Trong dấu hiệu về môi trường ngày càng thách thức đối với rạp chiếu phim nghệ thuật độc lập, chuyên gia kinh doanh Hengameh Panahi đang suy nghĩ lại cách điều hành công ty phim lịch sử Celluloid Dreams của mình.
Công ty đã gửi một lá thư tới những người liên hệ quan trọng vào đầu năm thông báo rằng họ đang thay đổi cách thức kinh doanh.
Điều này dẫn đến việc cắt giảm đội ngũ, tạm dừng các hoạt động mua lại và không thành lập văn phòng bán hàng tại EFM, mặc dù Panahi nhấn mạnh với sự kiên quyết đặc trưng rằng cô ấy “không đóng cửa, thu hẹp quy mô hoặc tạm dừng” công ty của mình.
“Chúng tôi mua bán rất có chọn lọc,” Panahi nói.Màn hình. “Cùng với phó chủ tịch Charlotte Mickie, chúng tôi đã quyết định nói chuyện riêng với những khách hàng sẵn sàng mua trong khi chúng tôi tìm kiếm quan hệ đối tác chiến lược và tìm kiếm những đề xuất thực sự đặc biệt và mạnh nhất trong từng thể loại.”
“Chúng tôi dự định sẽ rất tích cực phát triển và sản xuất nội bộ, nhưng chỉ dành cho những bộ phim có thể nổi bật. Việc tiếp cận những bộ phim cấp cao nhất là thông qua việc sản xuất nội dung gốc hoặc tập trung vào sản xuất địa phương ở các thị trường trọng điểm, giống như những gì các nhà phát trực tuyến vẫn làm.”
Công ty cũng tiếp tục bán và quảng bá các bộ phim sắp ra mắt của mìnhChim én ở Kabul,răng sữaVàCái Chết Của Quý Bà.Panahi đang ở Berlin tích cực tham gia các cuộc họp với các nhà phân phối, nền tảng và nhà sản xuất về những tựa game này cũng như kế hoạch của cô ấy cho một mẫu xe mới.
Panahi nói thêm rằng có những mối quan hệ đối tác và dự án nổi tiếng đang được thực hiện nhưng cô ấy không muốn lao vào bất cứ điều gì ngay bây giờ. “Thị trường đã thay đổi đáng kể và sẽ tiếp tục như vậy. Chúng ta phải suy nghĩ kỹ về những quyết định sắp tới của mình – bây giờ là cơ hội để thở dốc và cống hiến hết tâm trí cho những giải pháp mới,” cô nói.
Panahi cho biết một trong những thách thức chính đối với ngành là làm thế nào để xây dựng lượng khán giả trong thời đại mà thói quen xem phim, đặc biệt là ở thế hệ trẻ, đang thay đổi nhanh chóng.
Cô nói: “Xây dựng lượng khán giả gắn liền với vấn đề lớn về tiếp thị cần được xem xét lại trong toàn chuỗi. “Sự thay đổi trong hành vi của người xem đòi hỏi một cách tiếp cận mới đối với quảng cáo truyền thống, đặc biệt là đối với khán giả trẻ. Chúng ta cần đến gần hơn với các công ty công nghệ và xem công nghệ như một công cụ mới để quảng bá phim của mình, xây dựng lượng khán giả và tương tác với họ.”
Panahi nhấn mạnh thực tế rằng cô đã đi đầu trong việc khám phá phân phối kỹ thuật số từ rất lâu trước khi Netflix ra mắt dịch vụ phát trực tuyến, thông qua quan hệ đối tác với Efe Cakarel để ra mắt The Auteurs, một trong những nền tảng kỹ thuật số điện ảnh độc lập đầu tiên trên thế giới. The Auteurs sau đó được đổi tên thành MUBI bởi Cakarel, người vẫn là Giám đốc điều hành của nó.
“Tôi đã tham gia việc này vào năm 2006. Tôi đã đi từ AFM đến Palo Alto để gặp gỡ những người mới bắt đầu công nghệ nhằm triển khai OTT cho những người độc lập. Efe và tôi hợp tác để thành lập The Auteurs, sau này trở thành MUBI, trước khi Netflix chuyển sang dạng kỹ thuật số,” cô nói.
“Tôi đã đến quá sớm, như Netflix đã nói với tôi sau này, nhưng tôi đã đúng: kỹ thuật số là cuộc cách mạng lớn nhất mọi thời đại. Cuộc cách mạng tiếp theo và thậm chí còn lớn hơn là Trí tuệ nhân tạo đã bắt đầu và sẽ có tác động cực kỳ lớn.”
Bất chấp những thử thách, Panahi cho biết cô thấy đó là khoảng thời gian thú vị. “Chúng ta phải thừa nhận những thay đổi này và học cách sử dụng bối cảnh, công cụ và kỹ năng kỹ thuật số. Đó là một thời điểm quan trọng trong ngành của chúng tôi. Tôi thích sự tái tạo và đây là lúc,” cô nói.
“Một điều sẽ không thay đổi: trong suốt quá trình làm việc, nguyên tắc chỉ đạo của tôi là tuân theo và trung thành với những nhà sản xuất và đạo diễn mà tôi thấy tài năng. Giấc mơ Celluloid là Nhãn hiệu của Giám đốc. Mệnh lệnh đó vẫn kiên định.”
