ธรรมชาติของการพัฒนาที่เปลี่ยนแปลงไปในสหราชอาณาจักรกำลังสร้างโอกาสใหม่ๆ ? และข้อเสนอที่น่าสนใจ ? สำหรับร้านบูติกและเครืออินดี้ของประเทศซึ่งล้วนลงทุนในการขยายธุรกิจเพิ่มเติม
หลายปีที่ผ่านมา ตลาดนิทรรศการของสหราชอาณาจักรมีความโดดเด่นจากความแข็งแกร่งของกลุ่มโรงภาพยนตร์บูติก ? ซึ่งไม่มีความคล้ายคลึงกันในยุโรปอย่างแน่นอน เมื่อคุณพิจารณาสถานที่รวม 78 แห่งที่ดำเนินการโดย Everyman, Picturehouse และ Curzon นับตั้งแต่โรงภาพยนตร์เปิดอีกครั้งในเดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว ปฏิทินการฉายจึงไม่เหมาะกับสถานที่ที่มีแนวอินดี้ ระดับไฮเอนด์ และสถานที่เก่าๆ อย่างแน่นอน และโควิดยังคงสร้างความท้าทายให้กับการจัดนิทรรศการต่อไป
อย่างไรก็ตาม ภาคบูติกยังคงมีแนวโน้มดีขึ้นเช่นเคย โดย Curzon จะเปิดโรงภาพยนตร์อีกสองแห่งในปีนี้ (ใน Kingston และ Canterbury) ตามมาด้วยสองแห่งในลอนดอนเมื่อปีที่แล้ว (Hoxton และ Camden) Picturehouse มีกำหนดตัดริบบิ้นในสถานที่ใหม่สามแห่งในปี 2022 (ใน Epsom, Chester และ Ealing) หลังจากเปิด Finsbury Park ในลอนดอนเมื่อปีที่แล้ว และ Everyman กำลังติดตามสถานที่แห่งใหม่ใน Edinburgh และ London Borough Yards ร่วมกับ Egham, Plymouth และ Marlow ในปลายปีนี้ Northallerton และ Aberdeen จะติดตามเรื่อง Everyman ในปี 2023 และจะมีเรื่องอื่นๆ ตามมาตามรายงานประจำปีของบริษัทที่เผยแพร่ในเดือนมีนาคม
ในขณะเดียวกัน คู่แข่งรายใหม่ก็เริ่มปรับตัวดีขึ้น ทีมงานเบื้องหลัง Olympic Cinema ในเมือง Barnes ทางตะวันตกเฉียงใต้ของลอนดอน กำลังเปิดสถานที่แห่งที่สี่ใน Battersea Power Station ในเดือนกันยายน และ Really Local Group กำลังพัฒนาสถานที่ใหม่อย่างน้อยเจ็ดแห่งเพื่อเพิ่มจากสองแห่งที่มีใน Catford Mews และ Reading Biscuit Factory .
สำหรับ Crispin Lilly อดีต CEO ของ Everyman ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจที่ Really Local การเติบโตอย่างต่อเนื่องของภาคส่วนนี้เมื่อเผชิญกับอุปสรรคที่ยุ่งยากนั้นไม่น่าแปลกใจเลย เขายกตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการพัฒนาร้านค้าปลีก เมื่อเขาเข้าสู่วงการนิทรรศการครั้งแรกเมื่อสามทศวรรษที่แล้ว ถือเป็นจุดเริ่มต้นของการอพยพออกนอกเมืองครั้งใหญ่ ? ทุกอย่างเกี่ยวกับการสร้างแหล่งรวมอาหารและเครื่องดื่มและความบันเทิงที่สร้างขึ้นใหม่ตามจุดประสงค์บริเวณชายขอบหรือนอกเมือง และแม้กระทั่งตอนที่ธุรกิจมัลติเพล็กซ์เริ่มมองหาที่จะกลับมาในเมือง พวกเขาก็กลับมาอีกครั้งโดยเป็นส่วนหนึ่งของห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ และได้รับแรงหนุนจากการค้าปลีกเป็นอย่างมาก
?พื้นที่เป็นตารางฟุตนั้นไม่มีแล้วในตอนนี้? ลิลลี่พูด ?ไม่เพียงแค่คุณมีห้างสรรพสินค้าผีเท่านั้น แต่ยังมีพื้นที่ของเมืองทุกขนาดที่มีของว่างมากมาย รูปแบบใหญ่ของสิ่งใดไม่ทำงานอีกต่อไป คุณต้องน่ารักกว่านี้ คุณต้องฉลาดกว่านี้ไหม?
Martyn Evans ผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ของ U+I ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อการฟื้นฟู ? ซึ่งสร้าง Old Vinyl Factory ในเมืองเฮย์ส ลอนดอน โดยที่ Really Local เตรียมเปิดโรงภาพยนตร์ The Gramophone ในปีหน้า ? สะท้อนมุมมองของลิลลี่
ชีวิตของผู้คนมีการเปลี่ยนแปลง พวกเขาสนใจการขับรถน้อยลง และผู้คนก็ช้อปปิ้งออนไลน์อย่างเห็นได้ชัด การเปลี่ยนแปลงในการค้าปลีก, ในแง่ของสิ่งที่ผู้คนต้องการเมื่อไปร้านค้า, ซึ่งเป็นประสบการณ์มากกว่า, ยังผลักดันความสนใจในการพัฒนาโรงภาพยนตร์ขนาดเล็กและบูติกมากขึ้น?
เมื่อเร็วๆ นี้ U+I ได้ออกรายงานเกี่ยวกับความสามารถในการฟื้นตัวของใจกลางเมืองลอนดอนหลังสถานการณ์โควิด ซึ่งสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานและการใช้เวลาอยู่ที่บ้านมากขึ้น ?ใจกลางเมืองในท้องถิ่นเจริญรุ่งเรืองเพราะผู้คนจับจ่ายซื้อของใกล้ที่ที่พวกเขาอาศัยอยู่มากขึ้น? อีแวนส์กล่าว
The Old Vinyl Factory ซึ่งเป็นที่ตั้งของสำนักงานใหญ่ EMI และโรงงานอัดแผ่นเสียง ได้รับการพัฒนามาเป็นเวลา 10 ปี ?เราวางโรงภาพยนตร์ไว้ในแผนของเราตั้งแต่เริ่มต้น โดยไม่รู้ว่าเราจะพบโรงภาพยนตร์ที่คุ้มค่าทางเศรษฐกิจหรือไม่? อีแวนส์กล่าว ?เราจบลงด้วยบริษัทที่ยอดเยี่ยมที่ลงทุนอย่างมากในชุมชนที่บริษัทดำเนินธุรกิจอยู่?
สถานที่จัดงาน Really Local กำลังพัฒนา โดยพูดถึงพื้นที่ประเภทต่างๆ ที่กำลังถูกนำกลับมาใช้ใหม่ ได้แก่ Catford Mews ซึ่งล่าสุดคือร้าน Poundland, Reading Biscuit Factory เป็นร้าน Argos และ Storyhouse Sidcup ที่กำลังจะเปิดตัวนั้นตั้งอยู่ในร้านวิดีโอชื่อดังของ Blockbuster โดยนำเสนอ การหมุนเชิงบวกในนิทรรศการภาพยนตร์ที่ต้องการขับไล่ผีในอดีตที่เคยคุกคามมัน
โรงภาพยนตร์ Kingston แห่งใหม่ของ Curzon ตั้งอยู่ที่ Bentall Centre ในเมืองเทมส์ โดยกินพื้นที่สามชั้นของพื้นที่ค้าปลีกเดิมในห้างสรรพสินค้า ในขณะที่สถานที่ใน Canterbury เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาสถานที่พักผ่อนและที่อยู่อาศัยที่กว้างขึ้นของทำเลริมแม่น้ำที่เคยเป็น อู่รถและรถโค้ชพาร์ค
โรงภาพยนตร์ Everyman's Northallerton เป็นส่วนหนึ่งของแหล่งค้าปลีกและพักผ่อนหย่อนใจของ Treadmills แห่งใหม่ ซึ่งตั้งอยู่ในบริเวณที่เคยเป็นเรือนจำเก่า Egham เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาที่อยู่อาศัยที่นำโดย Magna Square ซึ่งประกอบด้วยอพาร์ทเมนท์ส่วนตัว 67 ห้องและบ้านราคาไม่แพง 34 หลัง
การเปลี่ยนแปลง ? มักจะเป็นผู้นำในที่อยู่อาศัย ? ใบหน้าของการพัฒนากำลังมีผลกระทบ ?ถ้าคุณย้อนกลับไป 10 ถึง 15 ปี ตอนที่มีการสร้างใหม่หรือการฟื้นฟู หากคุณต้องการนำโรงภาพยนตร์เข้าไปในสถานที่เหล่านั้น พวกเขาต้องการผลักคุณขึ้นไปชั้นบน ชั้นล่าง หรือที่ไหนก็ได้ยกเว้นชั้นล่าง? ลิลลี่พูด ?ที่ชั้นล่างพวกเขาสามารถมีร้านอาหารและร้านค้าต่างๆ ได้ ซึ่งล้วนแต่จ่ายค่าเช่าที่สูงกว่ามาก ตอนนี้มันพลิกผันไปหมดแล้ว คุณค่าอยู่ที่ชั้นบนในที่พักอาศัย แต่พื้นที่ที่พวกเขาต้องดิ้นรนคือชั้นล่าง ดังนั้นเราจึง [สามารถ] ได้พื้นที่นั้นในราคาที่คุ้มค่า?
ขายปลีกแม่เหล็ก
Philip Knatchbull ซีอีโอของ Curzon และ Clare Binns ผู้อำนวยการบริหารร่วมของ Picturehouse เห็นพ้องกันว่าเวลาเหมาะสมสำหรับข้อตกลงที่เป็นประโยชน์
?เรากำลังพบว่าไซต์ที่เรากำลังดูอยู่นั้น เจ้าของบ้านต้องการให้ Curzon เข้ามาเป็นแบรนด์ภาพยนตร์ เพราะมันสร้างความสนใจด้านการพักผ่อนและการค้าปลีกในการพัฒนาเหล่านั้น แนทช์บูลกล่าว เขายกตัวอย่างให้กับ Camden ซึ่งเปิดในเดือนพฤศจิกายน 2021 บนซุ้มทางรถไฟ 7 แห่ง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนา Hawley Wharf แห่งใหม่โดย Labtech ?เงินสนับสนุนที่เจ้าของบ้านทำเพื่อเข้ามาในพื้นที่เพิ่มขึ้น และสูงกว่าที่เคยเป็นก่อนเกิดโควิดและเมื่อ 10 ปีที่แล้วอย่างแน่นอน? เขาเสริม
?ทุกคนมักจะพยายามเพื่อให้ได้ข้อตกลงที่ดีที่สุด และเราก็มีคนที่เก่งในเรื่องนั้นด้วย? บินส์กล่าว ?เศรษฐกิจของมันเปลี่ยนไปแน่นอน?
แนชบูลล์ เสริมว่า เคอร์ซอน ? ซึ่งถูกซื้อกิจการโดย Cohen Media Group ในสหรัฐอเมริกาในเดือนธันวาคม 2019 ? สามารถเจรจาข้อตกลงใหม่สำหรับสถานที่ใหม่ Hoxton, Riverside และ Kingston ท่ามกลางการแพร่ระบาด และเรากำลังจะทิ้งสถานที่สัก 2-3 แห่งที่ไม่รู้สึกว่าเศรษฐกิจได้ผล เมื่อพิจารณาจากการเปลี่ยนแปลงนับตั้งแต่โควิด ดังนั้นเราจึงเลือกสรรสิ่งที่เรากำลังพิจารณามากขึ้น
Everyman, Picturehouse และ Curzon กำลังสร้างธุรกิจของตนโดยนำเสนอสิ่งที่แตกต่างจากเครือข่ายเพล็กซ์ ? และจากกันด้วย Binns กระตือรือร้นที่จะให้ที่ตั้งของพิคเจอร์เฮาส์แห่งใหม่แต่ละแห่งมีหอประชุมขนาดใหญ่อย่างน้อยหนึ่งแห่ง ซึ่งจำกัดขอบเขตของอาคารที่เหมาะสม ?เราต้องการเพดานที่สูงเพราะเราชอบฉากที่ใหญ่? เธอพูด ?สำหรับเรา มันไม่ได้เกี่ยวกับจอขนาดเล็กและความหรูหรา แต่เป็นจอขนาดใหญ่ที่สวยงาม ที่นั่งในสนามกีฬา รวมถึงอาหารและเครื่องดื่มมากกว่า? เธอยังเน้นย้ำถึงความสำคัญของโปรแกรมด้วย ?เราทุกคนเกี่ยวกับฟิล์ม เราไม่เกี่ยวกับอาหารโดยมีฟิล์มติดอยู่?
Curzon ซึ่งผสมผสานโรงภาพยนตร์เข้ากับการจัดจำหน่ายภาพยนตร์และแพลตฟอร์ม VoD Curzon Home Cinema จึงมีภาพยนตร์เป็นหัวใจสำคัญของแบรนด์มาโดยตลอด อย่างไรก็ตาม มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น
?Curzon เป็นบริษัทที่ดำเนินธุรกิจด้านภาพยนตร์ และเรากำลังสร้างข้อเสนอด้านอาหารและเครื่องดื่มของเรา? แนชบูลกล่าว ?โรงภาพยนตร์ Hoxton และ Camden ของเราสะท้อนให้เห็นถึงแนวทางใหม่สำหรับแบรนด์ของเราและวิธีที่เราให้บริการแก่ลูกค้าของเรา โรงภาพยนตร์สองแห่งที่เรากำลังสร้างในปีนี้ที่เมืองคิงส์ตันและริเวอร์ไซด์ [แคนเทอร์เบอรี] จะสะท้อนให้เห็นถึงความเคลื่อนไหวดังกล่าวที่พยายามสร้างบรรยากาศยามเย็นให้กับคนรักภาพยนตร์ของเรามากขึ้น?
Binns ต่อต้านคำว่าบูติกเมื่อใช้กับ Picturehouse โดยเลือกใช้คำว่า 'โรงภาพยนตร์ในบริเวณใกล้เคียง' - และคำอธิบายอาจเหมาะสมกับ Really Local ซึ่งจนถึงขณะนี้ถูกจำกัดในการใช้ตราสินค้าของบริษัท โดยปล่อยให้แต่ละสถานที่ยืนอยู่คนเดียวในชุมชนของตน
ลิลลี่กล่าวถึงธุรกิจใหม่ที่เขาเข้าร่วมในรูปแบบต่างๆ โดยกล่าวถึง Everyman อดีตนายจ้างของเขา (ซึ่งเขาลาออกในปี 2020) ว่าเป็น "เจ้าแห่งตลาดระดับพรีเมี่ยม ผู้ออกไปเที่ยวกลางคืนตามใจชอบด้วยประสบการณ์" ?คำว่าท้องถิ่นไม่ได้ใช้ง่ายๆ? เขาพูด เรากำลังดูประชากรที่มีความยาวครึ่งไมล์ ข้อตกลงที่เราได้รับเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้น และเป็นการทำให้ชุมชนเหล่านั้นกลับมามีชีวิตอีกครั้ง?
เป้าหมายดังกล่าวจะบรรลุได้ด้วยการนำเสนอสถานที่อเนกประสงค์ โดยมีพื้นที่สำหรับแสดงดนตรีและการแสดงตลกสด รวมถึงกิจกรรมในช่วงกลางวัน เช่น การวาดภาพชีวิต และชั้นเรียนของ NCT ?มันเหมือนกับย้อนกลับไปที่ศาลาชุมชนเก่าเลย? ลิลลี่พูด
เช่นเดียวกับ Really Local ซึ่งก่อตั้งโดย Preston Benson ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อการฟื้นฟู โอลิมปิกก็เลือกที่จะไม่ผลักดันชื่อแบรนด์ของตนในขณะที่ขยายออกไปจากที่ตั้งเดิมของ Barnes กลับกลายเป็นสิ่งที่ Stephen Burdge เจ้าของโอลิมปิกเรียกว่า 'Ronseal' วิธีการตั้งชื่อสถานที่: The Cinema at Selfridges, The Cinema in the Arches (ใน Battersea ซึ่งเดิมเปิดตัวโดย Olympic ในชื่อ Arch Light) และตั้งแต่กลางเดือนกันยายนเป็นต้นไป The Cinema ที่ Battersea Power Station
Budge อธิบายเป้าหมายของโอลิมปิก ? ซึ่งรวมถึงสมาชิก 500 ปอนด์ ($650) ต่อปีด้วย? สโมสรในสถานที่ของ Barnes และจะเสนอสโมสรในสถานที่ Battersea แห่งใหม่ ? โดยเป็นการผสมผสานระหว่างโรงภาพยนตร์ Electric ชั้นนำของ Bafta และ London ซึ่งมี Soho House Group เป็นเจ้าของ ?จริงจังเรื่องหนังแต่ก็หรูหรา? เขาพูด
Olympic มีความยืดหยุ่นเกี่ยวกับขนาดหน้าจอ แม้ว่าแผนเดิมคือการสร้างจอภาพสี่จอใน Battersea Power Station แต่ก็เป็นอาคารขนาดใหญ่ และถ้าคุณเดินเข้าไปและจบลงด้วยหน้าจอขนาดเล็ก มันก็จะรู้สึกพลาดไปบ้าง เบิร์ดจ์กล่าว สถานที่นี้จะเป็นโรงภาพยนตร์สองจอแทน โดยจุที่นั่งได้ 250 และ 150 ที่นั่ง
ความท้าทายของภาคส่วน
ในขณะที่ Everyman มีช่วงเวลาการซื้อขายที่แข็งแกร่งนับตั้งแต่โรงภาพยนตร์เปิดอีกครั้งเมื่อเดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว และรายงานส่วนแบ่งการตลาดในปี 2021 ที่ 4.5% เพิ่มขึ้นจาก 3.2% ในปี 2020 แต่เครือดังกล่าวก็ได้รับประโยชน์จากหลักการเขียนโปรแกรมกระแสหลักมากขึ้น สำหรับเคอร์ซอนและพิคเจอร์เฮาส์ผู้รักอิสระ ภาพยนตร์ชุดที่เหมาะสมไม่ได้ถูกนำเสนอเสมอไปในช่วง 11 เดือนที่ผ่านมา ?เราออกประตูช้าลงแล้ว? ยอมรับ Binns ? อย่างน้อยก็เมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทแม่ของ Picturehouse Cineworld มันพอดีและเริ่มแล้วเหรอ?
ในวันเสาร์ที่ 26 กุมภาพันธ์ พิคเจอร์เฮาส์ได้ร่วมกับบริษัทแม่โดยเสนอราคาตั๋ว 3 ปอนด์ ($3.90) ซึ่งบินส์กล่าวว่า "ประสบความสำเร็จอย่างไม่น่าเชื่อ" ซึ่งช่วยกระจายกลุ่มผู้ชม โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มอายุน้อยกว่า (อายุ 25 ถึง 35 ปี) ที่พิคเจอร์เฮาส์เป็น ตั้งเป้าหมายการเติบโต ?เราได้ยินมาจากทีมงานว่ามีคนใหม่ ๆ มากมายที่พยายามจะเห็นว่า Picturehouse เป็นอย่างไร? เธอพูด
Curzon ยังมีความหลากหลายในรุ่นเยาว์ รวมถึงรุ่นอายุต่ำกว่า 25 ปีด้วย ?แม้แต่ในบริษัทจัดจำหน่ายของเรา เราก็กำลังพิจารณานโยบายการเข้าซื้อกิจการที่เริ่มมุ่งเป้าไปที่กลุ่มผู้ชมอายุน้อยกว่าที่เราเคยทำมาก่อน แนทช์บูลกล่าว ?นั่นจะสะท้อนให้เห็นในวิธีที่เราจัดโปรแกรมโรงภาพยนตร์ของเราด้วย?
ฤดูกาลมอบรางวัล โดยเฉพาะช่วงเดือนมกราคมจนถึงพิธี Bafta ถือเป็นช่วงทองสำหรับภาคบูติก โดยในแต่ละสุดสัปดาห์จะมีตำแหน่งที่แข็งแกร่ง ในปีนี้ผู้ประกอบการทุกคนเห็นพ้องต้องกันว่ามีความแตกต่างกันเท่านั้นเบลฟัสต์ส่งมอบบ็อกซ์ออฟฟิศที่แข็งแกร่ง ? และแม้แต่ภาพยนตร์เรื่องนั้นที่มีมูลค่า 20 ล้านเหรียญสหรัฐ (15.4 ล้านปอนด์) ในสหราชอาณาจักรยังต้องทนทุกข์ทรมานเมื่อเทียบกับรางวัลยอดนิยมในฤดูกาลที่ผ่านมาเช่นพ.ศ. 2460($57.3m/£44.1m) และลา ลา แลนด์($39.7m/£30.5m) ?มันไม่รู้สึกเหมือนปีปกติเลยเหรอ? บินส์กล่าว ?ปกติแล้วไม่มีผู้เข้าแข่งขันในระดับใด?
เมื่อรางวัลออสการ์สาขาภาพยนตร์ยอดเยี่ยมมาถึงการต่อสู้ระหว่างสองรายการสตรีมมิ่ง 'Apple'โคด้าและเน็ตฟลิกซ์พลังของสุนัข- นั่นไม่ดีสำหรับโรงภาพยนตร์ แม้ว่าพวกเขาจะเล่นเกมสตรีมเมอร์ ซึ่ง Picturehouse ไม่ทำก็ตามอย่าเงยหน้าขึ้นมอง-ติ๊ก ติ๊ก? บูม!-ลูกสาวที่หายไป-โศกนาฏกรรมของแมคเบธและเป็นริคาร์โดสเป็นชื่อสตรีมเมอร์อื่น ๆ ที่เข้าฉายในโรงภาพยนตร์ได้หวุดหวิดในฤดูกาลนี้ Curzon เล่นภาพยนตร์สตรีมเมอร์ แต่พวกเขาไม่ได้ดึงดูดผู้ชมภาพยนตร์ได้เทียบเท่ากับที่ Curzon เป็นผู้ชนะรางวัลออสการ์ภาพยนตร์ยอดเยี่ยมประจำปี 2020ปรสิต($15.7m/£12.1m ในโรงภาพยนตร์ในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์)
สถานที่ Picturehouse และ Curzon มักจะแข่งขันกับโรงภาพยนตร์อิสระในบริเวณใกล้เคียง ? ซึ่งส่วนใหญ่ได้รับการสนับสนุนในช่วงการแพร่ระบาดของโควิดจาก Culture Recovery Fund ซึ่งบริหารงานในอังกฤษโดย BFI เครือร้านบูติกไม่รวมอยู่ในโครงการนี้ ซึ่งทำให้ Knatchbull ผิดหวัง ?ฉันพบว่าเป็นการตัดสินใจที่ยากลำบากเป็นพิเศษ เนื่องจากเราเป็นสัญญาณทางวัฒนธรรมที่สำคัญอย่างเหลือเชื่อสำหรับภาพยนตร์ในสหราชอาณาจักร และเราเจ็บปวดอย่างมาก? เขาพูด ?และไม่มีการรับประกันว่าเจ้าของชาวอเมริกันของเราต้องการนำเงินมาสนับสนุนเราผ่านช่วงเวลานี้ไป?
ในความเป็นจริงเขากล่าวว่าไม่จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนจาก Cohen Media Group ? ?เราได้แสดงปาฏิหาริย์เล็กๆ น้อยๆ แล้วหรือยัง? - แต่การตัดสินใจยังคงอยู่ในอันดับ ?ดูเหมือนว่าจะไม่สอดคล้องกันเมื่อมีบริษัทอื่นๆ ในสถานการณ์เดียวกันกับเรา ซึ่งมีภาคเอกชนเป็นเจ้าของ ซึ่งได้รับการช่วยเหลือจากรัฐบาล? แนชบูลกล่าว ?คาดว่าเราจะได้รับเงินทุนจากเจ้าของชาวอเมริกันของเรา และฉันไม่คิดว่ามันถูกต้องเหรอ?
ไอร์แลนด์โทรสเตลล่าเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโต
ในขณะที่ภาคบูติกของสหราชอาณาจักรขาดความคล้ายคลึงที่ชัดเจนในยุโรป ? ยอร์คของเยอรมนีเป็นข้อยกเว้นที่น่าสังเกต ? แบรนด์ภาพยนตร์สัญชาติไอริชรายหนึ่งกำลังปรากฏตัวในฐานะผู้เล่นที่มีความทะเยอทะยาน Stella เริ่มต้นหลังจาก Press Up บริษัทชั้นนำด้านความบันเทิงและการบริการชั้นนำของไอร์แลนด์เข้าซื้อโรงภาพยนตร์ Stella ที่ไม่ได้ใช้งานแล้วในย่าน Rathmines ของดับลิน โดยมีจุดประสงค์เพื่อพัฒนาให้เป็นสถานที่แสดงดนตรี คาร์ล เกรากตี ? ที่มีพื้นฐานด้านดนตรีและตอนนี้ทำหน้าที่เป็นผู้กำกับละครของสเตลล่า ? โน้มน้าวให้ Press Up ว่าสถานที่จัดงานสไตล์อาร์ตเดโคซึ่งเปิดครั้งแรกในปี พ.ศ. 2466 จะได้รับการบูรณะให้เป็นโรงภาพยนตร์จะดีกว่า
Stella Rathmines เปิดในเดือนตุลาคม 2017 และประสบความสำเร็จในทันที จนถึงปัจจุบันแม่มีอา! ที่นี่เราไปอีกครั้งเป็นภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุด ?เรากำลังมองหาภาพยนตร์ที่เล่นได้ดีกับผู้ชมที่มีอายุมากกว่า ผู้ชมที่เป็นผู้หญิง และผู้ชมที่กำลังมองหาค่ำคืนที่เต็มไปด้วยค็อกเทลและอาหารและเครื่องดื่มชั้นเลิศ? เกราห์ตีกล่าว เดิมทีมีที่นั่งมากกว่า 1,200 ที่นั่ง แต่การปรับโฉมใหม่อย่างหรูหราปัจจุบันจุได้ 215 ที่นั่ง เมื่อพิจารณาจากราคาตั๋วระดับไฮเอนด์ที่ 21 ดอลลาร์สหรัฐฯ (23 ดอลลาร์) และมักจะเต็มอิ่ม สเตลลาจึงปรากฏอยู่ในรายชื่อเว็บไซต์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดของภาพยนตร์ในสหราชอาณาจักรเป็นประจำ และไอร์แลนด์ ?เบลฟัสต์เป็นตัวอย่างล่าสุด
เดิมทีวางแผนไว้ว่าจะจัดขึ้นเพียงครั้งเดียว จากนั้นจึงเพิ่มโรงภาพยนตร์ Stella เข้าไปในโรงแรม Devlin ซึ่งเป็นเจ้าของ Press Up ในเมือง Ranelagh ในเมืองดับลิน ในขณะที่สถานที่แห่งใหม่ใน Bray เทศมณฑลวิคโลว์ และโรงแรมและสปา Glasson Lakehouse ซึ่งเป็นเจ้าของ Press Up ในเทศมณฑล Westmeath ก็อยู่ในขั้นตอนการผลิตเช่นกัน การขยายธุรกิจเพิ่มเติมในไอร์แลนด์และที่อื่นๆ อยู่ระหว่างการพิจารณา
?เราเปิดรับทุกสิ่งอยู่ในขณะนี้ และฉันไม่คิดว่าจะมีสิ่งใดที่ฉันจะมองข้ามไป? เกราห์ตีกล่าว
