เบ็น โรเบิร์ตส์ ซีอีโอคนใหม่ของสถาบันภาพยนตร์อังกฤษ (BFI) เปิดเผยว่าแนวปฏิบัติในการกลับมาผลิตภาพยนตร์และโทรทัศน์ในสหราชอาณาจักรต่อนั้น "กำลังดำเนินการอย่างรวดเร็ว" ในช่วงเวลาแห่งการเว้นระยะห่างทางสังคมเนื่องจากการแพร่ระบาดของโควิด-19
ในการสัมภาษณ์อันกว้างขวางกับสกรีน อินเตอร์เนชั่นแนลบรรณาธิการ Matt Mueller, Roberts กล่าวว่าหน่วยงาน Screen Sector Task Force ข้ามอุตสาหกรรมทำงานอย่างหนักเกี่ยวกับโปรโตคอลที่จะนำเสนอต่อรัฐบาลสหราชอาณาจักรภายในไม่กี่สัปดาห์ และหวังว่าจะได้รับ "ไฟเขียวอย่างรวดเร็ว" เพื่อรับการผลิตการลงทุนภายในและองค์กรอิสระ ภาคส่วนกลับมาออนไลน์
โรเบิร์ตส์ขึ้นรับตำแหน่งสูงสุดเพียงสี่สัปดาห์ก่อนเหตุฉุกเฉินจะปิดอุตสาหกรรมในช่วงกลางเดือนมีนาคม ปิดโรงภาพยนตร์ หยุดถ่ายทำภาพยนตร์ และทำให้ฟรีแลนซ์หลายพันคนตกงาน
ในการสัมภาษณ์ครั้งสำคัญครั้งแรกของเขากับหน้าจอนับตั้งแต่เข้ารับตำแหน่ง เขาได้หารือเกี่ยวกับสัปดาห์แรกๆ เหล่านั้น รายละเอียดของหน่วยงาน Screen Sector Task Force ของ BFI; และทั้งความท้าทายและโอกาสจากวิกฤตไวรัส
“สิ่งนี้แสดงให้เราเห็นว่ามีความเปราะบางอย่างแท้จริงในบุคลากรของเรา และเราจำเป็นต้องคิดอย่างจริงจังอย่างยิ่งเกี่ยวกับวิธีที่เรารับรองว่าบุคลากรของเรามีความเสี่ยงน้อยลงทั้งในฐานะบุคคลและในฐานะแรงงานที่ต้องทำงานต่อไป” เขากล่าว .
ไฮไลท์ของการสัมภาษณ์สามารถอ่านได้ด้านล่างและชมวิดีโอเต็มได้ที่นี่
สองสามวันแรกของคุณในบทบาทนี้เป็นอย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อขนาดของการแพร่ระบาดปรากฏชัดเจน
เรากำลังคิดว่าบางทีเราอาจถูกล็อคดาวน์เป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ ซึ่งตอนนี้ดูบ้าไปแล้ว แต่เราไม่สามารถเข้าใจแนวคิดนี้ได้ ลำดับงานสำหรับเราคือ [LGBTQ+ festival BFI] Flare จะไม่เกิดขึ้น เราจะไม่รับแขกจากต่างประเทศมาร่วมงาน เราเสี่ยงที่จะถูกปิดกลางคันตลอดงาน ซึ่งถือเป็นการตัดสินใจที่น่าเศร้ามาก แต่การตัดสินใจครั้งต่อไปคือ “มาออนไลน์กันเถอะ มาดูกันว่าเราจะจัดเทศกาลเวอร์ชันออนไลน์ได้ไหม” ขอบคุณพระเจ้าสำหรับ BFI Player เพราะเราได้ตั้งค่าช่องไว้แล้วและพร้อมที่จะไป มันเป็นนวัตกรรมแรกเริ่มสำหรับเรา
การตัดสินใจปิด [พื้นที่จัดแสดงนิทรรศการ BFI] Southbank นั้นเป็นของเราบางส่วน แต่ก็ไม่ใช่ของเราเช่นกัน เนื่องจากมีการตัดสินใจของรัฐบาลเกี่ยวกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับพื้นที่สาธารณะ จากนั้นงานของฉันและงานของผู้บริหารของคณะกรรมการก็กลายเป็นสองเท่า หนึ่ง เราต้องดูแลองค์กรที่มีพนักงานมากกว่า 500 คน รวมถึงกิจกรรมและทรัพย์สินทั้งหมดของเรา แล้วต้องรีบเร่งไปสู่สิ่งที่กลายเป็นความท้าทายเร่งด่วนของคนทำงานทันที นั่นเป็นความท้าทายในวันหนึ่งอย่างแน่นอน เราจะพยายามหาความต้องการเร่งด่วนให้กับส่วนที่ท้าทายที่สุดของแรงงานได้อย่างไร? นั่นคือสองสามวันแรก ความคิดทั้งหมดเกี่ยวกับแผนการและกลยุทธ์ที่ยิ่งใหญ่กว่าของฉันยังคงอยู่แต่ก็ถูกระงับไว้บ้าง
คุณช่วยเล่าภาพรวมของ Screen Sector Task Force ให้เราฟังหน่อยได้ไหม
เป็นกลุ่มที่รวมกลุ่มกันในอุตสาหกรรม ซึ่งเริ่มแรกจัดตั้งขึ้นสำหรับการสนทนาเกี่ยวกับ Brexit โดยรวบรวมกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดที่คุณคาดหวัง: หน่วยงานการค้ารายใหญ่ ผู้ออกอากาศ และเกือบทุกคนในภาคภาพยนตร์ โทรทัศน์ และเกม
เรากำลังพิจารณาห้าประเด็นหลัก และทั้งหมดถูกแบ่งออกเป็นกลุ่มฟื้นฟู มีกลุ่มการลงทุนภายในซึ่ง BFC เป็นผู้นำ มีกลุ่มการผลิตและแพร่ภาพโทรทัศน์ในประเทศ ซึ่งมี John McVay และ Pact เป็นผู้นำ มีกลุ่มภาพยนตร์อินดี้กลุ่มหนึ่ง ซึ่งฉันจะเป็นประธาน มีกลุ่มจัดจำหน่ายและนิทรรศการซึ่งมี UKCA และ FDA เป็นประธาน และมีกลุ่มเกมที่ Jo Twist จาก UKIE ดำเนินรายการพร้อมๆ กัน
ในแง่ของบุคคล มันเป็นสองเท่าของกลุ่ม Brexit แผนคือการคำนึงถึงสิ่งที่จำเป็นในแง่ของปัญหาระยะสั้นที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขซึ่งเราต้องจัดการในตอนนี้ พวกเขากำลังถูกจัดลำดับความสำคัญและเป็นประเด็นที่โดดเด่นเกี่ยวกับแรงงาน ปัญหาเกี่ยวกับค่าเช่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับนิคมอุตสาหกรรมภาพยนตร์
จากนั้น กลุ่มจะมุ่งเน้นไปที่การฟื้นตัวอย่างรวดเร็วและปลอดภัยเป็นส่วนใหญ่ ประเด็นหลักสองประการที่เรากำลังพิจารณา - แต่จะยังมีอีกหลายประเด็น - ในระยะสั้น จะเป็นการรับประกันว่าจะมีระเบียบปฏิบัติด้านพื้นที่ปลอดภัยทั้งสำหรับสภาพแวดล้อมการผลิตและสภาพแวดล้อมในการจัดแสดงนิทรรศการ
นอกเหนือจากนั้น เราจะแน่ใจได้อย่างไรว่าเรายังคงรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันในฐานะอุตสาหกรรมไว้ได้ เราเป็นเรื่องราวการเติบโตที่ยอดเยี่ยมในฐานะภาคส่วนมาระยะหนึ่งแล้ว และเราจำเป็นต้องพิจารณาเป็นกลุ่มว่าการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในระยะยาวใดบ้างที่อาจจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าเราจะรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันไว้ได้
ข้อเสนอจะเริ่มส่งผ่านทุกที่ตั้งแต่ไม่กี่สัปดาห์จนถึงช่วงที่เหลือของปีนี้ ขึ้นอยู่กับความจำเป็นเร่งด่วนและลำดับความสำคัญ
เมื่อพูดถึงเงินทุนที่มีอยู่ของคุณ คุณช่วยพูดถึงวิธีกระจายเงินเพื่อช่วยเหลือผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือได้ไหม
สิ่งแรกที่ต้องบอกคือเราเปิดให้บริการตามปกติ เงินทุนของเราเปิดอยู่ แหล่งเงินทุนของเราเปิดอยู่ และทีมงานของเรากำลังเปิดรับสมัครตามปกติ
เห็นได้ชัดว่าการผลิตได้หยุดลงชั่วคราวบ้าง สิ่งที่เราทำเมื่อเข้าสู่การปิดระบบคือหาเงินเพิ่มเติมสำหรับการผลิตจำนวนหนึ่งที่ต้องเผชิญต้นทุนการปิดระบบที่เพิ่มขึ้นในระยะสั้น เรากำลังจะเปิดตัวกองทุนต่อเนื่อง ซึ่งมีไว้สำหรับผลงานอิสระเหล่านั้น ไม่ใช่แค่รายการที่เราได้รับเงินจากลอตเตอรีอยู่แล้ว ซึ่งอยู่ระหว่างการเตรียมการล่าช้าหรือถ่ายทำไปแล้วและถูกหยุดชั่วคราว ฉันคิดว่าจะต้องได้รับการดูแลระบบตามลำดับก่อนหลัง ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงดำเนินการเรื่องนี้เป็นเวลาหนึ่งเดือน เพื่อให้แน่ใจว่ามีผลงานที่ได้รับผลกระทบจำนวนเท่าใด
ในด้านผู้ชม ในด้านนิทรรศการ เราได้เปิดกองทุน Resilience Fund ซึ่งดำเนินการผ่าน Film Audience Network และมุ่งเน้นที่การสนับสนุนภาคภาพยนตร์อินดี้ เทศกาลภาพยนตร์ และผู้ประกอบการท่องเที่ยว โดยที่พวกเขาไม่มีสิทธิ์ สำหรับโครงการของรัฐบาลบางโครงการ ค่าใช้จ่ายพนักงานบางส่วนที่แผนการของรัฐบาลไม่เอื้ออำนวย ค่าใช้จ่ายค้างชำระบางส่วน ค่าเช่าบางส่วน
นั่นคือกองทุนที่เรานำกลับมาใช้ใหม่บางส่วน เรากำลังทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อให้แน่ใจว่าแผนงานแบบเปิดของเรามีความยืดหยุ่นมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในเวลานี้
กองทุนบรรเทาทุกข์ฉุกเฉินด้านภาพยนตร์และโทรทัศน์เรื่อง Covid-19 ซึ่งคุณจัดตั้งขึ้นร่วมกับองค์กรการกุศลภาพยนตร์และโทรทัศน์ ได้รับเงินบริจาคถึง 3 ล้านปอนด์ แต่ขาดใบสมัคร 2 ล้านปอนด์ มีการดำเนินการขั้นตอนใดบ้างเพื่อแก้ไขช่องว่างดังกล่าว
สิ่งแรกที่ต้องพูดเกี่ยวกับกองทุนนั้นก็คือ กองทุนได้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงระดับของความต้องการ เรารู้ว่ามีฟรีแลนซ์ PAYE ประมาณ 20,000 คนที่เราคิดว่าไม่อยู่ในแผนการ ขอบคุณพระเจ้าสำหรับกองทุนดังกล่าว และขอขอบคุณ Alex [Pumfrey] และกองทุนการกุศล Film and TV Charity สำหรับงานทั้งหมดที่พวกเขาทำ ฉันรู้ว่ามีแผนจะระดมทุนรอบต่อไป
ตามหลักการแล้ว เราจะได้เห็นการมีส่วนร่วมเพิ่มเติมจากภาคอุตสาหกรรม และหวังว่าช่องว่างที่เกิดขึ้นอย่างชัดเจนระหว่างจำนวนเงินที่ระดมได้จนถึงตอนนี้และขนาดของความต้องการจะช่วยเราในการระดมทุนรอบต่อไป
มีผลกระทบใด ๆ จากการสูญเสียรายได้ของคุณเองในการปิด BFI Southbank หรือไม่?
ใช่. มันยิ่งใหญ่และท่วมท้น นอกจากจะพิจารณาว่าเราสนับสนุนอุตสาหกรรมอย่างไรแล้ว เราในฐานะองค์กร เราเป็นองค์กรสาธารณะ แต่จริงๆ แล้วมีเพียงหนึ่งในสามของรายได้ของเราที่มาจากเงินทุนของรัฐบาล เราพึ่งพารายได้อย่างมากผ่านกิจกรรมเชิงพาณิชย์ของเรา เช่นเดียวกับคนอื่นๆ ทุกอย่างก็หยุดลง
เราโชคดีเพราะเรามีเงินทุนที่มาจากรัฐบาล แต่ยังไม่เพียงพอสำหรับเราไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตาม ดังนั้นเราจึงพูดคุยกันทุกวันเกี่ยวกับกระแสเงินสดของเรา ความอยู่รอดของเราในฐานะองค์กร มันยาก.
คุณจะต้องดูงบประมาณสำหรับเทศกาลภาพยนตร์ลอนดอนด้วยหรือไม่
เห็นได้ชัดว่า LFF เป็นคำถามสำคัญในขณะนี้ในแง่ของว่า LFF จะเป็นอย่างไร เราทุกคนกำลังเผชิญกับสิ่งที่ไม่รู้เหมือนกันในแง่ของเวลาที่เราคิดว่าจะกลับมาออนไลน์อีกครั้ง มีการตัดสินใจสำคัญบางอย่างที่เราต้องทำเพื่อ LFF ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ในขณะนี้ เรากำลังวางแผนสำหรับ LFF [LFF มีกำหนดจัดขึ้นระหว่างวันที่ 7-18 ตุลาคม 2020]
ฉันรู้ว่าเทศกาลต่างๆ รวมถึง LFF และฤดูใบไม้ร่วง ถ้าเรากลับมาอีก... ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งภายในตอนนั้น มันจะเป็นช่วงเวลาสำคัญในการเตือนผู้ชมว่าประสบการณ์การชมภาพยนตร์ในโรงภาพยนตร์ของชุมชนเป็นเรื่องที่น่ายินดีเป็นอย่างยิ่ง แน่นอนว่าขณะนี้เป็นการสนทนาที่สำคัญ และเรากำลังวางแผนสถานการณ์อย่างเลวร้าย
คุณกำลังพิจารณามาตรการอะไรในแง่ของการผลิตของอุตสาหกรรมที่ปิดตัวลงโดยสิ้นเชิง?
สิ่งแรกที่ต้องพูดคือคำแนะนำกำลังดำเนินการอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับพื้นที่ปลอดภัย การจัดวางความปลอดภัย และวิธีใช้งานฉากภายใต้มาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมที่มีอยู่ แนวทางปฏิบัติจะได้รับการปรับปรุงภายในไม่กี่สัปดาห์ และจะครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่การผลิตจริง สถานที่ และวิชวลเอฟเฟ็กต์ นอกจากนี้เราจะต้องดำเนินการตามแนวทางเหล่านั้นผ่านรัฐบาล เราจะต้องดำเนินการเรื่องนี้ผ่านหน่วยงานสาธารณสุขอังกฤษ และต้องแน่ใจว่าเราเห็นด้วยกับสหภาพแรงงาน แต่สิ่งที่ผมจะพูดก็คือรัฐบาลมีความกระตือรือร้นอย่างมากที่จะเริ่มการผลิตอีกครั้งโดยเร็วที่สุด
อีกด้านของเหรียญนี้คือส่วนจัดแสดงนิทรรศการ กลุ่มการจัดจำหน่ายและนิทรรศการกำลังตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีชุดของระเบียบการที่คล้ายกัน เพื่อว่าเมื่อพื้นที่ของธุรกิจนั้นได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งโดยรัฐบาล ระเบียบการก็จะถูกนำมาใช้ และเราจะทำให้ผู้ชมรู้สึกว่าเราเป็นสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยในการ กลับไปที่ ขณะนี้มีแผนที่ดีที่สุดแน่นอน เตรียมรับสถานการณ์ที่เลวร้ายกว่านี้ จุดที่ดีที่สุดอาจเป็นจุดใดจุดหนึ่งในเดือนมิถุนายน จุดเลวร้ายที่สุดอาจเป็นจุดใดจุดหนึ่งในเดือนกันยายน แต่ใครจะรู้
มีการพูดคุยกันบ้างไหมที่คุณจะต้องเริ่มต้นฉากการผลิตอิสระอีกครั้งเมื่อมีการใช้มาตรการและข้อจำกัดในการล็อคดาวน์แล้ว?
จะมีค่าใช้จ่ายสำหรับการผลิตสำรองและดำเนินการ มีโอกาสที่กว้างขึ้นสำหรับกลุ่มอิสระที่จะพิจารณาว่าเราเปลี่ยนแปลงโชคชะตาของภาคส่วนอิสระให้ดีขึ้นและในระยะยาวได้อย่างไร
ความหวังของฉันก็คือ เมื่อคุณสามารถเรียนรู้หรือได้รับประโยชน์จากสถานการณ์ที่ท้าทาย เราจะคิดใหม่อย่างรุนแรงได้อย่างไรว่าโมเดลสำหรับภาพยนตร์อิสระจะเป็นอย่างไรในแง่ของการจัดจำหน่าย การเงิน และการผลิต มีปัญหาระยะสั้นในทันทีเกี่ยวกับการทำให้การผลิตกลับมาเป็นปกติ แต่ก็มีความต้องการระยะยาวอีกมากเพื่อให้แน่ใจว่าภาพยนตร์อิสระมีสุขภาพที่ดี และฉันคิดว่ากลุ่มจะต้องมุ่งเน้นไปที่การฟื้นฟูอย่างแน่นอน แต่ไม่ต้องสงสัยเลย เราจะพูดถึงเรื่องโครงสร้างในระยะยาว และอาจรวมถึงการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมายด้วย
สถานการณ์ปัจจุบันบังคับให้คุณต้องเผชิญอะไร?
โอกาสสำคัญที่นี่คือการปรับเปลี่ยนความหมายของการเผยแพร่ทางออนไลน์ที่มีต่อผู้จัดจำหน่าย นักการเงิน ผู้ชม และโรงภาพยนตร์ด้วยเช่นกัน สิ่งที่เกิดขึ้นคือกฎเกณฑ์ถูกโยนไปด้านหนึ่งเล็กน้อย และจะมีการทดลองที่จำเป็นจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ว่าคุณจะนำเสนอภาพยนตร์ต่อหน้าผู้ชมได้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับภาพยนตร์ทั้งหมดที่หลุดออกจากปฏิทินการฉายในช่วงที่ผ่านมา ฤดูร้อนและจะต้องดิ้นรนในบางกรณีเพื่อกลับมาใช้งานได้อีกครั้งเมื่อเรากลับมาออนไลน์
นี่ไม่เกี่ยวกับการฉวยโอกาส นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับการหาหนทางสู่ผู้ชมอย่างจำเป็น เนื่องจากเราอยู่ในช่วงเวลาที่อิสระ ผมคิดว่าจะมีโมเดลต่างๆ มากมายเกิดขึ้นและบางรุ่นใช้ไม่ได้ผล บางรุ่นจะประสบความสำเร็จอย่างมากในแง่ของการสร้างกลุ่มผู้ชมที่บางทีเราอาจไม่เคยทำไม่ได้ เห็นมาก่อน จากนั้น เราต้องเริ่มคว้าแนวคิดและโมเดลเหล่านั้น และดูว่าแนวคิดและโมเดลเหล่านั้นใช้งานได้จริงจากมุมมองทางการเงิน มากกว่ามุมมองการกู้คืนจากความเสียหายหรือไม่
มีแผนประสานงานแผนการผลิตเชิงปฏิบัติกับบริษัทประกันการผลิตหรือไม่?
นี่ถือเป็นหนึ่งในความท้าทายที่สำคัญสำหรับการผลิต ไม่ต้องสงสัยเลยว่า นอกเหนือจากการรับรองสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นแล้ว นี่อาจเป็นปัญหาสำคัญที่เราจำเป็นต้องจัดการโดยเร็วที่สุดและคณะทำงานเฉพาะกิจจะจัดการด้วย ฉันคิดว่าหากการประกันการแพร่ระบาดหรือการประกันโควิดหรือคำแนะนำที่มีอยู่ในปัจจุบันใช้ไม่ได้อีกต่อไป ก็จำเป็นต้องมีตำแหน่งประกันแบบหนุนหลัง และเห็นได้ชัดว่าเป็นสิ่งที่เราจะต้องพูดคุยกับรัฐบาล
เมื่อพิจารณาถึงรายได้จำนวนมากที่เกิดจากการลงทุนภายใน นั่นควรเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกหรือไม่ในการเริ่มผลิตภาพยนตร์ในสหราชอาณาจักรและรายการโทรทัศน์ระดับไฮเอนด์ในสหราชอาณาจักรอีกครั้ง
ใช่! หากรัฐบาลรู้สึกสบายใจกับขั้นตอนและระเบียบปฏิบัติที่เราสามารถส่งให้พวกเขาผ่านทางกลุ่ม BFC ก็หวังว่าจะทำให้เราได้รับไฟเขียวอย่างรวดเร็วเพื่อกลับไปทำงาน แต่บอกตามตรง ณ เวลานี้ สิ่งต่างๆ มากมายอยู่ในมือเรา ฉันคิดว่าความรับผิดชอบอยู่ที่หน่วยเฉพาะกิจ กลุ่มฟื้นฟู และทุกคนที่ทำงานในกลุ่มเหล่านั้นเพื่อรวบรวมเรื่องนั้นให้เร็วที่สุด ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว ฉันคิดว่าเราค่อนข้างนำหน้าในเรื่องนั้น และหวังว่าจะมีบางอย่างส่งถึงรัฐบาลภายในไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า
มีอันตรายหรือไม่ที่การทำให้ชายขอบทางการเงินที่กำลังเกิดขึ้นอาจยกเลิกงานดีๆ ทั้งหมดที่ BFI เป็นผู้นำในการปรับปรุงความหลากหลายและการเป็นตัวแทนในอุตสาหกรรม
ฉันคิดว่ามีอันตราย ไม่ได้เฉพาะเจาะจงกับอุตสาหกรรมภาพยนตร์ แต่ขนาดของความเสียหายทางการเงินต่อบุคคลที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดนั้นมีความสำคัญมาก สิ่งนี้แสดงให้เราเห็นคือมีความเปราะบางอย่างแท้จริงในบุคลากรของเรา และเราจำเป็นต้องคิดอย่างจริงจังว่าทำอย่างไรจึงจะมั่นใจได้ว่าบุคลากรของเรามีความเสี่ยงน้อยลงทั้งในฐานะปัจเจกบุคคลและในฐานะบุคลากรที่ต้องทำงานต่อไป ใช่ เรามุ่งเน้นอย่างมากและพยายามทำให้แน่ใจว่าทางลาดนั้นหมดลงแล้ว และทุกคนสามารถก้าวไปสู่จุดนั้นที่ต้องการทำงานในภาพยนตร์และมีความคิดสร้างสรรค์หรืองานในอุตสาหกรรมได้
เราจะเรียนรู้บทเรียนเพิ่มเติมจากเรื่องนี้อย่างแน่นอน และฉันจะบอกว่าใช่ เราจะต้องทำให้ทุกคนรู้สึกเท่าเทียมกันในอีกด้านหนึ่งของโควิด เพราะมิฉะนั้นจะมีผลกระทบอย่างมากต่อผลผลิตทางวัฒนธรรม สิ่งที่เราต้องทำให้เกิดขึ้นจากช่วงเวลานี้คือการเล่าเรื่อง ประสบการณ์ และการโต้ตอบที่หลากหลายอย่างแท้จริง และฉันไม่ได้หมายถึงละครที่โดดเดี่ยวถึง 25 เรื่อง ฉันหมายถึงว่า เพราะงานศิลปะชั้นยอดล้วนบอกถึงบางสิ่งที่น่าสนใจจริงๆ เกี่ยวกับช่วงเวลาหนึ่งๆ ในประวัติศาสตร์ นี่เป็นหนึ่งในช่วงเวลาเหล่านั้น
ในความเห็นของคุณ คุณคิดว่าประสบการณ์การแสดงละครจะแข็งแกร่งขึ้นหรือไม่ หรือความเสียหายจะซ่อมได้ยากเมื่อเราหลุดพ้นจากเหตุการณ์นี้
เมื่อกล่าวถึงความท้าทายเชิงปฏิบัติที่ไม่สำคัญในการเปิดโรงภาพยนตร์และดำเนินการด้วยความเร็วเต็มที่ ซึ่งจะเกิดขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง ฉันเชื่อหรือไม่ว่าจากมุมมองทางวัฒนธรรมและนิสัย ผู้คนจะกลับไปดูหนังอีกครั้ง ใช่ ฉันทำ และฉันคิดว่ามันสำคัญมากที่พวกเขาต้องทำ
ประสบการณ์การชมภาพยนตร์ไม่เหมือนกับประสบการณ์การสตรีม พวกมันก็ใช้ได้เหมือนกัน ฉันคิดว่าโรงภาพยนตร์จะกลับมาอีกครั้งในช่วงเวลาหนึ่ง และเราจะสนับสนุนพวกเขาให้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้จนถึงจุดนั้น
มีการพูดคุยกันเกี่ยวกับการระดมทุนเพื่อเฉลิมฉลองรอบ Baftas ในปีหน้าหรือไม่?
ฉันกำลังคุยโทรศัพท์กับ Bafta ทุกปักษ์ เมื่อถึงจุดนั้น เราจะมีความรู้สึกที่แท้จริงว่าใครที่ได้รับผลกระทบในระยะยาวจากสถานการณ์นี้ และใครที่พยายามดิ้นรนมากที่สุดเพื่อฟื้นตัว แม้ว่ารัฐบาลและการสนับสนุนจากเงินทุนสาธารณะทั้งหมดก็ตาม ใครกำลังดิ้นรน? เป็นภาคอิสระ โรงหนังอิสระ ภาคอิสระหรือเปล่า? จากนั้นเราจะคิดได้ว่าใครต้องการการสนับสนุนที่ยั่งยืนในระยะยาว เรามีเวลาสองสามเดือนในการพยายามแก้ไขเรือ ฉันเป็นคนมองโลกในแง่ดี ฉันเลยรู้สึกว่าเราจะพยายามหาทางแก้ไขเรือให้ถูกต้อง แต่ถ้าจำเป็นต้องมีการระดมทุน มันจำเป็นสำหรับเราในฐานะภาคส่วนหรือคนอื่นๆ ที่อยู่นอกอุตสาหกรรมที่ต้องการมากกว่าเราหรือไม่?
เราทำงานร่วมกันได้ดีในฐานะอุตสาหกรรม ประเด็นสำคัญเริ่มชัดเจนแล้ว ในฐานะชุมชน เราเป็นชุมชนที่มีความคิดสร้างสรรค์ที่เข้มแข็งมาก และฉันขอแนะนำให้ทุกคนมองโลกในแง่ดี แต่ก็ไม่มีใครประเมินขนาดของความท้าทายต่ำไป มันเป็นกรณีของการก้มหัวลง ทำงานหนัก และเป็นมืออาชีพอย่างที่เราทุกคนเป็น ฉันคิดว่าเราจำเป็นต้องกอดกันเป็นกลุ่มและพยายามหาทางแก้ไขต่อไป
