David White là Giám đốc điều hành của nền tảng video trực tuyến có trụ sở tại New ZealandCa72. Ra mắt vào năm 2008, công ty đã chứng kiến sự bùng nổ kinh doanh chưa từng có trong năm nay khi ngành công nghiệp điện ảnh quốc tế phải vật lộn với cuộc sống bị phong tỏa.
Phần mềm của công ty đã cho phép các liên hoan phim và thị trường quốc tế như CPH:DOX và Cannes Marché, cũng như các liên hoan phim Fantasia, Toronto và Sundance sắp tới chuyển đổi từ các sự kiện thực tế sang nền tảng ảo.
White và nhóm của ông cũng đang làm việc với các nhà triển lãm toàn cầu và ra mắt ScreenPlus vào năm 2019 để giúp các rạp chiếu phim thiết lập nền tảng 'rạp chiếu ảo' VoD để tiếp cận khán giả tại nhà. White sống ở Hamilton cùng gia đình và hiện trở lại làm việc hai ngày một tuần tại văn phòng của mình, cách nhà ba ngày.
Đầu tiên, hãy tạo bối cảnh cho chúng tôi vì những gì đang xảy ra ở New Zealand khá khác biệt so với những nơi khác trên thế giới.
Chúng tôi rất may mắn ở New Zealand. Đó là sự quản lý tuyệt vời của chính phủ và vị trí - nằm trên một hòn đảo nhỏ và tận cùng thế giới - đã giúp ích. Vì vậy, chúng tôi hiện đang ở Cấp độ Một, đây là loại hình kinh doanh bình thường. Mọi thứ đều mở và không có biện pháp giãn cách xã hội. Có tính năng theo dõi liên hệ, vì vậy mỗi khi chúng ta vào cửa hàng hoặc nhà hàng, chúng ta sẽ quét một ứng dụng để theo dõi nơi chúng ta đi du lịch. Chúng tôi đang dần quay trở lại văn phòng và có lẽ tôi sẽ làm việc ba ngày ở văn phòng, hai ngày ở nhà. Chúng tôi không ép buộc bất cứ ai quay trở lại. Điều này có lẽ đã thay đổi cách chúng tôi làm việc và kỳ vọng mọi người tập trung vào một vị trí trung tâm.
Cuộc sống hàng ngày có như thời tiền Covid không?
Chúng tôi đã tiến hành phong tỏa hoàn toàn vào cuối tháng 3 và điều đó kéo dài đến ngày 8 tháng 6 và [sau đó] các trường học [và doanh nghiệp] hoạt động trở lại sau khi không có ca nhiễm nào và chúng tôi gần như trở lại bình thường.
Hãy mô tả điều gì đã xảy ra với công ty khi lệnh phong tỏa bắt đầu.
Ban đầu, chúng tôi thực hiện thử nghiệm công việc tại nhà vì chúng tôi biết lệnh phong tỏa sắp đến và chúng tôi chỉ muốn đảm bảo mọi thứ đều hoạt động. Khoảng ngày 15 tháng 3, chúng tôi nhận được cuộc gọi từ CPH: DOX để xem liệu chúng tôi có thể giúp gì cho họ không và từ đó trở đi, lũ lụt… Nó vẫn chưa rút. Chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể có một làn sóng và nó sẽ dần dần yếu đi nhưng chúng tôi đã thấy điều này không ngừng gia tăng. Vào một số ngày, chúng tôi có thể có 40 lễ hội muốn nói chuyện với chúng tôi và chúng tôi chỉ đảm bảo rằng mình có thể hỗ trợ tất cả mọi người.
Hiện tại, chúng tôi đang làm việc với hàng trăm lễ hội và điều đó hơi choáng ngợp nhưng thực sự bổ ích. Chúng tôi biết rằng chúng tôi có giải pháp phần mềm đẳng cấp thế giới này và cần thực hiện một số hoạt động tiếp thị và từ tận đáy thế giới, điều đó khiến việc này khó hơn một chút nhưng nó không còn là vấn đề nữa.
Bạn đã dành bao nhiêu thời gian cho các cuộc gọi hội nghị?
Trong thời gian khóa máy, sẽ có ít nhất chín hoặc 10 giờ một ngày, nửa giờ liên tục. Nó không bền vững và bây giờ chúng tôi quay lại văn phòng và có nhiều nhân viên hơn, nó giảm bốn hoặc năm giờ một ngày. Tôi không tập thể dục nhiều như trước đây và tôi đang cố gắng áp dụng điều đó vào ngày của mình.
Bạn đã thấy sự bùng nổ nhân sự chưa?
Đó là một thử thách vì chúng tôi đã thuê nhân viên trong thời gian phong tỏa khi chúng tôi không thể gặp họ trực tiếp. Một số người trong số họ không có webcam nên chúng tôi đã thuê họ mà không nhìn thấy được. Mọi việc diễn ra rất tốt đẹp và chúng tôi có được một đội ngũ tuyệt vời và thật tuyệt khi được tuyển dụng những người đã mất việc - đó là một cảm giác tuyệt vời.
Chúng tôi là một nhóm nhỏ, chủ yếu gồm khoảng 11 kỹ sư phần mềm. Bây giờ chúng tôi đã lên tới 25 và có thể đạt tới 30 vào cuối tháng 7. Nó theo cấp số nhân. Chúng tôi đã có một cơ sở khách hàng thực sự mạnh mẽ và số lượng tăng vọt. Tất cả đều bất ngờ nhưng chúng tôi sẽ chấp nhận nó.
Bạn nghĩ lễ hội sẽ như thế nào trong tương lai?
Trong tương lai, chúng ta sẽ thấy một cách tiếp cận rất kết hợp, trong đó lễ hội không còn chỉ là một sự kiện thể chất, đúng thời gian mà còn là một sự kiện tại nhà. Các lễ hội có cơ hội lớn để hoạt động trong không gian vì có cơ hội được tuyển chọn và họ có lượng người theo dõi lớn, vì vậy tôi nghĩ họ sẽ nổi lên từ đây như một nhà cung cấp dịch vụ giải trí gia đình rất khả thi và chúng tôi rất tự hào là công nghệ được lựa chọn hiện nay
Bạn sẽ đi du lịch lần nữa chứ?
Tôi không thấy bất kỳ chuyến du lịch nào trong năm nay và đầu năm tới. Trước đây tôi có thể thực hiện sáu chuyến đi quốc tế mỗi năm tới Mỹ hoặc Anh và Châu Âu. Trong tương lai, tôi nghĩ rằng sự cần thiết của điều đó có lẽ đã thay đổi: mọi người khá vui vẻ thực hiện những cuộc gọi này trên máy quay video. Bạn không thể đánh bại sự tương tác cá nhân đó nhưng chúng tôi sẽ chọn lọc hơn rất nhiều về những chuyến đi mà chúng tôi thực sự cần thực hiện.
Bạn sẽ đưa ra lời khuyên gì cho những người trong doanh nghiệp đang lo lắng về tương lai?
Trong những lúc như thế này, có những cơ hội mới xuất hiện. Nếu bạn nhìn lại cuộc suy thoái năm 2008, có rất nhiều sự đổi mới và bây giờ với ngành công nghiệp điện ảnh, bạn sẽ thấy rất nhiều công ty và mô hình thú vị mới xuất hiện và sự phát triển kỹ năng trong toàn ngành. Hiện tại mọi việc đang diễn ra khó khăn nhưng chúng ta' bạn sẽ vượt qua được phía bên kia của chuyện này với vô số cơ hội.
Điều gì làm bạn ngạc nhiên nhất về bản thân trong thời kỳ đại dịch?
Khả năng quản lý toán học của tôi theo các múi giờ khác nhau. Toán không phải là điểm mạnh của tôi và tôi không thường xuyên làm hỏng môn này. Nghiêm trọng hơn, việc nhận ra tầm quan trọng của sự tương tác trực diện.
Nơi đầu tiên bạn sẽ đến khi New Zealand dỡ bỏ hạn chế đi lại?
Tôi muốn thực hiện một chuyến đi đơn giản thú vị xuyên qua Úc để gặp cháu gái của tôi, người đã được sinh ra trong thời gian phong tỏa này.
