諾丁漢百老匯電影院
在過去的幾天裡,作為英國多元化連鎖店Cineworld 寫信給許多兼職前台工作人員為了解除他們的服務,全國各地的各個獨立場館同樣試圖解決由冠狀病毒引起的危機,並尋找更人道的方式來做到這一點。
大城市中備受矚目的藝術劇院通常享有由慈善信託基金營運、獲得公共機構支持並擁有自己的建築的特權地位。
儘管如此,與任何場所一樣,他們也有要達到的財務目標,而交易是他們的主要收入來源。隨著門現已關閉,他們就像商業運營商一樣,一直在摸索出一條穿越黑暗的前進之路。
甚至在英國財政大臣里希·蘇納克(Rishi Sunak) 發布令人歡迎的消息之前,即政府現已下令關閉電影院,將為員工支付80% 的工資,最高可達每月2,500 英鎊,這些場所就已經制定了適當的策略。
諾丁漢四屏百老匯的節目總監卡羅琳·亨尼根 (Caroline Hennigan) 告訴我們螢幕:「在我們決定於 3 月 17 日對公眾關閉大樓後,我們向電影院和咖啡吧營運部門的所有 75 名員工保證,我們將盡一切努力確保他們不會受到財務影響。
「受薪員工將繼續照常領取工資,那些按小時付費合約的員工將受益於根據過去 12 週的平均收入而不是僅根據最低合約工時支付工資。”
亨尼根補充說,英國電影學院(BFI)和英格蘭藝術委員會的主要利益相關者「非常理解」。
格拉斯哥電影劇院的情況與百老匯類似,因為它得到了 Screen Scotland、格拉斯哥市議會和 Europa Cinemas 的支持,以及格拉斯哥電影節得到了 BFI 和 Event Scotland 的支持。
計畫總監艾莉森·加德納(Allison Gardner) 於4 月1 日就任首席執行官,她確認,甚至在蘇納克宣布之前,41 名正式員工將在3 月和4 月的工資單中正常領取工資。場館沒有零時合約員工,25-30名兼職員工將繼續依合約工時支付薪資。格拉斯哥電影劇院是一家提供生活工資的雇主。
加德納指出,蘇格蘭影視界對此表示支持,儘管場館現已關閉,但仍將繼續提供常規資助。 “這只是一個正在展開的不真實的情況,”她補充道。 「你必須盡力照顧盡可能多的人。他們有抵押貸款要支付。他們還有家人要照顧。你正試圖採取人性化的方法。
家族企業
獨立電影院老闆凱文·馬克威克(Kevin Markwick)經營阿克菲爾德電影院(Picture House Uckfield),他沒有得到當地和政府機構支持的慈善信託基金的奢侈。他的家族自1964 年以來一直在東薩塞克斯經營現在擁有三個螢幕的場館,馬克威克於1994 年從他父親手中接管了這項業務。 ,當時馬克威克老先生將其從一個屏幕改為兩個屏幕1977年。
這家電影院與 Picturehouse 連鎖店無關,有 7 名全職員工和約 18 名兼職員工。在蘇納克宣布這一消息之前,馬克威克一直在與員工討論電影院如何在不倒閉的情況下盡可能長時間地支持他們。
正在講話螢幕在政府於 3 月 20 日宣布這一消息之前,他說:“我想確保他們安全,他們可以支付賬單,但我必須確保他們可以回來做生意。”
在蘇納克宣布這一消息後,馬克威克補充說:「從表面上看,這是一個很大的安慰,因為看起來我可以繼續向我優秀的員工支付工資,至少在中短期內是這樣。顯然我們需要查看細節,但它看起來正是我們所需要的。這並不意味著未來的日子不會很困難,但我們最寶貴的資源是我們的員工,我希望他們能做正確的事。
雖然政府的幫助將確保員工仍能獲得80% 的工資,但電影院的其他大筆支出是償還銀行貸款,馬克威克在2015 年借這筆貸款進行了重大整修,並進行了包括新網站在內的其他投資。
「我向銀行有大量支出。我一直在與他們交談,但很難知道政府下一步會提出什麼。他們並沒有真正向我們提供有關貸款擔保計劃的任何細節——我們正在等待。然後我就可以帶著比現在更好的計劃去銀行,那就是,’我可以休息一下嗎?
馬克威克擁有該建築並且不支付租金,這一事實提供了緩衝。此外,在病毒爆發之前,2020 年一直是個繁榮的時期,諸如1917年和小婦人與當地觀眾很好地契合。唐頓莊園是2019年的頂級頭銜,去年的招生總人數為16萬人。
阿克菲爾德的活動電影院非常強大,佔入場人數的 25%,並產生大量預售票,這對現金流有利。馬克威克警告說:“如果這些事件不發生,這些水將會再次流失。”
團隊出乎意料地忙碌——例如與客戶溝通、儲存或處置庫存以及經營社交媒體。 「誰知道關閉和可能停業會如此耗時,」馬克威克在政府最新幹預消息傳出之前打趣道。 “這就像關閉一艘巨型遠洋客輪。”
戲劇之窗
當前危機的顯著特徵之一是院線窗口的廢棄(英國為 16 週),環球影業、華納兄弟、索尼、派拉蒙和迪士尼等電影公司宣布,現在將提供已在電影院上映的影片通過優質視訊點播提供給客戶。
對於獨立場館來說,對此消息的反應各不相同。自 1999 年以來一直在倫敦東部經營家族企業 Genesis 電影院的 Tyrone Walker-Hebborn 表示:「我們認為戲院窗口是一件好事。它對電影公司和放映商都很有效,因為沒有比在英國數百個螢幕上放映電影更好的廣告方式了。這是一個很棒的商店櫥窗。
沃克-赫本補充說,《創世紀》對於影院窗口而言“並不珍貴”,並且確實成功地播放了馬丁·斯科塞斯的作品愛爾蘭人。 「我們的主要護理是針對我們的客戶,」他補充道。 「我們知道會有很多顧客想在大銀幕上觀看史柯西斯的電影。我們不想強迫他們在 Netflix 上觀看。也迫使他們購買 Netflix。
沃克-赫本並不認為目前的付費視訊點播實驗意味著英國窗口期的結束。 「我認為經銷商會意識到,如果你這樣做的話,這並不全是牛奶和蜂蜜,」他說。 “我仍然認為,如果他們先在電影院上映電影,然後在視頻點播平台上上映,他們會賺更多錢。”
在諾丁漢百老匯,亨尼根評論道:「在這種情況下,我們理解環球影業、華納兄弟和索尼等電影公司目前所採取的立場。然而,他們的商業模式的成功是建立在戲劇放映的基礎上的,以此為契機永久關閉窗口對企業的長期發展不利。
在格拉斯哥電影劇院,加德納對窗戶模型的任何變化都更加樂觀。 「我們的觀點是,更多的人在任何平台上觀看精彩的電影都會讓更多的人想要觀看精彩的電影,」她說。
「我們從一開始就一直採用這種方法,例如,我們總是展示 Curzon 人工眼的日期和日期版本,」她補充道。 “我們真誠地相信它並沒有影響到我們的觀眾群。”
加德納相信,電影院將始終為觀眾提供比在家中更好的體驗。
「作為獨立電影院,我們要做的就是創造一種渴望,讓人們回到我們的組織並支持我們。我已經說過很久了,沒有什麼比戲劇體驗更好的了。人們喜歡愛爾蘭人當他們在電影院看到它時,感覺更好。