約翰·菲西安 (John Fithian) 本月將出席 CinemaCon，這是他作為全國劇院業主協會 (NATO) 主席兼首席執行官的最後一次亮相。菲蒂安最初於1988-99 年期間擔任該展覽貿易組織的外部顧問，當時他是華盛頓特區Patton Boggs 律師事務所的律師，之後於2000 年1 月全職加入北約。他一直是該組織的一位敬業且和藹可親的傀儡領袖。
在那段時間裡，從串流媒體的興起到按日期上映再到全球大流行，北約和更廣泛的電影產業都面臨生存威脅。新冠疫情期間，北約遊說美國聯邦和地方政府官員提供支持，幫助劇院及其工作人員，從食物鏈的頂端到底部，應對該行業面臨的最具挑戰性的時期。
2022 年令人鼓舞，壯志凌雲：特立獨行、黑豹：永遠的瓦幹達和《降世神通：水之道》- 2021 年北美票房成長 65%，達到 75.4 億美元，仍比 2019 年大流行前的 113.6 億美元低 33% - Fithian 接受採訪國際銀幕關於劇院業主面臨的關鍵問題。
經過多年從好萊塢跳槽到華盛頓特區後，這位高層於 5 月 1 日卸任，屆時娛樂軟體協會政府事務高級副總裁 Michael P O'Leary 將接任。北約年度貿易大會 CinemaCon 將於 4 月 24 日至 27 日在拉斯維加斯舉行。
隨著我們走出疫情，您對展覽的健康狀況有何看法？
我之所以能夠在 5 月 1 日退休，部分原因是我對展覽業的發展方向非常有信心。我並不是要低估這樣一個事實：參展商的收入尚未完全恢復到大流行前的水平，而且許多成本已經上升——勞動力成本、能源成本、房地產租賃或購買——但事實是最令人鼓舞的是，我們的顧客每部電影的數量與大流行前相同或更強。例如，如果你只看 2022 年，我們的寬幅上映量（北美超過 2,000 塊銀幕）佔 2019 年的約 63%，而它們總共帶來了 2019 年寬幅上映票房的 64%所以這都是關於電影供應的。
電影觀眾已經表現出他們絕對渴望重返電影，而且數量驚人。電影上映時間（三月）剛進入緊鑼密鼓的階段，今年剩餘時間的前景非常強勁。
美國的獨家上映窗口已縮短至平均 45 天。您對我們現在的處境有何感想？
我們所發展的並不是一刀切的模式，這是一件好事。效果非常好的電影可能有 80 或 90 天的期限。根據協議，有些電影在付費視訊點播之前有 17 天的窗口期，而串流媒體窗口則有另一種安排。
我們仍然堅信，強大的戲院窗口不僅能讓電影在戲院賺錢，還能讓串流媒體服務的流行變得更好。我們從三大串流媒體服務中的兩家獲得了良好的信號，關於更多具有強大窗口的影院版本，這是非常令人鼓舞的。
你是在談論亞馬遜的 Prime Video 和蘋果嗎？
是的。信條III是米高梅的產品，所以你知道它將通過一個窗口在影院上映[亞馬遜擁有米高梅]。但現在與空氣亞馬遜將於4 月在院線上映，直到5 月底或類似的時間才在[Prime Video] 上首映，亞馬遜正在考慮在院線廣泛上映——這是一個很好的信號，表明它可能會走向何方。他們終於組建了新的領導團隊，我們深受鼓舞。
我們同樣受到蘋果公司的鼓勵。他們擁有馬蒂·史柯西斯的版權花月殺手派拉蒙和派拉蒙正在發行這部電影，因此這是一部蘋果公司的作品，將在院線上映，並有一個窗口（計劃於10 月6 日有限上映，然後於10 月20 日廣泛上映）。
不僅僅是他們。華納兄弟探索公司的[總裁兼執行長]大衛扎斯拉夫也說過同樣的話。潮流已經轉向什麼是合適的商業模式以及華爾街對這些上市公司的看法，所以這都是樂觀情緒的一部分。
您在 CinemaCon 2022 上說過，Netflix 一直對更長的影片敞開大門。
是的，我已經說過很多次了，我們的會員希望播放更多 Netflix 影片。薩蘭多斯（Ted Sarandos）[聯合執行長]是個聰明人，但玻璃洋蔥實驗 [2022 年底在平台首次亮相之前獨家院線上映] 只完成了一半；這是正面的，但它的傳播範圍不夠廣，而且只在戲劇中播放了一個星期，所以我有點困惑它的目的是什麼。
您還說按日期分發作為一種商業模式已經消亡。你還堅持這樣嗎？
我願意。目前還沒有任何重大電影計劃採用當天發行策略。有一些小電影，公司試圖在影院上映的同時在家庭上映的同時獲得行銷成功，但這並不是該模式的發展方向，也不是華爾街希望該模式發展的方向。
據稱，在疫情期間，老年觀眾和有小孩的家庭將很難重返戲院。真的？
數字顯示相反的情況。捍衛戰士：特立獨行吸引了很多老年人。如果你看看小電影的數字，例如80 布雷迪顯然是針對老年觀眾的，這些數字與大流行之前的此類電影一樣好甚至更好。只是還沒有足夠的電影能吸引老年人。
對於家庭也是如此。很多人認為在大流行期間他們不必再去電影院了，因為所有這些都可以立即在 Disney+ 上觀看。這是一個錯誤，迪士尼正在重新調整他們的發行模式，並開始利用更長的時間窗口開展影院業務並推動迪士尼+。很明顯，幾乎每個公司的這些模式都在朝著正確的方向發展。
為吸引年輕觀眾所做的工作是否足夠？
在我們擺脫大流行之後，沒有足夠的家族頭銜在醞釀之中，所以我們可能會持續幾個月沒有新的大家族頭銜，直到今天幾乎仍然是這種情況。我們在假期期間發布了一項重要的家庭頭銜[穿靴子的貓：最後的願望]。這還不足以讓他們大量回歸——而且這種情況似乎也在發生變化，直到 2023 年剩餘時間到 2024 年。
令人驚訝的是，只有很少的北美戲院（約 5%）在疫情中倒閉。會不會有更多的人半途而廢？
我們在國內失去了大約 42,000 個基礎設施中的數千個螢幕。情況可能會更糟。我們現在看到的是，隨著一些公司關閉某些地點，其他公司正在改造並重新開放地點。沒有經過適當翻新的舊址可能應該永久關閉，除非有另一家公司想要投資。
我們從我們的會員那裡看到了非常令人鼓舞的數字，包括正在創建多少PLF（高級大屏幕）、安裝了多少新的數位音響系統、有多少劇院已從傳統座位轉換為豪華座位、有多少劇院擁有食品和飲料領域的創新。
疫情過後，該業務重新獲得了大量投資。如果我們因為沒有人願意翻新該位置而永久失去螢幕，那麼這在不斷發展的經濟模式下可能是合適的。
您是否認為展覽採用替代內容是業務的重要組成部分？
數位電影從未完全實現的偉大承諾之一是替代內容。數位電影帶來了許多其他好處，例如視訊品質的一致性和節目編排的更大靈活性，但我們也希望替代內容業務能夠比現在成長得更快。北約和[北約非營利組織]電影基金會面臨的更大挑戰和舉措之一是尋找發展此類業務的方法：可以獲得什麼樣的許可來引入更多體育賽事，電影製片廠如何最大化他們所有的內容，包括電視節目，以及某種戲劇表演。在戲院首映或大結局方面已經做了一些很好的實驗，你會看到更多的體育賽事。
您對動態定價和可變定價有何看法？
談論定價模型不是行業協會高層的職責，因為這是一個競爭非常激烈的問題，而且反壟斷法對此非常明確。但我很高興工作室和放映商正在為此共同努力並進行試驗。
您在哪裡看到了最強勁的國際成長？
中國的票房受到疫情的嚴重打擊。如果政府對戲院的政策繼續保持現在的狀態（長期關閉後重新開放銀幕），那將再次成為一個快速成長的市場。這在很大程度上取決於允許在那裡播放哪些電影，這是一個大問題。
東南亞建造了令人驚嘆的劇院，我在泰國、菲律賓和馬來西亞見過的一些場景美得令人驚嘆。非洲和中東地區有大幅成長的潛力。我們是與沙烏地阿拉伯王國談判以讓劇院在大流行前重新開放的團隊的一員。非洲有很多有前途的地方：尼日利亞和南非等國家的電影愛好者群體相當龐大，因此你會在那裡看到積極的[發展]。
歐洲和北美是非常成熟的市場。就在大流行之前，我們已經達到了在所有地方都有大量現代劇院供人們參觀的水平。如果這些早期問題中的一些問題得到了正確的解決，那麼除了疫情前的票房之外，還有成長的空間——例如，如果我們透過院線發行更多的影片。
除了展覽業規模小之外，還有很多原因，每個人都希望俄羅斯與烏克蘭的衝突能盡快結束。俄羅斯是世界上五個最大的展覽市場之一，現在受到了相當嚴重的打擊。顯然，烏克蘭的[展覽業]也受到了相當嚴重的打擊，但這並不是一個很大的市場。
拉丁美洲各國政府應對這場流行病的方式相當多樣化，因此各國的復甦情況也各不相同，但我相信拉丁美洲仍將是一個非常重要的市場。
你會看到全球發行的電影總票房的百分比保持在 60%-70% 的範圍內，其餘的則來自國內。這對企業來說是健康的。
你最後悔的事情是什麼？
我希望我從來沒有在 CinemaCon 的舞台上說過我看過的為奴十二年在家裡而不是在劇院。我[忍受了]長達 48 小時的媒體風暴，認為這是多麼愚蠢的事情。
在您的任期內，您喜歡什麼？
這是充滿熱情的成員共同努力完成偉大事業並克服挑戰的歡樂之旅。看到 100 多位電影導演大聲疾呼保護電影的必要性，並閱讀[電影製作人]克里斯諾蘭 (Chris Nolan) 的專欄文章，真是令人鼓舞。華盛頓郵報，並在危機時期與創意界的許多人談論他們對藝術形式和戲劇發行業務的信念。
我對整個行業在大流行期間的合作方式感到興奮。該行業推出了 CinemaSafe 計劃，以讓顧客放心，他們可以回來並讓電影院重新開放。透過威爾羅傑斯（電影先鋒基金會，該基金會在困難時期為行業成員提供經濟援助和諮詢）籌集資金幫助我們的員工，以及我們遊說幫助他們獲得失業救濟金——這是一次歷史性的利益聯合，需要克服困難電影業有史以來面臨的最大挑戰。
您的繼任者面臨的最大挑戰是什麼？
繼續讓北約在反擊具有挑戰性的政府提案和鼓勵有益的政府提案方面發揮重大影響力始終是該行業協會的關鍵作用。邁克爾（P O'Leary）非常有能力在聯邦和州層面做到這一點。
我們在好萊塢所做的事情是協會的另一個優先事項。電影基金會的成立是其中的重要組成部分，我相信管理基金會的傑基（布倫尼曼，執行副總裁）和管理北約的邁克爾將是良好的合作關係。展覽與好萊塢創意界之間的關係的持續加強非常重要。
你接下來要做什麼？
我會繼續從事這個行業，因為我熱愛它，但現在是放棄18小時工作制的時候了。另一方面，就我個人而言，我的妻子是希臘人，協議是她會在美國度過很多時間，因為那是我的工作和家庭所在，當我退休時，是時候在希臘度過更多時間了。
Arlene 
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