賈森布拉德伯里 (Jason Bradbury) 經營著一家總部位於倫敦的創意機構 Hello Mozart，與 Peccadillo Pictures 和 Protagonist Pictures 等電影公司合作，在季風, 狗吠聲開啟馬丁·馬吉拉：用他自己的話來說和 BFI 重新發布瑟堡的雨傘。
布拉德伯里也擔任電影製片人。他的短片包括以撒和公羊，《不確定王國》合集的一部分，現已於 6 月 1 日以數位方式發行，以及我可愛的王子，這是入選 BFI Flare。他是今年入選 BFI Flare X BAFTA Crew 指導計劃的六位電影製片人之一，並且正在開發他的處女作。
您和您的團隊在家工作怎麼樣？
我們是一個由兩名全職編輯組成的小型核心團隊和一個由自由工作者組成的可擴展團隊，其中目前有三人負責各種專案。我們的重點是與客戶密切合作，幫助他們將戲劇活動轉移到線上，並開發創造性的方法來推遲目錄和數位發行。例如，我們為 Dogwoof 的發布創建了許多社交資產坎寧安該片在電影院關閉前上映——當上映轉移到網上後，我們將其重新調整為數位形式。
如何維持日常生活？
我按照自己的規律生活，這也許就是我收養羅密歐的原因──灰狗喜歡規律！因此，最初在家工作非常具有挑戰性。在“你好莫札特”，我們大多數早上都會透過視訊通話來簽到。然後，我們會在環聊上保持聊天框處於開啟狀態，以便處理白天的緊急情況。我發現清晨是我的電影項目的最佳時間。我正在努力製作我的處女作，從開發開始新的一天有助於激發我的創造力。
您在接下來的幾個月裡制定了哪些緊急應變計畫？
過去幾週，隨著經銷商鞏固其數位版塊，我們看到了數位化的成長，並且對具有成本效益和吸引力的行銷資產的需求也在增加。我們也正在開發創意想法，可以幫助放映商將觀影體驗定位為解除封鎖後不可或缺的活動。在封鎖開始時，一切都被擱置了，但現在人們真正希望以越來越快的速度向觀眾發布影片。我們必須適應更短的周轉時間，通常需要更短的交付時間，並且在成本計算上更加靈活，因為僅依靠數位發行時取得突破性成功的可能性較小。
您和您的同事透過哪些方式維持團隊士氣？
我們努力維護長期的傳統，包括“預告片星期二”，我們將展示本週看過的新預告片和經典預告片。我們也注意工作量並鼓勵全天定期休息。
您對在家工作有什麼建議？
我嘗試從臥室經公園「步行去上班」。我建議帶上包包或背包，以獲得真正的運輸體驗！我還花了很多時間創造一個溫馨的工作空間——對我來說，這是客廳的一角，我試圖將我的工作活動隔離在這個區域。
這段時期你正在聽、讀、看什麼來激勵你？
我目前正在閱讀無人認領的經驗e 由 Cathy Caruths 撰寫。我也一直在研究詹姆斯鮑德溫的作品。我和我的室友給自己設定了每天看一部電影的挑戰。最近的亮點包括睡蓮和未切割的寶石。
對於擔心未來的業內人士，您有什麼建議？
我鼓勵人們嘗試放棄本來可能發生的事情，擁抱可能發生的事情。這是我一直在與自己鬥爭的事情，尤其是在我自己的電影項目上。但如果我們迎接這項挑戰，我們可能會發現我們以前無法想像的新機會。
如何區分週末和一週？
我很注意利用週末進行自我保健活動；例如，與羅密歐一起進行更長距離的跑步或探索新的步行。還有一些很棒的虛擬團體活動是出於社區的需要而出現的。我最喜歡的包括由 Luisa-Maria MacCormack 和倫敦繪畫小組組織的女權主義藝術講座以及每週五晚上在 Zoom 上舉行的酷兒之家派對。
解封後你要做的第一件事是什麼？
我非常想念電影院。然而，我的第一個停靠港可能是去酒吧看我的朋友……哦，還有理髮！
這會為產業帶來哪些正面的改變？
我們必須利用這個機會看看我們行業的支持系統在哪些方面讓最需要它們的人失敗了。如果我們不能確保每個人都獲得支持，那麼多年的產業多元化努力可能會付諸東流。我希望我們能夠更開放地接受其他工作安排，並擺脫「一刀切」的做法。如果說過去幾週教會了我們什麼的話，那就是我們能夠適應。
Arlene 
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