英国电影协会（BFI）新任首席执行官本·罗伯茨透露，英国正在“快速制定恢复电影和电视制作的指导方针”。在 Covid-19 大流行导致的社会疏远时期。
在一次广泛的采访中国际银幕编辑马特·穆勒 (Matt Mueller) 罗伯茨表示，一个跨行业的屏幕行业特别工作组正在努力制定协议，该协议将在几周内提交给英国政府，并希望获得“快速批准”。让外来投资生产和独立部门重新上线。
罗伯茨在三月中旬紧急关闭该行业的四个星期前就上任了最高职位，导致电影院关闭，电影拍摄停止，并导致数千名自由职业者失业。
在他的第一次重要采访中屏幕自上任以来，他讨论了最初几周的情况； BFI 屏幕部门工作组的细分；以及病毒危机带来的挑战和机遇。
“这向我们表明，我们的劳动力确实存在脆弱性，我们需要认真思考如何确保我们的劳动力作为个人和需要继续工作的劳动力不那么脆弱，”他说。
您可以在下面阅读采访要点，也可以在此处观看完整视频。
您上任的头几天感觉如何，尤其是在疫情规模变得明显之后？
我们当时想，也许我们会被封锁一周，现在看来这很疯狂，但我们无法理解这个想法。对我们来说，事件的顺序是，好吧，[LGBTQ+ 节日 BFI] Flare 不会发生；我们不打算吸引国际游客来参加这次活动；我们冒着活动中途被关闭的风险，所以这是一个非常悲伤的决定。但下一个决定是，“让我们上网看看是否可以举办一个在线版本的节日”。感谢上帝有 BFI Player，因为我们已经建立了一个频道并准备就绪。这对我们来说是一个非常早期的创新。
关闭[BFI]南岸展览空间的决定部分是我们的，但也部分不是我们的，因为政府已经决定如何处理公共空间。然后我的工作和董事会执行官的工作就变成了双重的。第一，我们必须照顾一个拥有 500 多名员工的组织以及我们所有的活动和财产。然后立即必须应对这个很快成为劳动力的非常紧迫的挑战。这绝对是第一天的挑战。我们如何快速尝试为劳动力中最具挑战性的部分提供一些非常紧迫的需求？这是最初的几天。我所有关于更宏伟的计划和策略的想法都在那里，但有些被搁置了。
您能给我们介绍一下屏幕部门工作组的概况吗？
这是一个非常泛行业的组织，最初是为了围绕英国脱欧进行对话而设立的。它涵盖了您所期望的所有利益相关者群体：主要贸易机构、广播公司、电影、电视和游戏领域的几乎所有人。
我们正在研究五个主要领域，它们都被分为恢复组。有一个由 BFC 领导的对内投资集团；有一个国内电视制作和广播集团，由约翰·麦克维和帕克特领导；有一个独立电影小组，我将担任该小组的主席；有一个发行和展览小组，由 UKCA 和 FDA 主持；同时还有一个游戏小组，来自 UKIE 的 Jo Twist 正在运行。
就个人而言，这是英国脱欧群体的两倍。该计划旨在研究我们现在需要处理的尚未解决的短期问题。它们是优先考虑的问题，它们是与劳动力、租金相关的突出问题，特别是与电影院相关的问题。
然后，该小组将主要关注我们如何实现快速、安全的恢复。我们正在关注的两个主要领域？但还会有更多？在短期内，确保生产环境和展览环境都有适当的安全空间协议。
除此之外，我们如何确保我们保持行业竞争优势？一段时间以来，作为一个行业，我们的增长故事非常出色，作为一个整体，我们需要考虑可能需要进行哪些长期的结构性变革，以确保我们保持竞争优势。
根据需求的紧迫性和优先级，提案将在几周到今年剩余时间内开始传递。
谈到您自己现有的资金，您能谈谈您如何重新分配资金来帮助有需要的人吗？
首先要说的是，我们像往常一样开放营业。我们的资金是开放的，我们的资金流是开放的，我们的团队正在正常接受申请。
显然，生产已经暂时停止了。我们所做的，就是在停工之前，为一些面临短期停工成本增加的制作提供一些额外的资金。我们即将推出延续基金，这是针对那些独立制作的？不仅仅是那些我们已经买了彩票的钱？那些正在后期准备或已经拍摄并已暂停的影片。我认为这必须按照先到先得的原则进行管理，这就是为什么我们要运行一个月，以便我们可以确定有多少受影响的作品。
在观众方面，在展览方面，我们已经开设了“复原力基金”，该基金通过电影观众网络运行，重点支持独立电影部门、电影节和旅游运营商，而这些行业不符合资格。对于某些政府计划。有些员工成本是政府计划无法涵盖的，有些是未支付的支出，有些是租金成本。
这就是我们重新调整用途的几笔资金。我们正在尽一切努力确保我们的开放计划目前尽可能灵活。
您与电影电视慈善机构共同设立的 Covid-19 电影和电视紧急救济基金已收到 300 万英镑的捐款，但申请数量还不足 200 万英镑。正在采取哪些措施来弥补这一差距。
关于该基金，首先要说的是，它准确地证明了需求的规模。我们知道大约有 20,000 名 PAYE 自由职业者，我们认为他们已经脱离了计划。感谢上帝的这笔基金，并感谢亚历克斯[庞弗雷]和电影电视慈善基金所做的所有工作。我知道有计划进行进一步的筹款。
理想情况下，我们会看到来自行业的进一步捐款，并希望迄今为止筹集的资金数额与需求规模之间明显存在的差距将有助于我们在未来的筹款活动中。
例如，BFI Southbank 的关闭是否会给您带来收入损失？
是的。它巨大且势不可挡。除了考虑我们如何支持该行业之外，我们作为一个组织，也是一个公共机构，但实际上我们的收入只有三分之一来自政府资助。我们非常依赖商业活动的收入。和其他许多人一样，一切都停止了。
我们很幸运，因为我们确实有大量来自政府的资金，但无论如何这对我们来说还不够，所以我们每天都在讨论我们的现金流、我们作为一个组织的生存能力。它太硬。
例如，您是否需要查看伦敦电影节的预算？
LFF 的外观显然是目前的一个关键问题。我们都在应对相同的未知因素，即我们何时会重新上线。在接下来的几个月里，我们必须为 LFF 做出一些重大决定。目前，我们正在计划 LFF。 [LFF 将于 2020 年 10 月 7 日至 18 日举行。]
我确实知道那些节日，包括 LFF 和秋季，如果我们回来的话？到那时，它将以某种形式成为一个重要时刻，提醒观众在电影院观看电影的共同体验是多么特别的乐趣。显然，这是目前的一次重要对话，我们正在为此进行情景规划。
对于已经完全停摆的行业生产方面，您正在考虑采取哪些措施？
首先要说的是，有关安全空间、场景安全以及如何在现有的一些社交距离措施下操作场景的指南正在快速制定中。指导方针将在几周内制定出来，涵盖从实际制作、地点到视觉特效的所有内容。此外，我们还必须通过政府来执行这些指导方针。我们必须通过英国公共卫生部门来管理它们，我们必须确保我们与工会达成一致。但我要说的是，政府非常希望尽快恢复生产。
这枚硬币的另一面是展览业。发行和展览小组正在确保制定一套类似的协议，以便当政府允许该业务领域再次开放时，协议已经到位，我们可以让观众感到我们是一个安全的环境返回到.目前，肯定有最好的计划，为最坏的情况做好准备。最好的可能是六月的某个时刻，最坏的可能是九月的某个时刻，但谁知道呢。
是否有任何讨论，一旦措施到位并解除锁定限制，您必须再次启动独立制作场景？
制作的恢复和运行将会产生成本。独立团体有更广泛的机会来研究如何改变独立部门的命运，使其变得更好、更长远。
我的希望是，当你可以从充满挑战的情况中学习或受益时，我们如何从根本上重新思考独立电影在发行、财务和制作方面的模式。让制作重回正轨是一个迫在眉睫的短期问题，但也有一个更长期的需要，以确保独立电影的健康，我认为该集团绝对需要专注于复苏。但毫无疑问，我们将讨论更长期的结构性变革，甚至可能是立法变革。
目前的情况迫使你面对什么？
这里的巨大机会是重新定义在线发行对发行商、金融家、观众和电影院的意义。正在发生的情况是，规则手册稍微偏向一边，并且将有越来越多的必要实验来探讨如何让电影呈现在观众面前，特别是那些已经从发行日历上消失的电影夏天，在某些情况下，当我们重新上线时，我们将很难恢复正常状态。
这并不是投机取巧。这是必须找到一种接触观众的方式。考虑到我们正处于一个随心所欲的时刻，我认为将会出现许多不同的模式，其中一些模式行不通，其中一些模式将在产生我们可能没有的受众规模方面真正成功。以前见过。然后我们需要开始掌握这些概念和模型，看看它们从财务角度而不是灾难恢复的角度是否可行。
是否有计划与生产保险公司协调实际的生产计划？
这已成为生产的主要挑战之一。毫无疑问，除了确保更安全的环境之外，这可能是我们需要尽快解决的主要问题，也是工作组将处理的主要问题。我认为，如果大流行保险或新冠病毒保险或目前存在的指导不再有效，那么就需要有一个后备保险职位，这显然是我们需要与政府讨论的事情。
鉴于外来投资产生的可观收入，这是否应该成为优先事项？在英国重启英国电影和高端电视制作？
是的！如果政府对我们通过 BFC 小组向他们提供的程序和协议感到满意，那么这将有望为我们快速恢复工作开绿灯。但目前，说实话，很多事情确实掌握在我们手中。我认为工作组、恢复小组以及这些小组中工作的每个人都有责任尽快将其整合在一起。正如我之前所说，我认为我们在这方面处于领先地位，并有望在几周内向政府提交一些信息。
正在发生的金融边缘化是否存在可能使 BFI 为提高行业多样性和代表性而开展的所有良好工作付诸东流的危险？
我认为有危险。并非特定于电影业，但对受影响最严重的个人来说，经济损失的规模是巨大的。这向我们表明，我们的劳动力确实存在脆弱性，我们需要认真思考如何确保我们的劳动力作为个人和需要继续工作的劳动力不那么脆弱。是的，我们非常专注，并且一段时间以来一直致力于确保坡道下降，并且每个想要从事电影工作并在该行业从事创意实践或工作的人都可以加入其中。
我们肯定会从中吸取更多的教训，我想说的是，我们必须确保每个人在新冠疫情的另一边都感到公平，因为否则会对文化产出产生巨大影响。从这一刻起，我们需要的是真正多样化的故事讲述、体验和反应，我并不是指 25 部孤立的戏剧。我的意思是，所有伟大的艺术都讲述了历史上特定时刻的一些非常有趣的事情。这就是其中之一。
在您看来，一旦我们走出困境，您认为戏剧体验会变得更强还是损害会难以修复？
抛开电影院开业和全速运营这一不小的实际挑战（这将在一段时间内发生），我是否认为从文化和习惯的角度来看，人们会回到电影院？是的，我愿意，而且我认为他们这样做真的很重要。
影院体验与流媒体体验不同。它们同样有效。我认为电影院会在一段时间内恢复，我们将尽最大努力支持他们。
是否有讨论明年在英国电影和电视艺术学院奖周围举办庆祝筹款活动？
我每两周与英国电影和电视艺术学院举行一次电话会议。到那时，我们将真正了解谁受到了这种情况的长期影响，谁在恢复方面最困难，即使有所有政府和公共资金的支持。谁在挣扎？是独立部门、独立电影院、自由职业者部门吗？然后我们才能真正思考谁需要长期持续的支持。我们有几个月的时间来尝试纠正这艘船。我是一个乐观的人，所以我确实觉得我们会采取一些措施来扭转局面，但如果需要筹款，我们作为一个部门或我们行业之外的其他比我们更需要它的人是否需要？
作为一个行业，我们合作良好。关键问题确实开始变得清晰起来。作为一个社区，我们是一个非常强大的创意社区，我鼓励每个人保持乐观，但我们没有人低估挑战的规模。这是一个需要我们埋头苦干、成为专业人士的例子。我认为我们需要集体拥抱并继续努力解决问题。
