เช่นเดียวกับผู้กำกับเทศกาลปี 2020 ทุกคน Tricia Tuttle จาก BFI London Film Festival กำลังฉีกแผนงานด้วยงานที่พลิกโฉมทุกกระบวนการ ความสัมพันธ์ และงบประมาณ
สองปีแรกของ Tricia Tuttle ในตำแหน่งผู้อำนวยการเทศกาลภาพยนตร์ลอนดอน (LFF) ของ BFI ในปี 2018 และ 2019 ซึ่งเป็นปีที่เห็นการปิดสถานที่จัดงานสำคัญอย่าง Odeon Leicester Square เพื่อปรับปรุงใหม่ และจากนั้นก็ลดจำนวนที่นั่งลงอย่างมาก ทำให้เกิดความท้าทายในด้านความจุและตั๋วอย่างแน่นอน รายได้และงบประมาณ “การสร้างคุณงามความดีจากความจำเป็น” กลายเป็นคติประจำใจในการดำเนินงานของ Tuttle
แต่ไม่ว่าต้องเผชิญกับความท้าทายอะไรก็ตาม ไม่มีอะไรเทียบได้กับคลื่นกระแทกของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดจากโควิด-19
Tuttle กล่าวว่าเธอเริ่มต่อสู้กับผลกระทบของไวรัสไม่นานหลังจากเปลี่ยนงาน Flare ของงาน LGBTQ ของ BFI ให้เป็นงานออนไลน์เท่านั้นในเดือนมีนาคม ภายในกลางเดือนเมษายน ทีมงานของเธอ "วางแผนสถานการณ์อย่างเจาะลึก โดยพิจารณาเทศกาลที่แตกต่างกันสามหรือสี่เวอร์ชัน" ซึ่งสอดคล้องกับแรงบันดาลใจในการสร้างสรรค์กับข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางกายภาพในโรงภาพยนตร์และเศรษฐศาสตร์งบประมาณ ภายในต้นเดือนมิถุนายน พวกเขาได้ล็อกรุ่นใดรุ่นหนึ่งไว้ และมีการลงนามภายในแล้ว
ฉบับปีนี้จะเปิดในวันที่ 7 ตุลาคมพร้อมกับ Steve McQueen'sป่าชายเลนและปิดท้ายด้วยร้าน Francis Lee'sหอยโข่งวันที่ 18 ตุลาคม
LFF ตั้งอยู่บนเสาหลักสามประการของการระดมทุน: รายได้บ็อกซ์ออฟฟิศ การสนับสนุน และ “การลงทุนสาธารณะที่มาหาเราผ่านทาง BFI, ลอตเตอรี [National] และ DCMS [แผนกดิจิทัล วัฒนธรรม สื่อ & กีฬา]” อธิบาย ทัทเทิล. ผู้อำนวยการเทศกาลระบุว่า ในปี 2019 รายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศของงานอยู่ที่ 1.6 ล้านปอนด์ (2.04 ล้านเหรียญสหรัฐ) โดยมีรายได้ 178,000 รายที่จ่ายเงิน มอบหมายและเข้าชมฟรีในลอนดอน แปลเป็นความจุ 82% “โมเดลภาพยนตร์แบบนั้นถือเป็นพื้นฐานสำคัญของโมเดลธุรกิจของเรา” เธอกล่าว
“เราค่อนข้างแน่ใจว่าโรงภาพยนตร์จะเปิดดำเนินการด้วยกำลังการผลิตที่ลดลงอย่างมาก โดยที่ดีที่สุดคือ 30% และที่เลวร้ายที่สุด จะไม่มีโรงภาพยนตร์ใดเปิดดำเนินการ” Tuttle กล่าวต่อ “เราต้องกำจัดบ็อกซ์ออฟฟิศออกจากโมเดลทางการเงินของเรา เพราะมันมีความไม่แน่นอนเกี่ยวกับเรื่องนั้น
“แต่ฉันไม่ต้องการที่จะคุยเรื่องการเงินเกินจริง เพราะเรายังคิดอยู่ด้วยว่าความจุ 30% นี้จะส่งผลต่อการเข้าถึงของผู้ชมอย่างไร เราเป็นเทศกาลใหญ่ที่มีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมาก ตั๋วผู้สร้างภาพยนตร์ ตั๋วผู้จัดจำหน่าย ตั๋วผู้สนับสนุน ตั๋วผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญอื่นๆ ของ BFI และคุณเริ่มคิดว่า 'เราจะส่งมอบการเข้าถึงสาธารณะได้อย่างไร ซึ่งเป็นเหตุผลที่เราดำรงอยู่ ?' การรักษาสิ่งนั้นให้เป็นหัวใจในการตัดสินใจของเราทำให้การนำทางง่ายขึ้นมาก”
ก้าวสู่ดิจิทัลในปี 2020
โซลูชันนี้เป็นโมเดลดิจิทัลส่วนใหญ่: ในบรรดาฟีเจอร์ 60 รายการของเทศกาล (ลดลงจาก 233 รายการในปี 2019) 54 รายการจะถูกส่งผ่านแพลตฟอร์มสตรีมมิ่ง BFI Player ของ BFI ในช่องเฉพาะเวลาที่เลียนแบบรูปร่างและจังหวะ ของเทศกาลทางกายภาพ รูปแบบเทศกาลกาล่า การแข่งขัน และธีมของเทศกาลก่อนหน้านี้ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น ยกเว้นคืนเปิดและปิด ธีมทั้งหมดจะอยู่ในธีมของธีม เช่น Love, Laugh และ Debate
แทนที่จะมีการแข่งขันแบบแยกส่วน รายการทั้งหมดที่ฉายในรูปแบบดิจิทัลจะแข่งขันกันเพื่อชิงรางวัลผู้ชม
การฉายภาพยนตร์ 16 รายการจากทั้งหมด 60 เรื่องมีให้บริการที่ BFI Southbank และที่สถานที่พันธมิตร 13 แห่งในลอนดอนและทั่วสหราชอาณาจักร รวมถึงโรงละครภาพยนตร์กลาสโกว์ โฮมแมนเชสเตอร์ และวอเตอร์เชดบริสตอล สถานที่เพิ่มเติมกำลังเล่นเกมที่เลือกตามดุลยพินิจของผู้จัดจำหน่าย (ภาพยนตร์หกเรื่องจะฉายในสถานที่จริงตลอดระยะเวลาของเทศกาล รวมถึงภาพยนตร์ดิสนีย์-พิกซาร์ด้วยวิญญาณและไลออนส์เกตสหราชอาณาจักรหอยโข่ง- สิ่งเหล่านี้จะไม่อยู่ในการแข่งขันเพื่อชิงรางวัลผู้ชม)
รายละเอียดเกี่ยวกับการเข้าร่วมที่มีความสามารถทางกายภาพไม่ได้รับการยืนยันจาก BFI ในเวลาข่าว แต่คาดว่าผู้สร้างภาพยนตร์ในลอนดอนบางคน เช่นซูเปอร์โนวาHarry Macqueen — จะเข้าร่วมการฉายภาพยนตร์ที่ BFI Southbank ด้วยตนเองอย่างน้อยหนึ่งครั้ง
ในอดีต เทศกาลนี้ได้จ่ายค่าเช่าสถานที่จัดงาน รักษาบ็อกซ์ออฟฟิศไว้ และแบกรับความเสี่ยงและผลตอบแทนทั้งหมด งานปี 2020 แตกต่างออกไป โดยสถานที่ของพันธมิตรจะรักษาส่วนแบ่งรายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศแทนค่าเช่า และ BFI จะไม่ถือว่ามีความเสี่ยง และจะไม่ได้รับรางวัล: รายได้จะถูกแบ่งระหว่างสถานที่จัดงานและผู้ถือสิทธิ์ เช่น ผู้จัดจำหน่ายและตัวแทนขาย
นับเป็นเรื่องน่ายินดีสำหรับ Tuttle ที่เหตุการณ์พลิกผันครั้งนี้ “ยังถือเป็นส่วนสำคัญเชิงกลยุทธ์ของกลยุทธ์ระยะยาวของเราในการออกนอกลอนดอนและให้ผู้ชมทั่วสหราชอาณาจักรเข้าถึงได้”
เนื่องจากปัจจุบันสถานที่จำหน่ายหนังสือตามปกติยังขาดแคลนอยู่ เทศกาลจึงเสนอชื่อในช่วงเวลาที่สถานที่จัดงานต่างหิวโหย “นี่เป็นช่วงเวลาสำคัญที่เราทุกคนทำงานร่วมกันเพื่อกระตุ้นให้ผู้ชมกลับมาชมภาพยนตร์เชิงวัฒนธรรมและกลับมาที่โรงภาพยนตร์อิสระอีกครั้ง” ทัทเทิลกล่าว “มันยังเป็นส่วนสำคัญของโครงการฟื้นฟูวัฒนธรรมที่เราทุกคนกำลังดำเนินการด้วยความร่วมมือกัน”
ฤดูกาลรับรางวัล
ภายใต้รุ่นก่อนของ Tuttle คือ Sandra Hebron และ Clare Stewart LFF เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วโดยมีความสำคัญเพิ่มมากขึ้นในฤดูกาลมอบรางวัล และรายชื่อผู้เข้าแข่งขันในเทศกาลปีที่แล้วก็เต็มไปด้วยชื่อที่ได้รับความนิยมอย่างแข็งแกร่งในการแข่งขันชิงรางวัล
อย่างไรก็ตาม แม้จะได้รับความนิยมอย่าง Frances McDormand ใน Chloé Zhao's ก็ตามเร่ร่อนและ Kate Winslet ใน Francis Lee'sหอยโข่งไม่มีใครคาดหวังว่าจะมีการทับซ้อนกันในระดับเดียวกันระหว่างรายชื่อผู้เข้าร่วมเทศกาลในปีนี้และผู้เข้าชิงรางวัลใหญ่ ๆ
“ตำแหน่งที่เราอยู่ในปฏิทินหมายถึงภาพยนตร์ดีๆ มากมายที่ต้องการมาลอนดอน ขณะนี้มีผู้ลงคะแนนเสียงจาก American Academy จำนวนมากที่นี่ และ Baftas ก็มีความสำคัญในทางเดินของฤดูกาลที่ได้รับรางวัลนั้น” Tuttle กล่าว “เราเติบโตและได้รับประโยชน์จากสิ่งนั้นจริงๆ แต่เมื่อถึงเวลาที่เราต้องล็อกโมเดลนี้ในเดือนมิถุนายน ก็ค่อนข้างชัดเจนว่าจะต้องมีแนวทางการสร้างภาพยนตร์ที่แตกต่างออกไป คุณสามารถเห็นปฏิทินการฉายขยับไปไกลขึ้นเรื่อยๆ, รางวัลออสการ์ประกาศวันที่ในเดือนเมษายน, และ Bafta ตามมา - ทุกอย่างชัดเจนมากว่ามันจะเป็นภูมิทัศน์การเขียนโปรแกรมที่แตกต่างออกไป”
ในสหราชอาณาจักร “เราใช้เวลาเกือบหกเดือนในการหยุดรอบการเปิดตัวเกือบสมบูรณ์” Tuttle แนะนำ เธอรู้สึกถึงภาระผูกพัน “ที่จะเริ่มช่วยเหลือภาพยนตร์และผู้สร้างภาพยนตร์ที่ยังไม่ได้ออกฉาย ดังนั้นคุณจะได้เห็นภาพยนตร์บางเรื่องในรายการของเราที่มาจากเทศกาลช่วงต้นฤดูกาล ซึ่งอาจคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ที่สูงกว่าปกติที่เราจะได้ และนั่นเป็นเรื่องปกติสำหรับฉันเพราะมันเป็นภาพยนตร์ที่ยอดเยี่ยมและไม่มีใครได้ดูพวกเขาเลย” เธออ้างถึงรอบปฐมทัศน์ Sundance ของ Josephine Deckerเชอร์ลี่ย์และชื่อ Berlinale ของ Christian Petzoldเลิกทานอาหารเป็นตัวอย่าง
Tuttle พบว่าตัวเอง "ประหลาดใจมาก" ผู้จัดจำหน่ายจำนวนมากจึงยินดีทดลองใช้โมเดลดิจิทัล เธอยกตัวอย่างเทศกาลภาพยนตร์โตรอนโตและนิวยอร์กว่าเป็นประโยชน์
“เราทุกคนต่างร่วมกันก้าวกระโดดนี้และทำงานอย่างหนักเพื่อคิดหาวิธีที่จะปกป้องสิทธิ์ TVoD” เธอกล่าว “ภาพยนตร์จะฉายในหน้าต่างบานเล็กและสตรีมแบบสด เรากำลังกำหนดเวลาไว้ในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง โดยจำกัดจำนวนการดู เรากำลังพยายามจำลองประสบการณ์การแสดงละครให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เพื่อให้เป็นช่วงเทศกาลมากกว่าช่วงวิดีโอที่มีการทำธุรกรรม"
เนื่องจากเทศกาลที่นำโดยดิจิทัลไม่ได้เสนอสิทธิประโยชน์ของผู้สนับสนุนเทียบเท่ากับงานกาล่าพรมแดง จึงน่าแปลกใจที่รายชื่อผู้สนับสนุนมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย ผู้สนับสนุนหลักทั้งหมดรวมถึง American Express, American Airlines, IWC Schaffhausen, โรงแรม The May Fair และนายกเทศมนตรีแห่งลอนดอน กลับมาแล้ว โดยมีเพียงการเลิกใช้งานเพียงเล็กน้อยในระดับที่ต่ำกว่า (เช่น Netflix กำลังเข้ามา, Facebook กำลังจากไป) Tuttle ชี้ให้เห็นถึงความสัมพันธ์อันยาวนานกับผู้สนับสนุนว่าเป็นกุญแจสำคัญในการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง
“หากพวกเขาอยู่กับเราเพียงหนึ่งหรือสองปีและเป็นเพียงความสัมพันธ์เชิงธุรกรรม พวกเขาอาจไม่สนับสนุนในลักษณะเดียวกัน รูปแบบการสนับสนุนระดับบนสุดของเราสร้างขึ้นจากสมาคมกาล่าดินเนอร์และสิ่งที่เสนอให้พวกเขาเพื่อเชื่อมต่อกับลูกค้ารายสำคัญ และเราไม่สามารถบรรลุสิ่งนั้นได้ในปีนี้ แต่พวกเขายังต้องปรับตัวเข้ากับโลกนี้ด้วย ดังนั้นพวกเขาจึงรู้ว่าเรากำลังเผชิญกับอะไร และพวกเขาเชื่อในเทศกาลนี้ และต้องการสนับสนุนมันในระยะยาว”
อย่างไรก็ตาม ค่าธรรมเนียมที่ลดลงจากผู้สนับสนุน: “ฉันไม่ต้องการลงรายละเอียดเพราะมันมีความละเอียดอ่อนในเชิงพาณิชย์ แต่เราได้ปรับปรุงใหม่” Tuttle กล่าว “เมื่อเราปรับปรุงเทศกาลนี้ เรายังคาดหวังว่ารายได้จากการสนับสนุนและบ็อกซ์ออฟฟิศจะลดลงด้วย มีการเปลี่ยนแปลง แต่จริงๆ แล้ว มันน่าทึ่งมากที่พวกเขาให้การสนับสนุน และเต็มใจที่จะถ่ายโอนผลประโยชน์ของพวกเขาไปยังส่วนต่างๆ ของเทศกาล และทำงานในรูปแบบที่แตกต่างกันสำหรับปีนี้”
การลดรายได้จากตั๋วและการสนับสนุนได้รับความสมดุลโดยการประหยัดได้มหาศาลในการนำเข้าและรองรับผู้มีความสามารถ (แต่ ภาพยนตร์จะถูกนำเสนอพร้อมกับช่วงแนะนำและ/หรือคำถาม & คำตอบที่บันทึกไว้ล่วงหน้า) รวมถึงค่าใช้จ่ายพนักงานในเทศกาลด้วย ในปีที่ผ่านมา เจ้าหน้าที่จัดงานเทศกาลได้ขยายจากทีมประจำ 13 คนเป็นทีมจัดส่งมากกว่า 100 คน ในขณะที่ "ปีนี้ไม่มีอะไรเป็นเช่นนั้น" และแทนที่จะรับพนักงานตามสัญญาระยะสั้นตามปกติ เทศกาลนี้เปลี่ยนพนักงาน BFI คนอื่นๆ ที่อาจต้องพักงาน
การผสมโมเดล
Tuttle จะยังไม่มีการพิจารณาถึงผลกระทบถาวรต่อโมเดลเทศกาลภาพยนตร์ลอนดอนของ BFI “เราต้องดูว่าอะไรได้ผลและอะไรไม่ได้ผล” เธอกล่าว “แต่ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเราจะต้องเรียนรู้ในปีหน้าอย่างแน่นอน ฉันชอบความร่วมมือที่เรากำลังสร้างกับโรงภาพยนตร์ทั่วสหราชอาณาจักรมาก ลักษณะเสมือนจริงของเทศกาลนี้ยอดเยี่ยมมาก และนั่นหมายความว่าแม้ว่าคุณจะไม่ได้อาศัยอยู่ใกล้โรงภาพยนตร์อิสระ คุณก็สามารถชมภาพยนตร์ที่น่าทึ่งได้ แต่แน่นอนว่าฉันต้องการต้อนรับผู้สร้างภาพยนตร์กลับมา ฉันต้องการที่จะฉายภาพยนตร์ที่น่าทึ่งจริงๆ ในวงกว้าง ฉันคิดว่ามันจะเป็นการผสมผสานของโมเดลในอนาคต”
Tuttle เตรียมพร้อมสำหรับช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการอย่างถาวร “อุตสาหกรรมทั้งหมดมีการเปลี่ยนแปลง” เธอตั้งข้อสังเกต “ฉันไม่คิดว่าพวกเราคนใดจะทำงานในลักษณะเดียวกันในปีหน้า เราจะต้องปรับตัวและเรียนรู้อย่างรวดเร็วอีกครั้งในปีหน้า เพราะเราจะไม่หลุดพ้นจากเรื่องนี้ เรายังคงรู้สึกถึงผลกระทบระลอกคลื่น หลายอย่างจะต้องสั่นคลอนลงในสี่หรือห้าปีข้างหน้า และเราอาจจะต้องปรับตัวทุกปีระหว่างนี้เป็นต้นไป”
