马克·赫兹伯格-泰勒 (Mark Hirzberger-Taylor) 是国际剧目发行商 Park Circus 的首席执行官，该公司在格拉斯哥、伦敦和洛杉矶设有办事处。
Park Circus 每年在 113 个国家/地区获得超过 20,000 场影院放映许可，代理超过 25,000 部影片，包括美国、英国和独立过刊影片。该公司于2013年被英国艺术联盟收购。
赫兹伯格-泰勒居住在格拉斯哥和奥地利之间，自冠状病毒封锁开始以来一直在奥地利工作，此前他曾在印度尼西亚、土耳其和奥地利等地区的环球影业工作过。他于 2019 年加入 Park Circus 担任首席执行官。
您和您的团队一切如常吗？
为了支持我们的行业朋友和我们的工作室合作伙伴达到他们对我们的正确期望标准，公园马戏团在内部保持一切照常进行——坚持我们的例行例行会议，每天多次相互检查（我不思考我还惹恼了任何人吗？！）并尽可能保持我们的精神，主要是通过分享我们一直在观看的电影来让我们继续前进。我很喜欢在周一早上阅读我的团队关于周末手表的激烈辩论。
封锁期间您采取了哪些新举措？
在我们回到电影院与观众见面之前，我们将以我们今天可以分享的方式——作为一个在线社区——来庆祝对电影的热爱。到目前为止，我们数字频道上的亮点包括我们对程序员的系列采访，我们认为他们的声音在这样的时刻非常关键——查尔斯王子电影院的保罗·维克里。每周都会有更多的电影上映，包括泰恩赛德电影院的安德鲁·辛普森、BFI 的朱莉·皮尔斯、BAM 布鲁克林的吉娜·邓肯和香港百老汇电影中心的吴迪迪。
我们还使用我们的目录创建一些视频内容，我们称之为 Cinemoments。首先是一系列令人振奋的短片；我在我们的 YouTube 频道上挑选了我自己最喜欢的剪辑 –季风婚礼。团队其他成员将提供更多信息。
您在家如何维持办公室日常工作？
即使在封锁之前，我也总是按照非常严格的惯例来管理我在三个不同的公园马戏团地点的时间，而不过多地侵犯我的私人生活。每天我都会尽早“去办公室”，以利用其他远程“办公室”开放之前的额外时间。我也尽量遵守午休时间——30 分钟锻炼和 30 分钟能量午餐！当前情况的一个优点是至少可以将喝咖啡的时间与在花园里散步结合起来。
您使用哪些系统与团队保持联系？
公园马戏团团队习惯了一些远程通信，因此我们并不像某些人那样对这一变化感到震惊，但绝对感觉我们已经将其提升到了另一个水平。我们喜欢 Microsoft Teams，我在其中尽最大努力跟上随处可见的与电影相关的 GIF，并且我们完全接受了 Zoom。我也坚持使用老式电话——我非常喜欢听到人们的声音，以感受到真正的联系。
你们都如何保持士气？
我很高兴看到我的团队以同情心和幽默感鼓舞彼此的士气，这也让我士气高昂。这些情况确实向每个人展示了他们是谁，我很高兴在过去的几周里看到了整个行业中最优秀的同事、同行和朋友。我发现关注我每天看到的积极故事确实很有帮助。
对于担心未来的经销商，您有什么建议？
在从事这一行业的近 30 年中，我经历了一些非常困难的时期，其中最困难和最具影响力的是 20 世纪 90 年代末，当时我在印度尼西亚，当时苏哈托总统因严重的内乱而被赶下台。我们这个美妙的行业是强大的、有创造力的、足智多谋的、适应性强的，并且总是在走出危机时期变得更加强大和明智。
如果您有孩子，您如何设法让他们娱乐/受教育？
我们很高兴我们九岁的教女可可在这段时间一直和我们在一起。除了在家上学的挑战（她很好地应对了这一挑战）之外，能够从孩子的角度体验这段疯狂的时光还有很多好处。我们每天玩的卢多游戏是真正的减压游戏。
您对在家工作有什么建议？
没有什么革命性的——有自己的空间，你可以关上门，保持正常的生活习惯，休息一下，继续沟通。
为了度过这段时间，你正在看什么、读什么、听什么？
封锁是重温所有我们最喜欢的电影的绝佳机会。我也在努力读完我一直想读的那堆书。不要忘记我的在线土耳其语课程——通过该课程，我会让我在 UIP 土耳其的亲爱的前同事感到惊讶（但不要告诉他们）。
这场危机会给行业带来哪些积极的变化？
我很高兴看到这场危机如何帮助加速创造力、创新和伟大想法。我听说作家尤瓦尔·诺亚·哈拉里（Yuval Noah Harari）是智人，谈论历史如何加速，通常需要数年或数十年的过程现在只需要几天。在像我们这样一个需要大胆和创造性思维的行业中，我真诚地希望我们能够记住过去几周我们如此迅速地合作所取得的成就，这样一旦我们经历了这一切，我们就能为全世界的观众带来更多令人兴奋的事情出去。
