布里奧尼·漢森(Briony Hanson) 是英國文化協會(British Council) 駐倫敦的電影部主管。之間的關係。
電影團隊主要透過國際電影節來支持英國電影，並幫助英國電影合作夥伴將其活動國際化並尋找合作者。
由於大家都在家遠距工作，您和您的團隊是否一切如常？
在某種程度上，我們的組織已經習慣了遠距工作——我們有 8,000 名員工，分佈在 100 多個國家。我自己的團隊——電影團隊——名義上位於倫敦，實際上分散在全國各地，所以我們通常會做很多「縮放」。
不同之處在於，我們現在都與室友、合作夥伴、兒童和動物共享我們的工作空間，這有其挑戰——而且事實上，我們的計劃的很大一部分被擱置，直到我們都能重新開始搬家。
您如何維持辦公室日常工作？
由於我是幾個不同團隊的一員，所以最初幾週需要一系列的簽到和線上會議，這最初是相當令人難以承受的。從那時起，我們就變得更加固定了。我每週二都會與自己的團隊進行一次電話跟進，然後在一周內與管理各種專案的不同同事進行各種其他檢查。
您使用哪些系統與彼此和客戶交談？
大約兩個月前，我們整個組織轉移到了 Microsoft Teams，這非常及時。也就是說，我仍然是 Zoom 的忠實粉絲 - 主要是因為您可以同時看到多個參與者，而不是在 Teams 上同時看到螢幕上的有限數量。
最近，我與東亞的合作夥伴圍繞我們的數位 LGBTIQ+ 活動 #FiveFilmsForFreedom 舉辦了幾場研討會，並發現了 Zoom 上的「分組討論室」功能 – 太棒了！
您和您的同事透過哪些方式維持團隊士氣？
我的團隊是一支非常有活力的團隊。他們一如既往地風趣、固執己見、富有創造力，並且非常致力於探索支持英國電影業的替代方式。以前，當我們在開放式辦公室工作時，另一個團隊的一位同事曾形容無意中聽到我們的聲音就像是“滿嘴髒話的第四台廣播電台”，顯然，我們正滿懷熱情地將其轉移到網上。
對於擔心未來的業內人士，您有什麼建議？
在這一切發生之前，全球電影業顯然已經到了必須做出一些重大改變的地步，最終承認世界與 30 年前發生了巨大的變化。這肯定會加速大部分變化。
英國已經展開緊急對話：到底誰可以拍電影，以及他們如何獲得或不獲得支持；需要一個新的展覽和發行生態系統；採用新方式尋找和滿足新受眾的挑戰。這些都是現實問題，伴隨著巨大的機會和風險。
現在面臨的直接風險是，財務影響將如此巨大，以至於一些較小或不太成熟的參與者將無法生存，無法看到新世界，這令人心碎。目睹像我以前在泰恩賽德電影院工作過的同事們不得不發起緊急眾籌呼籲，真是令人絕望。
您為接下來的幾個月制定了哪些緊急應變計畫？
我們的大部分計劃包括將電影節團隊帶到英國尋找新電影，然後支持新興的英國電影製片人出國放映他們的作品。不可避免的是，我們目前無法做這兩件事。但我們組織對支持世界各地文化聯繫的承諾比以往任何時候都更加重要，我們都在考慮有意義的數位替代方案來保持這些聯繫。
如果您有年幼的孩子，您如何在工作時讓他們娛樂/接受教育？
我有一對雙胞胎，幾週前他們已經滿 13 歲了（是的，封鎖期間的生日很有趣）。我和我的伴侶（英國電影協會倫敦電影節主席特里西婭·塔特爾）都時而感到自己很垃圾，時而被忽視，不願意真正享受比平常更多地見到我們的孩子。他們的學校設立了一個很棒的谷歌課堂項目，我們試圖對他們實際完成的工作量感到驚訝，因為儘管發生了大流行，但讓他們感到快樂和安全顯然比學習分數更重要。無論如何，我永遠不會做分數。
您對在家工作有什麼建議？
到目前為止，Covid-19 及其所有影響似乎相當於全職工作。除非你必須在空房間裡的花園桌上做這件事，兩個孩子在門的另一邊跳TikTok 舞，一邊玩著「我的Zoom 通話比你的更重要，所以我的Zoom 通話比你的更重要，一邊在激烈的Wi-Fi 競爭中進行」。現在需要與您的伴侶一起使用空閒房間。有趣的時光。
你在看什麼、讀什麼、聽什麼來幫助你度過這段時間？
我們都關心 Netflix 的虎王（明顯地！）。這很好，以防萬一我們抱持任何幻想，認為這一切之前的世界是理智的。我也一直在預覽不確定的王國計畫 – 20 部新短片展現了英國的獨特面貌，我們希望在今年稍後以某種方式在國際上分享。
另外，在封鎖的前一天，我收到了一份如此有趣的時代，凱莉·里德（Kiley Reid）的處女作，事實證明這是一個關於種族和特權的超級平易近人且超級聰明的故事，我已經如飢似渴了。
這會為產業帶來哪些正面的改變？
我們可能被迫尋找一些不同的方式來分享我們的螢幕故事。該行業可能會認識到我們行業中處於危險地位的人們，並採取更多措施來支持他們。我們都會非常珍惜坐在電影院觀看來自世界各地的故事的機會。具體來說，從我的角度來看，我們可能會從世界其他地區的人們那裡學到一些很好的經驗教訓，了解如何應對事物一貫運作方式的突然變化。
Arlene 
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