“ขาดความเป็นผู้นำในระบบนิเวศภาพยนตร์ทั่วโลก” Ted Hope แชมป์อินดี้กล่าว

มีการแสดงมากมายในอาชีพของเท็ด โฮป ในฐานะโปรดิวเซอร์อินดี้ที่ Good Machine ซึ่งเป็นบรรพบุรุษของโฟกัส ฟีเจอร์ส และทำภาพยนตร์รวมถึงภาพยนตร์ของอัง ลีกินดื่มชายหญิง, ท็อดด์ โซลอนซ์'ความสุขและท็อดด์ ฟิลด์สในห้องนอน- ในฐานะผู้อำนวยการบริหารสมาคมภาพยนตร์ซานฟรานซิสโก; และเป็นผู้ร่วมอำนวยการสร้างภาพยนตร์ของ Amazon Studios ตั้งแต่ปี 2015-2020

ตอนนี้กลับมาเป็นโปรดิวเซอร์อินดี้ Hope ได้ละทิ้งแนวทางปฏิบัติในการสร้างภาพยนตร์หลายอย่างบนแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งของสหรัฐอเมริกาในการกล่าวปราศรัยสำคัญที่ Galway Film Fleadh

Hope อยู่ที่ Fleadh เพื่อฉายสารคดีรอบปฐมทัศน์ที่ไอร์แลนด์ชาติที่มองไม่เห็นอำนวยการสร้างโดย Double Hope ซึ่งเป็นชุดที่เขาก่อตั้งร่วมกับภรรยาของเขา Vanessa Hope ซึ่งเป็นผู้กำกับภาพยนตร์เรื่องนี้ด้วย ติดตามประธานาธิบดีหญิงคนแรกของไต้หวัน ไช่ อิงเหวิน

เขาพูดกับหน้าจอเกี่ยวกับความจำเป็นในการควบคุมสตรีมเมอร์ที่เข้มงวดมากขึ้น การเปลี่ยนจาก Amazon และความทะเยอทะยานในการเป็นคลังสมองด้านภาพยนตร์ระดับโลก

เหตุใดคุณจึงสนับสนุนให้สตรีมเมอร์มอบเนื้อหา 25% บนแพลตฟอร์มที่มาจากภูมิภาคท้องถิ่นเพื่อผู้ชม

และการผลิตอิสระ 25% พวกเขาสามารถทับซ้อนกันได้ สันนิษฐานว่าการผลิตในท้องถิ่นจำนวนมากจะเป็นการผลิตอิสระ เป็นธุรกิจที่ดี ในอเมริกา ความกลัวต่อกฎระเบียบมีสูงมากในทุกบริษัท โดยส่วนตัวแล้ว ฉันรู้สึกว่าการสร้างระบบทุนนิยมในรูปแบบที่อบอุ่นและอ่อนโยนมากขึ้นเป็นแนวทางระยะยาวที่ดีที่สุดสำหรับคนเหล่านั้น มีปัญหาที่พวกเขา [สตรีมเมอร์] ยังไม่ได้แก้ไข ซึ่งก็คือการสันนิษฐานว่าเนื้อหาระดับโลกเป็นสิ่งเดียวกันทุกที่ และผลที่ตามมาก็คือ ถ้าจะประสบความสำเร็จ ทั้งศิลปินและนักธุรกิจจะประสบผลสำเร็จ ง่าย ๆ สิ่งต่าง ๆ

ธรรมชาติของการสตรีมด้วยวิธีการทำงานของอินเทอร์เฟซผู้ใช้ในปัจจุบัน ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ทุกคนรับชมสิ่งเดียวกันได้ จะมีการให้กำลังใจโดยไม่ได้ตั้งใจให้ทุกคนเรียบเรียงค้นหาสิ่งที่คล้ายกันโดยไม่คำนึงถึงภาษา สำหรับฉันนั่นเป็นวิธีที่ผิด คุณต้องการค้นหาวิธีที่จะรักความแตกต่าง แต่มองเห็นความเป็นสากล โดยส่วนตัวแล้ว ยิ่งมีมุมมองที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับเวลา สถานที่ และประสบการณ์การใช้ชีวิตมากเท่าใด มุมมองที่เป็นสากลก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น ง่ายกว่าสำหรับเราที่จะสวมบทบาทของคนอื่นเมื่อพวกเขาแตกต่าง มากกว่าเมื่อพวกเขาเหมือนกัน เมื่อพวกมันอยู่ใกล้เรามากขึ้น เราต้องการความเฉพาะเจาะจงอย่างยิ่งซึ่งยาก สิ่งสำคัญคือต้องพัฒนาผู้ชมในท้องถิ่นที่เข้าถึงได้ทั่วโลก ไม่ใช่เสียงจากทั่วโลกที่มีฐานในท้องถิ่น

คนบ้า โจร แม่มด คนที่เชื่อในตัวเองและความแตกต่างของพวกเขาเอง – ผู้ที่เป็นอิสระ – มีความสำคัญในการทำงานเป็นผู้แก้ไขหลักสูตรวัฒนธรรมให้กับองค์กร และบ่อยครั้งจะค้นพบประเภทที่แตกต่างกัน [เช่น]ออกไป-ทุกสิ่งทุกที่ในครั้งเดียวคุณจะไม่มีหนังแบบนี้กระดูกสะบ้าปราศจากการสั่นสะเทือนที่ดีและรถไฟสปอตติ้ง-

ตอนนี้ในอเมริกา โรงภาพยนตร์ในยุค 90 ซึ่งผมได้ร่วมด้วย กำลังเพลิดเพลินกับการฟื้นคืนชีพของละคร คนอายุน้อยไปดูหนังเหล่านั้นบนจอใหญ่เพราะพวกเขาไม่ได้รู้สึกว่าเป็นโปรแกรมขององค์กร พวกเขารู้สึกป่า

คุณออกจาก Amazon Studios ในปี 2020 หลังจากผ่านไปห้าปี ทำไมคุณถึงจากไป?

เพื่อนของฉันส่วนใหญ่ตอนที่ฉันเข้าทำงานเดิมพันว่าฉันจะทำงานเป็นเวลาสองปี และฉันก็ทำงานได้ห้าปีครึ่ง มันดีเสมอมา พวกเขาปฏิบัติต่อฉันเป็นอย่างดี ฉันไม่เคยต้องทำสิ่งที่ฉันไม่ต้องการ ฉันมีภาพยนตร์มากมายที่ฉันรู้สึกอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับการสร้างผ่านระบบนี้

แต่คุณสามารถอ่านข้อความบนผนังได้ เมื่อพวกเขาประสบความสำเร็จและผู้ชมก็เพิ่มมากขึ้น และพวกเขาก็สร้างภาพยนตร์ในจำนวนเท่าเดิม คุณก็ต้องสร้างภาพยนตร์ที่ดึงดูดผู้คนมากขึ้นเรื่อยๆ ภาพยนตร์ที่ฉันทำไม่ได้ดึงดูดผู้คนมากขึ้นเรื่อยๆ เป็นส่วนย่อยของผู้ชมโดยรวมที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน

ฉันทุกคนมีคุณสมบัติครบตามกำหนดเวลาและการจำกัดอายุ คุณไม่ควรมี CEO ที่อายุ 65, 70 ปี มันไม่ควรจะมีคนขาวกลุ่มหนึ่งวิ่งไปทุกที่

คุณยังมีข้อตกลงสิทธิ์ดูก่อนใครกับ Amazon อยู่หรือไม่?

ไม่ มันหมดอายุระหว่างการนัดหยุดงาน [SAG-AFTRA และ WGA] สองครั้งในสหรัฐอเมริกา พวกเขาบอกว่าพวกเขาไม่ได้ต่ออายุข้อตกลงใด ๆ และพวกเขาไม่ได้โทรมาตั้งแต่นั้นมา

ภาพรวมของโปรดิวเซอร์อินดี้ในสหรัฐฯ เป็นอย่างไรในขณะนี้?

เป็นการยากที่จะพิสูจน์การสร้างภาพยนตร์ในอเมริกา วิธีที่ง่ายที่สุดในการบอกว่าสถานการณ์คืออะไร – มันแย่มาก มีความแตกต่างอย่างมากระหว่างมูลค่าตลาดที่รับรู้ [ของภาพยนตร์] และมูลค่าที่แท้จริง พวกเขา [สตรีมเมอร์] จ่ายเงินประมาณ 40% ของมูลค่าจริง และอีก 60% เป็นการปิดบัง ผู้คนจะไม่เห็นหรือจับภาพมัน ยกเว้นแพลตฟอร์ม

ทุกคนเดิมพันบ้านของตนบนแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งระดับโลก และคุณไม่มีรูปแบบอื่น แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งระดับโลกภายใต้การออกแบบและโมเดลปัจจุบัน ไม่ใช่สถานที่สำหรับภาพยนตร์ที่มีความทะเยอทะยานทางศิลปะ มันเป็นประสบการณ์หน้าจอที่สอง

คุณอยากเห็นการเปลี่ยนแปลงอะไร?

ยังขาดความเป็นผู้นำในระบบนิเวศภาพยนตร์ทั่วโลก แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งทั่วโลกต่างโจมตีเพื่อผลประโยชน์ของตนเอง ลดรายการข้อตกลง เพื่อชะลอการแบ่งปันข้อมูลที่หลีกเลี่ยงไม่ได้จากงานที่สร้างขึ้น และดำเนินการลบโบนัสจริงใด ๆ ตามความสำเร็จต่อไป

สิ่งที่พวกเขาตกลงที่จะแบ่งปันเป็นเพียงเศษเสี้ยวของสิ่งที่พวกเขาคาดหวังไว้ว่าจะแบ่งปันเท่านั้น พวกเขาชนะไปโดยสิ้นเชิง แม้ว่าผู้จัดงานของอีกฝ่ายจะพูดอะไรก็ตาม ทุกอย่างแก้ไขได้ - สามารถแก้ไขได้ด้วยการเป็นผู้นำและการกระทำร่วมกันเท่านั้น ควรมีคลังความคิดระดับโลกที่ผลิตเอกสารไวท์เปเปอร์เป็นประจำ ซึ่งกำหนดสำหรับทุกคนว่าระบบนิเวศของภาพยนตร์ทั่วโลกคืออะไร ใครเป็นผู้จัดจำหน่ายในแต่ละพื้นที่ ช่องทางสื่อคืออะไรเพื่อให้ผู้คนสามารถดูและเข้าใจได้

เราต้องจัดการกับความเสื่อมโทรมของระบบนิเวศที่ส่งผลกระทบต่อโครงสร้างอินดี้ทั่วโลก และฉันเชื่อว่ากองทุนร่วมลงทุนสำหรับ 'การปรับปรุงการปฏิบัติงาน' ซึ่งเป็นแนวคิดดีๆ ที่เราข้ามไปในเวลาที่ผิด สามารถสร้างขึ้นได้ การปรับปรุงแบบค่อยเป็นค่อยไปเมื่อคุณนำสิ่งเหล่านี้มารวมกัน พวกมันจะเริ่มสร้างรายได้เป็นเปอร์เซ็นต์ที่สำคัญสำหรับภาพยนตร์

ผู้ประกอบการศิลปินจำเป็นต้องเป็นเจ้าของผู้ชมของตัวเอง เป็นเจ้าของข้อมูลของตัวเอง และทำงานเพื่อการมีส่วนร่วมในระยะยาวจาก 'แฟนๆ' ซึ่งเป็นคำเรียกสั้นๆ สิ่งสำคัญคือศิลปินจะต้องสร้างชุมชนที่อยู่รอบๆ ตัวพวกเขา และมีวิธีต่างๆ มากมายในการทำเช่นนั้น วิธีหลักคือการส่งจดหมายข่าว ซึ่งฉันเป็นแฟนตัวยงของชุมชนนี้มาก

ตอนนี้คุณทำงานอะไรอยู่?

ฉันมีโครงการดีๆ มากมาย – การพัฒนาสามระดับ, ภาพยนตร์ที่พร้อมจะใช้งาน, ฉันอยู่ในแพ็คเกจหรือการเงิน, ภาพยนตร์ที่ใกล้จะจบสคริปต์ และภาพยนตร์ที่เหมือนกับการรักษา IP เสร็จแล้วและกำลังจะ เริ่มที่จะปะติดปะต่อสิ่งเหล่านั้นเข้าด้วยกัน

เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ฉันอายุ 23 ปี ที่ฉันทำงานโดยไม่มีทีม ข้อเสียของฉันในเวลาที่ Amazon คือรูปแบบของ PTSD ซึ่งมีผู้คนจำนวนมากเกินไปที่ต้องการคำตอบมากเกินไปตลอดเวลา ฉันดำเนินโครงการมากกว่า 100 โครงการที่นั่น การตัดสินใจอย่างต่อเนื่อง ฉันชอบมัน แต่มันลัดวงจรฉันนิดหน่อย