Picturehouse 董事总经理克莱尔·宾斯 (Clare Binns) 和 Vue 首席执行官蒂姆·理查兹 (Tim Richards) 昨天（4 月 23 日星期二）在英国跨党派文化、媒体和体育委员会的最新会议上发表讲话，对英国展览业的状况提出了不同的看法。
在回答委员会主席 Caroline Dinenage 提出的有关英国工业未来 10 年将如何发展的问题时，宾斯表示：“该行业目前正处于危机之中，因为它并不真正知道未来在哪里。” “特许经营电影的制作成本更高，但利润却比以前少了。”
宾斯承认去年两部原创电影通过巴本海默现象取得了成功，但他表示，美国电影公司转向原创电影“就像转动一艘巨船”。
除了发行经营 Picturehouse Entertainment 之外，Binns 还经营 Picturehouse Cinemas，这是一个拥有 26 个场地的精品影院。她说，运营成本已成为其生存的主要威胁。
宾斯说：“这不仅对 Picturehouse 来说非常困难，对夫妻影院来说也是如此，他们的成本已经上涨了很多。” “在过去几年里，公用事业费用上涨了 40% 以上。在许多情况下，运营这些电影院的成本使它们几乎无法生存。
“我不知道观众什么时候回来的答案。我所知道的是，对于那些电影院来说，等待这些观众返回的成本非常高。”
“我比较乐观一些。 Vue 首席执行官理查兹 (Richards) 表示：“作为一个在这场大流行之前就爆发的行业，我们在英国和全球范围内都打破了记录。”他指出 2018 年的展览打破了记录，2019 年的数字也类似。“我们在大流行期间受到了非常严重的打击– 人们不打算完全关闭。”
去年“小幅、脆弱的复苏”因好莱坞罢工而进一步推迟。 “今年，各种类型的电影都出现了一些令人惊叹的电影，包括英国的、外国的和好莱坞的；但数量还不够。”理查兹补充道，他指出 2022 年上映的电影比大流行前减少了 35%。去年这一数字减少了 20%，预计 2024 年的数字将相似或稍差。
“这是一项值得挽救的业务。它没有坏，今天也没有坏，”理查兹说。 “我们重振了大街，将客流量推向购物中心，而零售商一直在遭受损失。我们一直在不断壮大，我想你会看到这种回报。”
编程
理查兹和宾斯在多厅影院和艺术影院节目之间的区别上也存在分歧。
“独立电影院、艺术电影院或大型电影院这样的东西已经不复存在了，”理查兹说。 “屏幕都在同一个生态系统中——我们都是屏幕，我们都提供电影。
“经典意义上的艺术电影院日复一日地放映着我们正在放映的相同电影，”他继续说道。 “我是 [布里斯托尔] 分水岭的忠实粉丝，但下周的每场主要演出都内战。几周前，如果你查看前 100 家经典艺术电影院，你会发现每一家都在上映沙丘：第二部分以及大量的商业电影。”
“我会为分水岭和我们这样的人做一些辩护，”宾斯回答道。 “是的，我们都玩过沙丘;但我们也播放了很多其他电影。事情并不那么简单。”
小组中的第三位发言者是 Studiocanal 英国首席执行官亚历克斯·汉密尔顿 (Alex Hamilton)，他分享了理查兹对全球电影业后新冠恢复力的乐观态度，以及宾斯对“英国电影业在其中的作用”的悲观态度。
“像巴本海默这样的事件是在洛杉矶精心策划的，”汉密尔顿告诉委员会。 “如果我们想在未来十年建立英国电影业的概念，那么重要的是我们要考虑它如何产生商业影响，特别是在其本土市场。我们必须认识到，英国电影的商业表现正受到非常严重的威胁。”
他表示，今年迄今为止英国票房最高的三部电影中，有两部是 Studiocanal UK 制作的：邪恶的小字母和回到黑色，截至上周末分别为 940 万英镑和 640 万英镑。
“英国观众确实希望看到具有明显英国主题的电影，”汉密尔顿说。
营销
挑战在于营销，主要工作室能够在全球推广上花费大量资金，即使像 Studiocanal（维旺迪旗下 Canal+ 的子公司）这样规模的公司也无法与之竞争。
“即使我们在做帕丁顿在秘鲁到今年年底，这将是今年最大的英国电影，但我们仍然需要一家美国电影公司（索尼）提供部分融资，”汉密尔顿说。
汉密尔顿补充说，如果没有制片厂的支持，即使获得了评论界和电影节的好评，英国电影也很难找到观众。 “刮胡子者，黑麦巷,如何做爱– 所有广受好评的电影，但在电影院观看的人并不多。
“没有多少人去的原因是克莱尔和我们许多人的经济状况，”他继续说道。 “你不能像得到好莱坞电影公司的支持那样投入同样的营销支出，让你在全球范围内大受欢迎。”
Picturehouse Entertainment 发布了夏洛特·里根 (Charlotte Regan) 的作品刮板机去年总额为 580,000 英镑。宾斯说，即使这个数字也是通过大量的营销支出来实现的。 “归根结底，我们在这部电影上花了多少钱才能让观众看到它。”
汉密尔顿在讲话中首先承认了近几十年来在招生方面取得的成功，以及在电影院和流媒体平台上“向英国观众提供的内容的爆炸式增长”。
汉密尔顿说：“流媒体的出现以及展览和发行以及好莱坞所做的强劲工作导致了内容的大量扩散。” “[但是]它改变了人们观看英国电影的竞争环境。”
汉密尔顿表示，票房分析显示“最大的电影变得越来越大，中间的电影有点下降，每周上映的很多电影都没有被任何地方的观众看到。”
理查兹赞扬了人工智能在编程中的应用。 “我们使用人工智能来专门预订我们的屏幕，”Vue 首席执行官说。 “我们的人工智能是一个令人难以置信的工具，因为我们知道全国各地的客户希望看到什么。”
他引用了苏格兰因弗内斯一家 Vue 场馆的例子，该场馆定期播放亚洲电影，以满足当地亚洲社区的需求。 “我们的业务具有这种程度的粒度。”
技能
三人在当天的第二次 CMS 委员会会议上发表了讲话。早些时候，布里斯托尔分水岭电影院的电影主管马克·科斯格罗夫（Mark Cosgrove）和独立电影办公室主任凯瑟琳·德·福尔日（Catharine des Forges）谈到了独立放映部门的资金挑战。
“对技能和展览的投资低得离谱，”德斯·福尔日说。 “为了让人们具有创新性和创造力，你仍然需要一些资源。许多独立电影院过去都有教育官员、营销官员或观众发展官员——这类人会培养技能。我们在场馆看到的工作人员越来越少。”
科斯格罗夫表示，额外的资金可能来自“对冒险行为的税收减免”，类似于那些有利于美术馆和剧院的资金。 “当你在人才发展、受众发展上冒险时——这个行业规避风险的未知领域——应该有一些税收减免，”他说。
