Viễn cảnh năm 2020: Efe Cakarel về sự bùng nổ và vỡ tan của MUBI

Kể từ khi ra mắt MUBI vào năm 2007, doanh nhân và người đam mê điện ảnh người Thổ Nhĩ Kỳ Efe Cakarel đã giám sát sự phát triển ổn định của nền tảng phát trực tuyến theo định hướng phim nghệ thuật của mình. Sự tăng trưởng đó đã được thúc đẩy mạnh mẽ vào năm 2020 bởi đại dịch, khi một lượng khán giả mới nhiệt tình đón nhận SVoD. Nó cũng đã chứng kiến ​​​​công ty phát triển theo thời gian từ việc cung cấp cho khách hàng một tựa phim mới được thêm mỗi ngày vào dịch vụ và có sẵn trong thời hạn 30 ngày, đến mức hiện tại công ty đang tích cực tham gia vào việc mua lại mọi quyền, phân phối rạp chiếu. và ngày càng sản xuất.

Dấu ấn toàn cầu của MUBI cũng đã phát triển nhanh chóng, bao gồm cả việc ra mắt vào cuối năm 2019 tại Ấn Độ? một lãnh thổ mà Cakarel cho là rất quan trọng đối với tham vọng lâu dài của công ty. Và trong khi sáng kiến ​​này tạm dừng trong thời kỳ đại dịch, gói MUBI Go, trong đó công ty trang trải chi phí vé xem phim cho một bộ phim mới phát hành được tuyển chọn mỗi tuần, cho thấy mong muốn triết học rộng lớn hơn là giúp duy trì hệ sinh thái phim nghệ thuật độc lập toàn cầu.

Khoảnh khắc đáng nhớ nhất năm 2020 của bạn là gì?
Đó là một khoảnh khắc buồn vui lẫn lộn khi kỳ nghỉ cuối tuần đầu tiên của lệnh phong tỏa diễn ra. Chúng tôi thường nhận được khoảng 17.000 người truy cập vào máy chủ của chúng tôi trong một phút nhất định? làm điều gì đó trên MUBI, xem phim, đọc báo. Chỉ sau một đêm, con số này đã lên tới hơn 50.000 người trên toàn cầu trong một phút nhất định. Theo đúng nghĩa đen, chúng tôi đã dành ba ngày để triển khai lại cơ sở hạ tầng máy chủ của mình trên toàn thế giới, chỉ để thúc đẩy làn sóng người xem phim đó.

Bạn thấy mức tăng trưởng người đăng ký như thế nào trong năm nay?
Chúng tôi đã hoạt động được 14 năm và phát triển ổn định trong vài năm qua. Kể từ đầu năm nay, số lượng người đăng ký của chúng tôi đã tăng hơn gấp đôi. Điều thú vị hơn nữa là mức độ tương tác thậm chí còn tăng cao hơn? số lượng phim mọi người xem trên mỗi người đăng ký tăng hơn ba lần. Vì vậy, bạn có một nhóm lớn người đăng ký mới tham gia và họ tương tác nhiều hơn cả nhóm thuần tập thực sự khó tính trước đây của chúng tôi.

Cá nhân bạn đã điều chỉnh phong cách làm việc của mình như thế nào để luôn làm việc hiệu quả và lành mạnh?

Chúng tôi đã rất thoải mái khi làm việc từ xa. MUBI có hơn một trăm người, chủ yếu ở các văn phòng của chúng tôi ở London và New York, cũng như ở Istanbul, Mumbai, Kuala Lumpur, Mexico City và Sao Paulo. Vì vậy, chúng tôi đã có sẵn tất cả các quy trình để làm việc rất hiệu quả [tại nhà]. Cá nhân tôi đã có một giờ tập thể dục. Tôi sống ở Notting Hill và văn phòng của chúng tôi ở Soho nên tôi tận dụng thời gian đó để đi bộ đến văn phòng. Không có ai ở văn phòng và tôi coi nơi này như nhà của mình. Và không có gì mở nên tôi sẽ nhịn ăn cả ngày? Tôi cảm thấy rất khỏe mạnh.

Điều gì đã thay đổi trong năm nay mà bạn hy vọng sẽ tiếp tục thấy vào năm 2021?
Cửa sổ rạp hát! Thật tuyệt vời khi cho phép mọi người lựa chọn xem những gì họ muốn xem vào thời điểm họ muốn. Tôi yêu thích rạp chiếu phim và khi có phim ra mắt, tôi không muốn xem nó trên máy tính xách tay của mình, mặc dù tôi chạy MUBI. Tôi muốn đi xem phim. Nhưng thời hạn 90 ngày này, đặc biệt đối với các phim nghệ thuật nước ngoài, độc lập, nhỏ hơn, chẳng có ý nghĩa gì. ?a-ha? khoảnh khắc là khi Disney quyết định đưaHoa Mộc Lanvà Pixar?sLinh hồn[trên Disney+], và sau đó là Universal [thiết lập các thỏa thuận PVoD với các chuỗi rạp chiếu phim]. Một khi những khoảnh khắc này xảy ra, trò chơi sẽ kết thúc. Các hãng phim sẽ trực tiếp đến với người tiêu dùng của họ cũng như [đưa phim vào] rạp chiếu phim, nhưng chúng tôi có quyền lựa chọn với tư cách là người tiêu dùng.

Không có chuỗi cửa hàng nào ở Vương quốc Anh cho biết liệu họ có sắp xếp theo phong cách Universal hay không.
Nhưng nó sẽ xảy ra. Cineworld sẽ làm gì khi Disney nói: “Chúng tôi sẽ đưaAvengersngày và ngày trên Disney+.? Không hiển thịAvengers? Họ có thể tiếp tục cố gắng thêm một năm nữa với cái giá phải trả là đánh mất nhiều giá trị cho bản thân, các cổ đông của họ, nhưng trò chơi đã kết thúc. Tôi nghĩ điều này sẽ xảy ra trong hai hoặc ba năm nữa, nhưng Covid-19 đã đẩy nhanh thời gian biểu đó một cách đáng kể.

Ngoài vắc xin Covid-19, bạn đang đặt hy vọng vào điều gì vào năm 2021?
Tôi muốn thấy các rạp chiếu phim tồn tại và phát triển, đặc biệt là các rạp độc lập. Và tất nhiên, chúng tôi ngày càng có xu hướng mua và phát hành phim độc quyền nhiều hơn. Vào năm 2021, chúng tôi có một phương tiện mà chúng tôi chưa từng có trước đây:tình trạng lấp lửng,Bắt đầu,Đêm,Đơn hàng mới?

Điều gì khiến bạn hào hứng về tương lai của ngành điện ảnh?
Mặc dù đại dịch có những tác động tiêu cực nhưng tôi cũng nghĩ nó đã tạo ra nhiều cơ hội hơn cho phim nghệ thuật độc lập. Có nhiều nhu cầu về những câu chuyện thú vị hơn, khác biệt hơn? Tôi đã nhận thấy rằng đây sẽ là môi trường tốt hơn để thực hiện những bộ phim đó. Với ít phim chính thống hơn trong năm nay, rất nhiều hộ gia đình lần đầu tiên khám phá phim độc lập hoặc phim có phụ đề.

Bạn đã thêm một thư viện vào tháng 5 để người dùng có thể truy cập các tựa game ngoài menu 30 ngày vốn luôn là trải nghiệm đặc trưng của người tiêu dùng MUBI. Đó có phải là đại dịch liên quan không?
Nếu bạn có bản quyền trong 12 năm đối với một bộ phim nhưtình trạng lấp lửng, sẽ không có ý nghĩa gì nếu chỉ hiển thị nó trong 30 ngày. Khoảng hai hoặc ba năm trước, khi chúng tôi thực sự bắt đầu đầu tư vào việc mua lại mọi bản quyền, chúng tôi nhận thấy mình cũng có thể mua bản quyền trả một lần của một số bộ phim tuyệt vời. Chúng tôi đã cho thấyChân Dung Một Người Phụ Nữ Đang Cháyngay sau rạp chiếu phim; chúng tôi đã nhận được điều đó từ Curzon trong 15, 18 tháng, bất kể thời hạn thanh toán một lần là bao nhiêu.Nỗi đau & vinh quangtừ Pathé? thật vô nghĩa khi chiếu bộ phim đó trong một tháng. Chúng tôi không bao giờ mất đi một bộ phim mới mỗi ngày, nhưng bây giờ chúng tôi chỉ mở rộng thế giới đằng sau căn bếp của mình một chút.

Bạn có tham vọng như thế nào khi hướng tới bộ phận sản xuất của mình?
Đó sẽ là trọng tâm chính. Nếu bạn muốn tạo ra sự khác biệt có ý nghĩa, lâu dài và bền vững, bạn phải sản xuất nội dung của riêng mình. Nó là điều cần thiết. Và không có lý do gì chúng tôi không thể thực hiện Alfonso Cuaron tiếp theo trong vài năm tới, thay vì Netflix. Bởi vì MUBI là ngôi nhà phù hợp cho những loại sản phẩm lớn này. Đây sẽ là một cuộc hành trình. Chúng tôi sẽ đầu tư mạnh vào nó. Chúng tôi đang bắt đầu dự án phát triển của mình vào năm 2021 và chúng tôi hy vọng sẽ bật đèn xanh cho bộ phim đầu tiên của mình, được tài trợ hoàn toàn, từ dự án đó vào năm 2023.

Điều gì đã cho phép bạn chuyển sang sản xuất một cách mạnh mẽ như vậy?
Loại tăng trưởng mà chúng tôi đã có, phản ánh rất tích cực về tình hình tài chính của chúng tôi. MUBI hiện là một công ty có dòng tiền dương và chúng tôi sẽ đầu tư một phần đáng kể trong số đó vào việc sản xuất nội dung của riêng mình. Đó là một kế hoạch đầy tham vọng và chúng tôi sẽ phải mất 5 năm mới thực sự bắt đầu hoạt động tốt. Nhưng như tôi đã nói, nó rất cần thiết. Bạn không thể dựa vào giấy phépKý sinh trùngtừ Curzon nếu bạn muốn sống sót. Bạn muốn làm bộ phim tiếp theo của Bong Joon Ho? Và nhân tiện, đó là thế giới của chúng ta: khi anh ấy đoạt giải Oscar, trên đường trở về Hàn Quốc từ LA, anh ấy đã dừng chân ở London và anh ấy đã làm gì vào đêm đó? Anh ấy đã đến buổi chiếu phim với chúng tôi và đi chơi với nhóm MUBI. Đó là thế giới của chúng ta. Không có lý do gì chúng ta không thể phát triển khả năng sản xuất một bộ phim nhưKý sinh trùngtrong những năm tới.

Đây có phải là quyết định được thúc đẩy bởi những gì Netflix và Amazon đang làm trong lĩnh vực này không?
Đó không phải là một động thái phòng thủ. Bạn có thể nghĩ tới Netflix bằng cách thực hiệnNgười IrelandVàNhững câu chuyện của Meyerowitz (Mới và chọn lọc), được tập trung vào không gian này, nhưng thực tế là không phải vậy. Nếu bạn truy cập Netflix.com và xem tuyển tập phim của họ, bạn sẽ nhanh chóng cảm thấy thất vọng.

Tôi biết rằng họ đã quảng báRomachưa đầy một ngày trước khi họ nhận ra rằng không có ai nhấp [để xem] một bộ phim cổ trang đen trắng bằng tiếng nước ngoài. Công việc kinh doanh của họ là những khoảnh khắc đình đám toàn cầu nhưVương miệnhoặcEmily Ở Paris, và họ sẽ làm hai hoặc ba bộ phim mỗi năm nhưRomaVàNgười Irelandbởi vì điều quan trọng đối với họ là tham gia trò chơi trao giải. Nhưng điều đó sẽ không tạo ra bất kỳ sự khác biệt nào đối với lượng người đăng ký của họ nếu họ có thêm 20 bộ phim như vậy.

Vì vậy, đây không phải là một động thái phòng thủ, mà là vì khán giả mà chúng tôi đang ủng hộ trên toàn cầu, từ Buenos Aires đến Tokyo đến London, là khán giả củaRomaVàĐơn hàng mớiVàĐêmvà vân vân. Tôi muốn chúng tôi sản xuất bất cứ thứ gì [Dea Kulumbegashvili], người đã chỉ đạoBắt đầu, thực hiện tiếp theo; chúng tôi muốn sản xuất bộ phim tiếp theo của Kantemir [Balagov?s] ?Cây đậulà bộ phim của chúng tôi, chúng tôi có nó độc quyền ở nhiều vùng lãnh thổ. Đó là một phần trong chiến lược dài hạn của chúng tôi nhằm trở thành ngôi nhà chung cho những tài năng đáng kinh ngạc này.

Hiện tại bạn đang nhắm tới việc mua bản quyền nhiều lãnh thổ hơn, sự cạnh tranh có trở nên khốc liệt hơn không?
Đối với các giao dịch toàn cầu, vâng. Tôi nghĩ chúng ta vẫn còn lâu mới đạt được thỏa thuận toàn cầu cho một bộ phim nhưtình trạng lấp lửng. Nhưng chúng ta vẫn có những cơ hội tuyệt vời. Gần đây nhất, chúng tôi đã thực hiện phim ngắn của Yorgos Lanthimos?Không có gì. Đó là một vụ mua lại toàn cầu xảy ra trong thời gian khóa máy, trong mọi trường hợp, đây không phải là một bộ phim có tiềm năng chiếu rạp. Đây sẽ là một hành trình đi đến việc mua lại toàn bộ một bộ phim lớn đang tranh giải ở Cannes. Nhưng nó sẽ xảy ra.