對於廣播電視來說,三月無疑是一個好月份。經過長期(且精心執行)的行銷活動,ABC 的前兩集羅珊娜週二,《重演》吸引了 1,840 萬觀眾,觀眾總數可能會超過 2,500 萬。週日,哥倫比亞廣播公司 (CBS) 播出了半個世紀的節目60 分鐘在斯托米丹尼爾斯的獨家專訪和 NCAA 地區錦標賽的巨大領先(1540 萬觀眾)的推動下,《尼爾森》創下了十年來最好的尼爾森數字(2220 萬觀眾)。雖然收視率沒有那麼高,但兩部絕對老式的網路節目——ABC 的好醫生和福克斯的9-1-1 —本週,他們各自的新生季因真正的熱門而結束,而 NBC 最近訂購了第三季的復活威爾與格蕾絲哥倫比亞廣播公司 (CBS) 提前更新了類似的老式教學時間海豹部隊和撲打所有這些都沒有改變一個基本現實:線性電視(無論是廣播電視還是有線電視)的卓越時代即將結束。但在統治和死亡之間存在著一個中間立場,本月的發展暗示了小螢幕上的恐龍的潛在前進道路。
首先,最近幾週的成功表明,網路需要透過活動節目來瞄準飲水機。不要與熱門節目混淆——Netflix 並不缺少這樣的節目——飲水機節目是那些在播出當晚最受觀眾喜愛的節目,因此可以立即在社交媒體上、或者第二天在工作或學校中進行剖析。想想歌唱比賽(美國偶像,聲音)、每週淘汰賽(倖存者,單身漢)、現場音樂劇(本週末的耶穌基督超級巨星)、特別節目、現場體育比賽,甚至像這樣的大新聞人物採訪60 分鐘與丹尼爾斯一起進行。 ABC 負責節目策略的執行副總裁 Andy Kubitz 告訴 Vulture,“讓人們聚集在一起共享體驗,這就是我們最擅長的事情。” “這是全國人民團結起來的重大活動。非線性分發平台無法完全做到這一點。
當然,電視網不能專門製作真人秀或活動費用:其中一些節目太貴,而且這類節目的後端利潤潛力並不大。但即使是傳統的有劇本的喜劇和戲劇也可以製作成事件。而不是繼續製作20集左右惡搞之家每一季,福克斯都可以將節目的訂單減少一半,並在幾個月內播出所有劇集——立即使其變得比現在更加特別。廣播公司也不應該放棄推出自己的限量劇集版本,例如人民訴 OJ 辛普森或者大大小小的謊言,即使他們迄今為止的努力,例如 NBC 的法律與秩序:真實犯罪和 ABC 的美國犯罪, 都是商業上的失敗。
也許電視網要讓有限的劇集適合觀眾,一種方法是嘗試一些發揮廣播電視另一種優勢的節目:懷舊。作為羅珊娜和威爾與格蕾絲本季已經證明,有大量觀眾願意重溫過去,特別是在政治和社會經濟動盪的時代。 「每個人都對某種類型的節目有好感,」庫比茲說。 “這是一種共同語言……使一場演出成為一場團結的活動。”線性電視顯然沒有壟斷過去的貨幣化,Netflix 對經典電視庫的定期搜查就證明了這一點(來自富勒之家和發展受阻到其最近的吉爾摩女孩迷你係列)。但廣播公司可以擁有這個復古空間,不僅因為它可以製作引人注目的節目,還因為它巧妙地提醒(年長的)觀眾網路電視的時代曾是電視。
作為電視評論家協會主席和THR專欄作家丹‧范伯格著名的本週,懷舊戲劇以各種形式和規模出現,從直接的聚會,如羅珊娜翻拍經典節目,只不過借用了節目名稱、主題曲和中心思想。後者更為普遍,因為它比重組節目的原始演員陣容要容易得多(假設他們還活著或仍在工作)。但這兩種形式都應該在線性電視的未來中發揮重要作用,儘管批評者抗議說,這種努力在創造性上已經破產,或者阻礙了好的「原創」想法的播出。 30 年前,在三個網絡環境中可能確實如此,當時哥倫比亞廣播公司 (CBS) 決定訂購一部非常糟糕的節目戲劇性的重啟的布雷迪家族可能間接地為寶石留下了更少的空間,例如懷斯蓋伊或者卡格尼和萊西。但如果說好的表演創意沒有可行的途徑,那就太瘋狂了——某處——在巔峰電視時代。
如果精心選擇和正確執行,重新啟動和復興比許多仍在每個該死的開發季中循環播放的填充情景喜劇和戲劇廣播公司要好得多。而且也沒有理由不能小規模地舉辦這樣的聚會。在 70 年代和 80 年代,電視網定期上演一次性重聚電影和過去幾十年經典節目的特別節目。網路可以透過製作有限的劇集來使這一概念現代化:一部受人喜愛(甚至只是被記住的)電視節目的四到六集,在劇集之間有一個總體的故事情節。 Netflix 基本上就是這麼做的吉爾摩女孩復興。也許沒人想要20集家庭紐帶或者生活的事實,或者也許是演員陣容朋友們或者宋飛傳即使是九個半小時的劇集也永遠不會重聚(就像第十季一樣)羅珊娜)。但如果沒有廣告,六集的喜劇重聚系列片的時長只有兩個多小時,只需要一個月的拍攝時間,並且在整個播出過程中能夠更好地提供一致的品質。另外,更有可能在串流媒體中擁有來世:六集保母:她還在笑或者一眨眼就錯過了「原創」情境喜劇,例如我、我自己和我?
網路程式設計師應該從過去兩季中汲取的另一個教訓是,承認自己的未來(尤其是在電視劇方面)涉及過去所謂的「向後傾斜」票價,這並不可恥。在優質有線電視網絡(以及後來的DVR 和串流媒體)使小眾節目成為可行的商業模式之前,網絡製作的節目針對的是廣大觀眾,他們只是想結束一天漫長的工作回到家,點擊電視然後… …。等待... 靠在躺椅上度過一個逃避現實的夜晚。
觀眾仍然將電視視為一種消遣,但他們現在有一系列令人眼花繚亂的選擇,並且越來越多地選擇透過 Netflix 隊列來設計自己的時間表。電視網絡不能忽視觀看習慣的變化,也不必完全將「優質電視」的外套讓給有線電視和串流媒體競爭對手。例如,NBC 已經找到了製作低吸引力喜劇的方法,例如好地方和超市工作,甚至使用串流媒體來為節目的線性運行吸引觀眾。但如果上個月證明了什麼的話,那就是廣播公司仍然有足夠的空間來迎合大量觀眾,這些觀眾對 FX、HBO 和 Netflix 提供的艾美獎誘餌不感興趣,或者至少對這些內容感興趣。方案。
想想看:哥倫比亞廣播公司的核心黃金時段(即不包括體育和特別活動)在過去十年的大部分時間裡在總體觀眾中排名第一,因為它從未停止嘗試吸引那些喜歡的人藍血旨在吸引艾美獎的節目藍帶面板。近年來,其他網路也紛紛效仿,訂購了更多直接的程序(迪克沃爾夫的芝加哥特許經營權,9-1-1,良醫)或無恥的肥皂劇(這就是我們,帝國)。這些節目中的大多數不會在頒獎季期間大受歡迎,也不會進入許多評論家的前十名名單。但這些節目中最好的節目提供的是執行良好、形成習慣且易於理解的故事,不需要付出很大的努力就能理解。這部劇不需要等待三集就可以最終變得有趣,或者需要凱莉·馬西森(Carrie Mathison)之一的情節軟木板去理解。套用一個著名的營銷標語從 20 世紀 90 年代開始,這不是 HBO,而是電視。儘管數十場演出不斷湧現羅珊妮-每週的等級評級已經遠遠落後於我們,有充分的理由思考一些這種老式電視的形式可以在相當長的一段時間內繼續生存,甚至蓬勃發展。