短格式內容平台Quibi 將於4 月6 日星期一在北美推出，屆時將有50 場節目。 Meg Whitman 擔任執行長。
卡森伯格在好萊塢度過了 40 多年。他是夢工廠的聯合創始人並領導夢工廠動畫，並擔任華特迪士尼影業董事長和派拉蒙製作總裁。他以敢於冒險和對新技術近乎宗教般的熱情而聞名。 Quibi 看到他開發了一款僅限行動裝置的應用程序，其中包含序列化的腳本、無腳本以及新聞和資訊節目，每個節目最多長達 10 分鐘，從而利用了蓬勃發展的手機使用情況。
與 Quibi 合作製作所謂「Movies In Chapters」劇本節目的內容創作者和螢幕人才包括 Antoine Fuqua（#FreeRayshawn）、蘇菲特納（存活）和克里斯托夫·瓦爾茲（最危險的遊戲）。史蒂芬史匹柏正在製作一部只能在天黑後啟動的恐怖節目。 Daily Essentials 新聞與資訊系列包括每日公告BBC 新聞環遊世界，將在倫敦製作。
該服務利用了一種名為 Turnstyle 的專有技術，允許觀看者切換螢幕方向並以垂直對齊方式欣賞全螢幕。該公司計劃在選定的節目中以其他方式利用手機的獨特品質和體驗。
卡森伯格和惠特曼已透過兩輪融資籌集了 17.5 億美元。主要支持者包括阿里巴巴和 Madrone Capital，每家好萊塢電影公司都擁有 Quibi 的一小部分股份。該平台付費製作內容，然後從創作者那裡獲得有限時間的許可，創作者最終收回所有權利。 Quibi 表示，它沒有計劃擁有內容。
該平台將在美國和加拿大推出，並可在 30 個國家的 Apple App Store 或 Google Play 上使用。有 90 天免費試用期，試用期過後，包含短廣告的服務費用為 4.99 美元，不含短廣告的服務費用為 7.99 美元。
發布前一周，卡森伯格與螢幕關於他最終為 Quibi 創建本地語言內容的計劃，為什麼他認為內容創作者已經應對了製作短片內容的挑戰，以及為什麼商業模式允許他們擁有自己的內容。
由於冠狀病毒大流行，Quibi 即將進入一個被封鎖的世界。這可能是向忠實受眾推出新產品的好時機。您正在修改您的預測嗎？
它並沒有改變我們的預測，但我們希望這一切能夠向前發展，因此我們決定做一些不同的事情，接受我們正處於痛苦時期的事實。我們從提供兩週免費試用變成了 90 天。我們的決定是免費提供給每個人三個月，讓他們享受其中的樂趣。從長遠來看，這對我們的品牌有利。
另一方面，我們將弄清楚如何將其吸引到付費訂戶。人們談論我們在第一天會獲得多少訂閱者等，但從長遠來看，我們會這樣做。
您要發布多少內容？
第一周有 50 個節目和 300 集，第二週有 7 個新節目和 225 集。之後我們每天都會更新大約 30 集新劇集。
你在哪裡發射？
我們在北美推出，但已在 30 個國家推出。 [例如]在英國，您將能夠透過 iOS 或 Android 在 Apple Store 和 Google Play 上取得 Quibi。
我了解您的目標族群是 25-35 歲？
這是最重要的，但實際上是 18 歲到 44 歲之間，因此稍微多一點的成年觀眾也是其中的一部分。
您認為 Quibi 是人們現有娛樂消費的補充，還是考慮到行動使用的興起，您認為它會變得更加主導？
我認為這是漸進的。我認為，無論您使用什麼設備，我們都不會從線性長格式電視中奪取任何市場份額。我們的內容是專門為手機應用程式製作的，採用新技術，使其成為一種美妙的觀看體驗。這不僅僅是講故事，而是一種視覺圖像，使手機突然變成了一個漂亮的設備，在其中你不會看到郵票或側面被剪掉的東西。這裡有一個真正的創新。
這些工具掌握在新的說故事者手中，以新的形式講述他們的故事，這就是這裡的融合。
人們今天在 YouTube、Instagram Live、Facebook、TikTok 和 Snap 上所做的事情——都是很棒的東西，這沒有錯，我是它們的粉絲。我今天確實把手機放在這裡，並在 TikTok 上擺弄它。一切都很好，只是不同。
Verizon 面向行動的娛樂應用程式 go90 無法運作 - 是什麼讓您有信心它會成功？
他們沒有做我們正在做的事情。無意冒犯 Verizon 和 go90，但這就像比較蘋果和潛艇一樣。 go90 正在嘗試製作 YouTube 的高檔版本。嗯，YouTube 不需要自己的高檔版本，這很好。
你在 Quibi 上看過的任何內容，無論你喜歡與否，都不能說「你可以在 YouTube 上看到」。
我們來談談模型。連載的長度不超過 10 分鐘的有腳本和無腳本內容。 Quibi 為內容付費並從製作人、工作室或其他創作者那裡獲得許可。
在有限的時間內，優勢是他們的。
內容創作者和供應商還能得到什麼？
他們擁有商品化權、音樂權、許可權、戲劇權。他們從第一天起就擁有所有附屬權利並可以利用它們。
您認為 Quibi 未來會有內容嗎？
不，我不想與我的供應商競爭。他們很高興。對我們來說，世界上最偉大的事情就是他們變得富有。如果他們變得富有，就意味著它有效。如果它有效，我們就會大獲成功——Quibi 取得了成功。我永遠不會嫉妒任何人透過 Quibi 創造的概念致富。我為此祈禱。
您的國際本地語言計劃是什麼？
我們只想在[北美]實現這一目標，然後下一步將迅速轉向全球。我們對所有內容擁有全球權利，特別是在日常必需品，這是我們內容的很大一部分。
所有這些都必須在每個國家定制。 [例如]在英國，我們會報道體育、天氣、娛樂新聞、八卦新聞。所有這些節目我們都將在每個國家本地製作。
Quibi 參與本地語言內容有時間表嗎？
盡可能快。你必須做對。有一條規則從未讓我失望過——至少現在還沒有——就是當你擁有真正好的內容時，它就會發揮作用。也許它在第一天、第一周或第一個月不起作用，但它會起作用，他們會找到它。他們會獎勵我們。我從來沒有遇到過非常好的內容卻不起作用的情況。
您正在與本地語言內容創作者洽談嗎？
太快了。你必須把這件事做好。現在讓我們把它釘在這裡。我們不會把它開箱即用。我們正在開始對話，我們將在兩到四個月內找到人們所關注的內容、他們正在談論的內容以及病毒式傳播的內容。你知道，這就是其中令人興奮的部分。有 50 場演出，我打賭其中的那些將會是最成功的。
他們是哪些？
我不告訴你。我們公司正在舉辦一場競賽，每個人都可以選出自己的五個。他們總是說實話，一旦觀眾開始與我們交談，我們就會確切地知道我們需要做什麼來為他們服務。
如果您願意，您的內容所有者可以在兩年後將其收回，並將內容重新用作功能。在以短片形式播出後，他們對此感到興奮嗎？
想一想。我們已經這樣做了 100 年。這些並不都是我的絕妙想法。你把一部電影放在電影院裡，在電影院放映後會發生什麼事？它將在家庭視訊中播放，然後是有線電視，然後是廣播電視，然後進入圖書館。我們仍在關注這些事情。
我沒那麼聰明。我只是一次又一次地看到一些行之有效的方法，並採用舊的科學並以新的方式應用它。我從事這項工作已經足夠長的時間了，看到了一些今天看起來像是新事物的東西，但其實並非如此。
當我在 70 年代和 80 年代作為一個年輕的孩子在這個行業長大時，娛樂業中最成功、最大的財富是由電視製片人和節目主持人創造的。為什麼？因為他們將節目授權給網路廣播公司，而法規不允許這些廣播公司在黃金時段的節目中擁有任何經濟利益。它被稱為金融利益和銀團組織規則 [Fin-Syn]。它在 90 年代日落，但在 70 年代和 80 年代，根據聯邦法規，他們不能擁有任何東西。所以快樂的日子,拉維恩和雪莉,我愛露西、瑪修,宋飛傳不斷地，最大的艾倫·斯佩林（Aaron Spelling）、諾曼·李爾（Norman Lear）、吉姆·布魯克斯（Jim Brooks）——他們創造了這些巨大的財富，因為他們擁有自己的知識產權，當某件事在廣播上取得成功時，他們就擁有了未來的窗口。
我們已經創建了下一代圖書館聯合組織。但我們讓智慧財產權所有者、創作者、工作室、製片人擁有他們的內容。沒有風險，因為我們付出了代價，我們支付了製造它的成本，我們消除了它的缺點。
我們給了他們一個巨大的優勢，最重要的是一個創造性的挑戰，讓他們想嘗試。這是來到這個小鎮做這件事的人的本性。他們是冒險家。除非你敢於冒險，否則你不會來到好萊塢：你準備好從收發室開始，一步步向上。
我們都做到了。我做到了。我是巴里·迪勒的地鼠。我是他的私人助理。
是什麼讓您萌生了創建 Quibi 的最初想法？
我第一次對此感興趣是在1999 年。剛起步時為網路製作喜劇短片。但效果並不理想。但這是我第一次開始玩短片。
YouTube 一出現，我就被它迷住了。谷歌買下了它並投入了大量資金，也向嶄露頭角的創作者投資，我在那裡遇到了布萊恩羅賓斯（Brian Robbins），他創立了一家名為 Awesomeness TV 的公司。我對布萊恩有一點了解，並觀察他如何透過這種「章節化」的小故事講述方式為平台帶來完全不同的故事講述水平。我認為他是我的尤達，他是真正向我展示了這是如何運作的人。
丹‧布朗 [作者]達文西密碼] 對我影響很大。他出色地用小章節講述了大故事。它是這些東西的組合。
[在夢工廠動畫期間] 我於 2013 年買下了布萊恩·羅賓斯 (Brian Robbins) 的公司，並為他提供了大量的財務資源來發展，他取得了令人難以置信的成功。大約三年前，當我出售夢工廠時，我非常認真地對待這個問題，並注意到這些趨勢正在強烈地朝著我們想做的事情發展。
我一直很喜歡韋恩·格雷茨基的那句話——「你必須滑到冰球要去的地方」——我認為這就是我們所做的。我想我們已經滑向了冰球即將到來的地方（如果還沒到來的話），那就是數十億人每天透過手機觀看 20 億小時的影片內容。
你可以為他們帶來一個超級優質的[平台]，讓好萊塢最優秀、最聰明的說故事人才以這種新的形式和格式練習他們的技藝，這就是它的結合方式。
與內容創作者的早期對話是什麼樣的？他們需要大量說服才能以這種新形式運作嗎？
也許是因為我一生都在這個特別的池塘裡和這些魚一起度過。我知道它們是如何移動的，我也理解它們。我們都是說故事的人：電影說故事的人、動畫說故事的人、喜劇說故事的人、電視說故事的人、百老匯說故事的人……他們都是企業家。
這就是講故事的人所做的：他們有一個想法，但它是一張白紙，裡面什麼都沒有。必須有人坐下來真正寫下這個想法。然後，當他們以可以向其他人展示的形式提出這個想法時，他們必須四處奔走並籌集資金來實現它，然後他們必須找到人才來幫助他們在鏡頭前和鏡頭後實現它。當他們成功時，他們實際上必須去行銷它，他們必須去尋找客戶。
這與我們過去 25 年聽說過的任何新創公司有何不同？你會帶著一個偉大的想法和一套新的工具來找到這樣的人才，不僅在講故事方面是不同的、獨特的、新穎的和具有挑戰性的，而且在拍攝方式上也是如此。我只想說，沒有人不去，『好吧，這是一個挑戰，這很令人興奮，讓我去[做到]。
然後我們為他們創建了一個商業模式，為他們提供了超越當今好萊塢其他任何地方的奇妙激勵，將能夠用我們給他們的一套漂亮的新畫筆去講新的故事類型相結合，然後給他們獎勵，這樣他們成功的果實就會回到他們身上。誰會說不呢？沒有人這樣做。
冠狀病毒是否已停止 Quibi 的任何製作？
我們有三個實際上正在製作中。其中兩個是動畫的，一個實際上已經完成了一半，所以我們能夠完成前半部分。我們有一部電影在洛杉磯拍攝，名叫與鯊魚共遊我們關閉了它。我們已經向工作人員支付了費用，一旦解除警報的標誌出現，我們就會立即恢復工作。
我們大約有三、四個人準備在接下來的幾週內進行拍攝，但我們被抓到的情況很少。幸運的是，我們實際上做了很多預先計劃。我們預計 5 月可能會發生編劇罷工，因此我們加快了大部分製作速度，以便在 5 月 1 日之前完成。有足夠的內容帶我們進入十月/十一月，也許只要感恩節。
Arlene 
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