些情況下,電影院關閉長達一年,以及許多連鎖店面臨的嚴峻財務挑戰,加劇了串流媒體帶來的生存威脅。

結果是 2021 年的獨家戲院窗口大幅減少,電影公司巨頭母公司將重點放在直接接觸消費者。隨著公司重組為未來的遺留業務和層級結構不再得到保證制定了路線圖,新的優先事項已經浮出水面。截至撰寫本文時,華納兄弟探索公司價值430 億美元的合併案的塵埃遠未塵埃落定,該合併已導致多名高管退出,其中包括華納兄弟影業集團負責人安·薩諾夫(Ann Sarnoff) 及其老闆、華納媒體執行長傑森·基拉爾(Jason Kilar)。

隨著越來越多的串流媒體平台的推出和規模擴大,內容從未像今天這樣激增。它的消費方式已經永遠改變,隨著世界大部分地區的流行病似乎正在減弱,不僅對於CinemaCon 與會者,而且對於電影節和實體製作等其他行業的利益相關者來說,問題是,電影業的機會在哪裡?

索尼的全球票房分別達到 19 億美元和 7 億美元以上蜘蛛人:無路回家和華納兄弟的蝙蝠俠分別表明,觀眾願意集體返回電影院觀看他們在家無法觀看的獨家影院上映的電影。這給工作室和展覽領導者註入了信心,因為今年剩下的時間會有更多的支柱排隊。假設不存在令人擔憂的 Covid-19 激增導致主力產品進一步延遲的情況,那麼 2022 年的發布日曆上將包含以下內容:捍衛戰士:特立獨行,侏羅紀世界:統治,光年, 漫威影業續集托爾,奇異博士黑豹,小小兵:格魯的崛起以及期待已久的第二個阿凡達

櫥窗購物

雖然這一切看起來都非常有希望,但觀眾現在知道他們不必等待那麼久,一個重要的新版本就會出現在他們的主螢幕上。在疫情爆發之前,電影通常只在電影院放映 75 至 90 天,有時甚至達到 120 天。現在,新常態是 17 至 45 天,每個工作室都制定了自己的窗戶策略。

環球影業娛樂集團(UFEG)於2020年首次發布巨魔世界巡迴演唱會戲劇和 PVoD 上的日期和日期。這激怒了全球最大的連鎖 AMC 影院,最終 UFEG 宣布環球影業和焦點電影發行的影片將在 AMC 影院獨家播放 17 天,然後製片廠才可以選擇將影片帶到 PVoD,最終雙方達成了一致。如果雙方願意,它可以留在電影院。當首映票房 5000 萬美元或更高的電影將在電影院獨家保留 31 天時,UFEG 和其他連鎖影院之間也達成了類似的收入分成協議;該策略已成為 UFEG 的標準。

每個工作室都以某種方式效仿。繼2021 年頗受爭議的當日院線/HBO Max 策略之後,華納兄弟電影在2022 年將獲得45 天的院線獨佔權。 許多派拉蒙影片在進入Paramount+ 之前在影院獲得45 天的獨佔權。在前往Paramount+ 之前在影院獲得45 天的獨佔權。一旦 Epix 交易到期,派拉蒙+將從 2024 年開始成為獨家付費 1 電視窗口。

索尼在很大程度上堅持並堅持獨家影院窗口,儘管它已將一些影片推向PVoD並與Netflix達成了付費1協議。至關重要的是,好萊塢最大的電影公司迪士尼在首席執行官鮑勃·查佩克 (Bob Chapek) 的領導下進行了調整,為迪士尼+服務,採取了混合的方式。根據片名的不同,有些電影會在院線獨家放映,有些則在電影院和 Disney+ 上上映,或直接在平台上放映,訂閱者無需支付額外費用或需支付附加費。

動態轉變

參展商的情緒已經從一種頑固的反抗轉變為意識到他們不再掌握主動權。那些曾與裁員和停業作鬥爭的高層發現,當一部電影在吸引力減弱之前需求最大時,透過三、四或五個週末的獨家放映來最大化收入的邏輯。

分銷管理人員對此活動的成功感到振奮蜘蛛人:無路回家蝙蝠俠。他們也傾向於認為窗口期將會穩定下來,在可預見的未來不會出現更大幅度的萎縮。能說明問題的是,觀眾是否不僅僅只是為了「面具和斗篷」——正如喜滿客分析師莫菲特內森森(MoffettNathanson)在喜滿客(Cinemark)的一份報告中所說的那樣— —而是為了一切事物。

「雖然很難得出任何具體結論

索尼克2克里斯‧阿倫森也就是說,製片廠發行領導者希望他們能擁有適合劇院的商品。和其他人一樣,派拉蒙國內院線發行總裁克里斯·阿倫森 (Chris Aronson) 對最近超級英雄的成功感到驚訝,並知道他的工作室有潛在的贏家,例如家族頭銜刺猬索尼克2以及坎城夏季上映捍衛戰士:特立獨行。不過,阿倫森並沒有得意忘形,他希望在對電影院的回歸做出任何籠統的聲明之前先看看更多。 (4月25日更新:自本文發表以來

北美開盤價為 7,210 萬美元,目前為 1.458 億美元。全球票房為 2.878 億美元。

「我們缺少的是完整而穩健的發佈時間表,」他說。 「當我們做到這一點時,我們將能夠弄清楚與 2019 年和之前相比,我們實際上處於什麼位置,弄清楚我們是否擁有與 2019 年相同的觀影宇宙,或者我們已經失去了一部分公眾看電影。是3%、5%、15%、20%嗎?直到今年更深入,我們才會知道。

正如阿倫森所說,用不了多久,「庫存充足的夏季發布計劃的節奏」就會回歸,儘管目前還沒有人預計會反彈至 2019 年的水平。 Comscore 的數據顯示,去年北美票房達到 45.6 億美元,是 2020 年 22.8 億美元的兩倍,但仍比 2019 年 114 億美元的票房低約 60%。同樣,去年全球票房達到 213 億美元,幾乎是 2020 年 118 億美元票房的兩倍,但仍僅為 2019 年 423 億美元總票房的一半。根據第一季的實際情況以及對第二季、第三季和第四季的預測,數據洞察公司 Gower Street Analytics 預計 2022 年全球票房將達到 315 億美元。

湯姆·伯納德

湯姆伯納德 (Tom Bernard) 是索尼經典電影公司的聯合創始人兼聯合總裁,他是業內最直言不諱的觀影倡導者之一。雖然他和合作夥伴邁克爾巴克在大流行期間暫停了一些電影的上映,但他們還是利用了他們傳奇的電影目錄。那是一個「有問題」的時期,但他的心和頭腦仍然牢牢紮根於看電影的經驗中。

「戲院優先始終是我們的發展方向,因為我們覺得如果不在戲院打造電影品牌,它就會消失,」伯納德說。 「電影明星是在大銀幕上產生的,而不是在直播中……我認為你看不到專門在院線或日間上映的電影所看到的那種持久效果。這就像當年的直接視頻電影一樣。

精通技術

修道院伯納德表示,為了蓬勃發展,電影院需要擁抱技術,並像現場活動、體育和音樂企業一樣,透過多年的數據收集,更加主動地接觸觀眾,這使他們能夠以引人注目的方式瞄準客戶。他向展覽巨頭 AMC Theaters 及其推廣工作、忠誠度計劃和串流媒體平台 AMC Theaters Video On Demand 致敬。 「他們學會瞭如何做到這一點,因為主播必須接觸觀眾,他們必須來找你,這就是你做生意的新方式——你來找你的觀眾,觀眾不會來找你。「許多藝術劇院正在組建類似於 AMC 的電影俱樂部,」伯納德繼續說道。 「他們透過數據計算不同觀眾的口味,這樣他們就可以聯繫是否有人喜歡有字幕的電影或唐頓莊園

適合老年觀眾的類型電影。這將使電影大規模回歸,而這才剛開始。一旦觀眾意識到在大流行末期去看電影比去酒吧更安全,你就會看到更多的人回來。

除了吸引觀眾和製作替代內容的創意方式外,電影院還可以採用可變和動態的定價。 MoffettNathanson 分析師 Robert Fishman 是 Cinemark 報告的合著者,他認為串流媒體預示著觀影人數持續下降。但這與預測電影院的終結並不相同,他仍然相信未來還有很大的發展空間。

「電影製片廠和放映商需要對觀影體驗的演變做出反應。 [這]可能意味著很多不同的事情,」菲什曼指出,他說參展商應該嘗試可變定價。 “[發現]當今電影世界的定價敏感性應該只會對他們有利。”

傑基·布倫尼曼

主辦 CinemaCon 的全國劇院業主協會執行副總裁兼總顧問傑基·布倫尼曼 (Jackie Brenneman) 可以預見,他對影院發行和觀影的前景更加樂觀。布倫尼曼正在關註今年的第一部大片,他在談到展覽界時表示,“人們持謹慎樂觀的態度,但我認為這種情緒將在未來幾個月內發生巨大變化。”

她還指出,北美 42,000 個銀幕中約有 1,000 個已關閉。雖然這個數字仍然很大,而且她預計還會有更多工廠關閉,但它遠低於過去兩年擔心的「大規模流失」。

芭比布倫尼曼在敦促美國政府推行針對中小型劇院的27 億美元援助計劃方面發揮了重要作用,並遊說更廣泛的行業救濟,以稅收減免、貸款和取消國家禁令的形式使最大的連鎖影院受益。她也是電影基金會的主席,這是一個由捐助者支持的新非營利組織,旨在促進職業發展、勞動力多元化、慈善工作並建立研究和數據部門。 「這個行業似乎依賴同質數據,」她觀察到。 「這還不完整,我們需要更好地講述我們的故事。我們將使用數據來告知我們如何制定所有計劃。目前很大程度上取決於放映商提供的內容,派拉蒙公司的阿倫森等高管在展望夏季及以後的情況時特別熱情。 2023 年的陣容包括新的分期付款印第安納瓊斯,約翰威克,任務:不可能,速度與激情,海王,阿凡達,變形金剛沙丘龍與地下城

紫色當然,這些都是極具市場銷路的品牌。希望 2022 年和 2023 年上映的與特許經營權或品牌不相符的電影也能找到進入電影院並繁榮發展的途徑,例如動作片伊德瑞斯艾爾巴主演撒瑪利亞人西爾維斯特史泰龍主演;惠妮休斯頓傳記片我想和某人跳舞;的新版本

;以及源源不絕的音樂節熱門歌曲和獎項爭奪者。

這不會是在公園散步。正如一位好萊塢主要發行主管所說:「我感到樂觀。在我們恢復正常狀態之前,我們還有很長的路要走。顯然人們仍然會出去觀看熱門電影。我懷疑我們是否會將它們用於中型電影。

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