Cinema United总裁兼首席执行官Michael O'Leary在Cinemacon的行业演讲中敦促展览和发行仪式迎来“电影下一个伟大时代”。周二。
奥利里（O'Leary）在拉斯维加斯凯撒宫（Caesars Palace）的罗马宫举行的情感讲话中，强调了对戏剧首饰电影生态系统的承诺。他断言需要至少45天的独家戏剧窗口，更好的营销和外展窗户以及翻新的地点。他谈到动荡的最后几年时说：“我们正在康复，但我们没有被恢复。”
警告说：“坚持流行前世界的规范或在那段时间进行的临时调整”，O'Leary呼吁“一个承认我们的共同目标，并不能使一个部门以短期成本的立即进行财务回报，以实现长期成功的立即返回。”
奥利里（O'Leary）在窗户上既坚定又现实，他认识到所有电影的最少90天窗户的日子已经消失，并补充说：“这里必须是基线，对于大多数电影来说，最终的票房成功和消费者需求无法有效地确定为45天的窗口。”
他继续说道：“我们可以看到窗户对窗户更长的国家 /地区的票房恢复的影响，票房恢复量更大。”
较短的窗户“达到底线”
电影院大厅的负责人以前被称为北约（全国剧院所有者协会）补充说：“较短的窗户减少了在发行的开幕周中前往剧院的人数。它达到了底线，并且在许多情况下，损害了中等或小型预算的电影的能力，以建立观众甚至脱颖而出。”
奥利里（O'Leary）提到了每年前100部电影的票房成绩，并指出，大流行前后，前20名冠军头衔下降了10％，但在接下来的80部电影中，所有尺寸的票房下降了32％。前20部电影有49天的戏剧性排他性，而接下来的80天则有31天。如果底部80部电影的下降可能限制为10％，他说，这将使年度票房增加超过1亿美元。他说，营销支持的更长的窗户可以实现这一目标。
这位主管呼吁该行业提高对电影的认识，理由是NRG的研究表明，观众对新发行版的认识下降了，在开放周末开放周末，头衔下降了38％，在50％以上的意识水平达到了50％。
O'Leary说：“前进，我们的目标应该是所有广泛发行的观众认识超过50％。” “我们生活在一个普遍且无情的沟通时期，如果展览和分发共同起作用，没有任何借口不实现这个目标。”
就Preshow而言，O'Leary建议了四到六个90秒的拖车。他还敦促电影经营者在安排电影时使用他们的观众数据，并建议“当剧院老板知道没有观众的时候，在上学之夜的晚上10.15下午，“ G或PG评价的电影都可以放映”。
电影再投资和翻新是O'Leary的心脏接近的事情。去年9月，北美最大的八条链条保证投资超过22亿美元在未来三年内将其现代化和升级。他说：“我们必须继续投资于电影经验的各个方面，从投影，声音和照明到优惠，食品和饮料，大厅和停车场。所有这些都很重要。”
大屏幕格式
当包含大屏幕格式时，也有一个警告 - 虽然对底线很有价值和受欢迎的东西，但并不是为了牺牲其他礼堂而这样做。奥利里说：“当地剧院的每一次经历都是并且必须继续是高级体验。” “如果在我们集体的热情促进大型屏幕体验中，我们带领电影爱好者相信，去剧院的唯一原因是大屏幕格式，我们将破坏我们业务的核心。”
Cinema United Head签署了呼吁，敦促展览和分发“以真诚和精神融合在一起”，以坦率地讨论如何改善电影院的体验。
他说：“目标是增进业务，增长收入，为电影迷提供更多选择 - 使每个人都受益。” “工作室的成功是我们的成功，而我们的成功就是他们的成功。如果我们做对了，世界各地的电影迷将是真正的受益者。”
在O'Leary讲话之前，MPA主席查尔斯·里夫金（Charles Rivkin）表示，该组织与电影界站在一起，努力推动更多的生产并创造就业机会，尽管目前的波动性，但没有特别提及唐纳德·特朗普政府的动荡第一个月。
注意 里夫金说，主要的电影制作将“每天为每天130万美元纳入当地经济”，他说，生产就业机会比全国平均水平高64％。他说，从州的激励措施看，佐治亚州的每一美元都花了6美元的经济回报率，在新墨西哥州上涨至8美元，除其他例子外。
MPA主席说：“我们正在与立法者合作，为这些社区做更多的工作，并补充说：“我们将在今年在联邦一级采取更大的行动……我们将探索新的政策以加强电影制作。”
