2020 年展望：Efe Cakarel 談 MUBI 的繁榮和破碎的窗戶

自 2007 年推出 MUBI 以來，土耳其影迷兼企業家 Efe Cakarel 見證了他的藝術劇院串流平台的穩步崛起。 2020 年，隨著新觀眾熱衷於 SVoD，這一增長得到了推動。隨著時間的推移，該公司也經歷了不斷的發展，從每天在服務中添加一款新作品並在30 天的時間內提供服務的標誌性客戶服務，到現在積極參與版權收購、戲劇發行等業務。

MUBI 的全球足跡也迅速成長，包括 2019 年底在印度推出 ?卡卡雷爾認為這一領域對公司的長期目標至關重要。儘管該公司在疫情期間暫停了該計劃，但其 MUBI Go 套餐（該公司每週支付一部精選新片的電影票費用）表明了幫助維持全球獨立藝術影院生態系統的更廣泛的哲學願望。

2020年你最難忘的時刻是什麼？
封鎖的第一個週末發生時，這是一個苦樂參半的時刻。通常，在一分鐘內有大約 17,000 人訪問我們的伺服器？在 MUBI 上做一些事情，看電影，讀文章。一夕之間，全球的人數在一分鐘內就增加到了 5 萬多人。我們確實花了三天的時間在世界各地重新部署我們的伺服器基礎設施，只是為了順應人們看電影的浪潮。

今年您看到了怎樣的訂閱者成長？
我們已經存在 14 年了，並且在過去幾年中持續成長。自今年年初以來，我們的訂戶數量增加了一倍以上。更有趣的是，參與度甚至更高了？每個訂閱者觀看的電影數量增加了三倍以上。因此，你有一大群新訂閱者加入，他們甚至比我們之前的鐵桿群體更積極參與。

您個人是如何調整自己的工作方式以保持高效率和理智的？

我們已經非常習慣遠距工作。 MUBI 擁有一百多名員工，主要分佈在倫敦和紐約的辦事處，但也在伊斯坦堡、孟買、吉隆坡、墨西哥城和聖保羅設有辦事處。因此，我們已經準備好所有流程，可以[在家]非常有效率地工作。就我個人而言，我有這一小時的運動時間。我住在諾丁山，我們的辦公室在蘇荷區，所以我利用這段時間步行到辦公室。辦公室裡沒有人，我把這裡當了我的家。而且沒有什麼開放的所以我會禁食一整天？我感覺很健康。

今年發生的一件事您希望在 2021 年繼續改變嗎？
劇場之窗！讓人們可以選擇在他們想看的時候看他們想看的內容，這是很可愛的。我喜歡看電影，當電影上映時，我不想在筆記型電腦上觀看，儘管我運行 MUBI。我想去電影院。但這個 90 天的窗口期，特別是對於規模較小的獨立外國藝術電影來說，毫無意義。啊哈？迪士尼決定投入的那一刻木蘭和皮克斯的靈魂[在 Disney+ 上]，然後是環球影業[與院線建立 PVoD 協議]。一旦這些時刻發生，遊戲就結束了。製片廠將直接面向消費者，並將電影放入電影院，但作為消費者，我們有選擇。

沒有一家英國連鎖店表示他們是否會接受環球風格的安排。
但這將會發生。當迪士尼說「我們要放」時，Cineworld 會怎麼做？復仇者聯盟Disney+ 上的日期和日期。不顯示復仇者聯盟？他們可以繼續爭取再過一年，但代價是為自己和股東損失大量價值，但遊戲結束了。我原以為這會在兩三年後發生，但 Covid-19 大大加快了這一時間表。

除了 Covid-19 疫苗之外，您對 2021 年最寄予的希望是什麼？
我希望看到電影院生存並繁榮，尤其是獨立電影院。當然，我們越來越多地獨家購買和發行電影。 2021 年，我們將迎來前所未有的時刻：地獄邊境,開始,夜晚,新訂單？

您對電影業的未來感到興奮的是什麼？
雖然疫情帶來了負面影響，但我也認為它為獨立藝術電影創造了更多機會。人們對更有趣、更不同的故事有更多的需求？我已經觀察到這將成為拍攝這些電影的更好環境。今年主流電影較少，許多家庭第一次發現獨立電影或有字幕的電影。

您在 5 月新增了一個圖書館，以便使用者可以存取 30 天菜單之外的圖書，這一直是 MUBI 標誌性的消費者體驗。這與大流行有關嗎？
如果您擁有 12 年的電影版權地獄邊境，僅僅展示30天是沒有意義的。大約兩三年前，當我們真正開始投資全版權收購時，我們發現自己也能夠購買一些精彩電影的付費版權。我們展示了燃燒女士的肖像就在電影院之後；我們從 Curzon 那裡得到了 15、18 個月的時間，無論一次性付款窗口是多少。痛苦與榮耀來自百代？那部電影放映一個月是沒有意義的。我們每天都不會失去一部新電影，但現在我們只是稍微打開廚房後面的世界。

您的製作部門的目標有多大？
這將是一個主要焦點。如果你想擁有有意義的、長期的、可持續的差異化，你必須製作自己的內容。這是必要的。我們沒有理由不能在幾年內製作下一個阿方索·卡隆，而不是 Netflix。因為 MUBI 是這類大型作品的合適家園。這將是一次旅程。我們將對此進行大量投資。我們將於 2021 年開始我們的開發計劃，並預計在 2023 年為我們的第一部完全融資的電影開綠燈。

是什麼讓您能夠如此穩健地投入生產？
我們所取得的成長對我們的財務健康狀況產生了非常正面的影響。 MUBI 現在是一家現金流為正的公司，我們將投入其中很大一部分來製作我們自己的內容。這是一個雄心勃勃的計劃，我們需要五年的時間才能真正開始實施。但就像我說的，這是必要的。您不能依賴許可寄生蟲如果你想生存，請從寇松那裡得到。你想製作奉俊昊的下一部電影。順便說一句，這就是我們的世界：當他贏得奧斯卡獎時，在從洛杉磯返回韓國的途中，他在倫敦停留，那天晚上他做了什麼？他和我們一起觀看了放映，並和 MUBI 團隊一起出去玩。那是我們的世界。我們沒有理由不培養製作這樣的電影的能力寄生蟲未來幾年。

這是由 Netflix 和亞馬遜在這個領域所做的事情所驅動的決定嗎？
這不是防禦性舉動。你可能會認為 Netflix 透過這樣做愛爾蘭人和邁耶羅維茨的故事（新的和精選的），專注於這個領域，但事實並非如此。如果您訪問 Netflix.com 並查看他們精選的電影，您很快就會感到沮喪。

我知道他們宣傳羅馬人不到一天，他們就意識到沒有人點擊[觀看]一部外語的黑白古裝劇。他們的業務就是這些全球熱門時刻，例如皇冠或者艾蜜莉在巴黎，他們每年會拍兩到三部電影，例如羅馬人和愛爾蘭人因為玩頒獎遊戲對他們來說很重要。但即使他們再擁有 20 部這樣的電影，也不會對他們的訂戶群產生任何影響。

所以這不是一種防禦性舉措，而是因為我們在全球範圍內倡導的受眾，從布宜諾斯艾利斯到東京再到倫敦，都是羅馬人和新訂單和夜晚等等。我希望我們能製作任何作品 [Dea Kulumbegashvili]，他執導了開始，下一步；我們想製作坎特米爾（巴拉戈夫）的下一部電影嗎？豆桿是我們的電影，我們在許多地區獨家擁有它。這是我們長期策略的一部分，旨在成為這些令人難以置信的人才的家。

現在你們的目標是購買更多地區的版權，競爭是否變得更加激烈？
對於全球交易來說，是的。我認為我們距離為這樣的電影達成全球協議還有一段路要走地獄邊境。但我們仍然有很好的機會。最近，我們製作了歐格斯·蘭斯莫斯的短片沒有什麼。這是一部在封鎖期間發生的全球收購，無論如何它都不是一部具有戲劇潛力的電影。這將是一部在坎城競賽單元獲得全球全買斷的旅程。但這將會發生。