当放映和发行高管齐聚拉斯维加斯 CinemaCon（4 月 25 日至 28 日）时，观影的未来将成为首要考虑因素，这将是该大会自 2019 年大流行前以来首次面对面的春季聚会。与之前的迭代不同CinemaCon（已于 2020 年取消，并于去年 8 月推迟到一场精简的活动），讨论的主要话题不会集中在爆米花机、投影技术和豪华座椅的最新发展上，而是集中在一种艺术形式的可行性上。为人们带来了一个多世纪的娱乐。
在 Covid-19 对该行业造成近乎灾难性的两年后，情况已经发生了几乎面目全非的变化。在某些情况下，电影院关闭长达一年，以及许多连锁店面临的严峻财务挑战，加剧了流媒体带来的生存威胁。
其结果是2021年的独家影院窗口大幅减少并成为工作室的焦点？大型母公司直接接触消费者。随着公司重组为未来的遗留业务和层次结构不再得到保证制定了路线图，新的优先事项已经浮出水面。截至撰写本文时，华纳兄弟探索公司价值 430 亿美元的合并案的尘埃远未尘埃落定，该合并已导致多名高管退出，其中包括华纳兄弟影业集团负责人安·萨诺夫 (Ann Sarnoff) 及其老板、华纳媒体首席执行官杰森·基拉尔 (Jason Kilar)。
随着越来越多的流媒体平台的推出和规模扩大，内容从未像今天这样激增。它的消费方式已经永远改变，随着世界大部分地区的流行病似乎正在减弱，不仅对于 CinemaCon 与会者，而且对于电影节和实体制作等其他行业的利益相关者来说，问题是，电影行业的机会在哪里？那个方程？
索尼的全球票房分别达到 19 亿美元和 7 亿美元以上蜘蛛侠：无路回家和华纳兄弟？蝙蝠侠分别表明，观众愿意集体返回电影院观看他们在家无法观看的独家影院上映的电影？然而。这给工作室和展览领导者注入了信心，因为今年剩下的时间里会有更多的支柱排队。假设不存在令人担忧的 Covid-19 激增导致主力产品进一步延迟的情况，那么 2022 年的发布日历上将包含以下内容：壮志凌云：特立独行,侏罗纪世界：统治,光年, 漫威影业续集托尔,奇异博士和黑豹,小黄人：格鲁的崛起以及期待已久的第二个阿凡达。
橱窗购物
虽然这一切看起来都非常有希望，但观众现在知道他们不必等待那么久，一个重要的新版本就会出现在他们的主屏幕上。在疫情爆发之前，电影通常只在电影院放映 75 至 90 天，有时甚至达到 120 天。现在，新常态是 17 至 45 天，每个工作室都制定了自己的窗口策略。
环球影业娱乐集团（UFEG）于2020年首次发布巨魔世界巡回演唱会戏剧和 PVoD 上的日期和日期。这激怒了世界上最大的连锁 AMC 影院，最终 UFEG 宣布环球影业和焦点电影发行的影片将在 AMC 影院独家播放 17 天，然后工作室才可以选择将影片带到 PVoD，最终才摆上谈判桌。如果双方愿意的话，这一点可以留在电影院。当首映票房 5000 万美元或更高的电影将在电影院独家保留 31 天时，UFEG 和其他连锁影院之间也达成了类似的收入分成协议；该策略已成为 UFEG 的标准。
每个工作室都以某种方式效仿。继 2021 年颇受争议的当日院线/HBO Max 策略之后，华纳兄弟电影在 2022 年将获得 45 天的院线独占权。许多派拉蒙影片在进入 Paramount+ 之前在影院获得 45 天的独占权，在前往 Paramount+ 之前在影院获得 45 天的独占权。埃皮克斯。一旦 Epix 交易到期，派拉蒙+将从 2024 年开始成为独家付费 1 电视窗口。
索尼在很大程度上坚持并坚持独家影院窗口，尽管它已将一些影片推向PVoD并与Netflix达成了付费1协议。至关重要的是，好莱坞最大的电影公司迪士尼在首席执行官鲍勃·查佩克 (Bob Chapek) 的领导下进行了调整，为迪士尼+服务，采取了混合的方式。根据片名的不同，有些电影会在院线独家放映，有些则在电影院和 Disney+ 上上映，或者直接在平台上放映，订阅者无需支付额外费用或需支付附加费。
动态转变
参展商的情绪已经从一种顽固的反抗转变为意识到他们不再掌握主动权。那些曾与裁员和停业作斗争的高管们发现，当一部电影在吸引力减弱之前需求最大时，通过三、四或五个周末的独家放映来最大化收入的逻辑。
分销管理人员对此次活动的成功感到振奋蜘蛛侠：无路回家和蝙蝠侠。他们还倾向于认为窗口期将会稳定下来，在可预见的未来不会出现更大幅度的萎缩。能说明问题的是，观众的出现是否不仅仅是为了“面具和斗篷”？ ？正如分析师 MoffettNathanson 在 Cinemark（仅次于 AMC 和 Cineworld 旗下 Regal 的美国第三大连锁店）的一份报告中所说的那样？但对于其他一切。
？虽然很难得出任何具体结论
索尼克2克里斯·阿伦森也就是说，制片厂发行领导者希望他们能拥有适合剧院的商品。和其他人一样，派拉蒙国内院线发行总裁克里斯·阿伦森 (Chris Aronson) 对最近超级英雄的成功感到惊讶，并知道他的工作室有潜在的赢家，例如家族头衔刺猬索尼克2以及戛纳夏季上映壮志凌云：特立独行。不过，阿伦森并没有得意忘形，他希望在对电影院的回归做出任何笼统的声明之前先看看更多。 （4月25日更新：自本文发表以来
北美开盘价为 7210 万美元，目前为 1.458 亿美元。全球票房为 2.878 亿美元。）
？缺少的是完整而稳健的发布时间表？他说。 “当我们有了这个，我们将能够弄清楚与 2019 年和之前相比，我们实际上处于什么位置，弄清楚我们是否拥有与 2019 年相同的电影宇宙，或者我们已经失去了一部分公众看电影。是3%、5%、15%、20%吗？直到今年更深入，我们才会知道。
正如阿伦森所说，用不了多久，“库存充足的夏季发布计划的节奏”就会回归，尽管目前还没有人预计会反弹到 2019 年的水平。 Comscore 的数据显示，去年北美票房达到 45.6 亿美元，是 2020 年 22.8 亿美元的两倍，但仍比 2019 年 114 亿美元的票房低约 60%。同样，去年全球票房达到 213 亿美元，几乎是 2020 年 118 亿美元票房的两倍，但仍仅为 2019 年 423 亿美元总票房的一半。根据第一季度的实际情况以及对第二季度、第三季度和第四季度的预测，数据洞察公司 Gower Street Analytics 预计 2022 年全球票房将达到 315 亿美元。
汤姆·伯纳德
汤姆·伯纳德 (Tom Bernard) 是索尼经典电影公司的联合创始人兼联合总裁，他是业内最直言不讳的观影倡导者之一。虽然他和合作伙伴迈克尔·巴克在大流行期间暂停了一些电影的上映，但他们还是利用了他们传奇的电影目录。这是一个？有问题的？时间已经过去了，但他的心和头脑仍然牢牢扎根于观影体验中。
“影院优先始终是我们的发展方向，因为我们觉得如果不在影院打上电影品牌，它就会消失，”伯纳德说。 ？电影明星是在大银幕上产生的，而不是在直播中？我认为你不会看到专门在院线或日间上映的电影中看到的那种持久效果。就像当年的直接视频电影一样。
精通技术
修道院伯纳德表示，为了蓬勃发展，电影院需要拥抱技术，并像现场活动、体育和音乐企业一样，通过多年的数据收集，更加主动地接触观众，这使他们能够以引人注目的方式瞄准客户。他向展览巨头 AMC Theaters 及其推广工作、忠诚度计划和流媒体平台 AMC Theaters Video On Demand 致敬。 “他们学会了如何做到这一点，因为主播必须接触观众，他们必须来找你，这就是你做生意的新方式？”你来到你的观众身边，观众却没有来到你身边。“很多艺术剧院都在组建类似于 AMC 的电影俱乐部，”伯纳德继续说道。 “他们”通过数据计算不同观众的口味，这样他们就可以联系是否有人喜欢带字幕的电影或唐顿庄园
适合老年观众的类型电影。这将使电影大规模回归，而这才刚刚开始。一旦观众意识到在大流行末期去看电影比去酒吧更安全，你就会看到更多的人回来。
除了吸引观众和制作替代内容的创意方式外，电影院还可以采用可变和动态的定价。 MoffettNathanson 的分析师罗伯特·菲什曼 (Robert Fishman) 是喜满客 (Cinemark) 报告的合著者，他认为流媒体预示着观影人数的持续下降。但这与预测电影院的终结并不相同，他仍然相信未来还有很大的发展空间。
电影制片厂和放映商需要对观影体验的演变做出反应。 [那]可能意味着很多不同的事情，？菲什曼指出，他说参展商应该尝试可变定价。 “[发现]当今电影世界的定价敏感性应该只会对他们有利。”
杰基·布伦尼曼
主办 CinemaCon 的全国剧院业主协会执行副总裁兼总顾问杰基·布伦尼曼 (Jackie Brenneman) 可以预见，他对影院发行和观影的前景更加乐观。布伦尼曼正在寻找今年的第一部大家庭热门影片，并在谈到展览界时表示，“人们持谨慎乐观的态度，但我认为这种情绪将在未来几个月内发生巨大变化。”
她还指出，北美 42,000 个银幕中约有 1,000 个已关闭。虽然这仍然是一个很大的数字，而且她预计会有更多的工厂关闭，但它远远低于“大规模流失”。这是过去两年所担心的。
芭比布伦尼曼在敦促美国政府推行针对中小型剧院的 27 亿美元援助计划方面发挥了重要作用，并游说更广泛的行业救济，以税收减免、贷款和取消国家禁令的形式使最大的连锁影院受益。向上市公司提供赠款。她还是电影基金会的主席，这是一个由捐助者支持的新非营利组织，旨在促进职业发展、劳动力多元化、慈善工作并建立研究和数据部门。 ？该行业似乎依赖同质数据，？她观察到。 “它是不完整的，我们需要更好地讲述我们的故事。”我们将使用数据来告知我们如何制定所有计划。目前很大程度上取决于放映商提供的内容，派拉蒙公司的阿伦森等高管在展望夏季及以后的情况时特别热情。 2023 年的阵容包括新的分期付款印第安纳·琼斯,约翰威克,任务：不可能,速度与激情,海王,阿凡达,变形金刚和沙丘也龙与地下城和
紫色。当然，这些都是极具市场销路的品牌。希望 2022 年和 2023 年上映的与特许经营权或品牌不相符的电影也能找到进入电影院并繁荣发展的途径，例如动作片兽伊德里斯·艾尔巴主演撒玛利亚人西尔维斯特·史泰龙主演；惠特尼·休斯顿传记片我想和某人跳舞;的新版本
;以及源源不断的音乐节热门歌曲和奖项争夺者。
这不会是在公园散步。正如一位好莱坞主要发行主管所说：“我感到乐观。”在我们恢复正常状态之前，我们还有很长的路要走。显然人们仍然会出去观看热门电影。我想知道我们是否会为中型电影购买它们。？
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