利基串流平台透過向知道自己想要什麼的觀眾提供有針對性的、價格實惠的內容，在生態系統中確立了自己的地位。銀幕日報本週舉行的會談網路研討會。
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自BritBox 於2017 年在北美推出以來，執行長兼總裁Soumya Sriraman 表示，該平台在不到三年的時間內訂閱用戶數量已突破100 萬（此後已突破120 萬），並著眼於原始調試、合作等方面實現進一步成長。
雖然該平台（由BBC Studios 和ITV 持有50% 的股份）“最初被認為可以很好地適應市場上已經發生的情況”，但斯里拉曼指出，消費者採用意味著“我們現在已經形成了自己的格局，我們坐在[更大的流媒體平台]旁邊……我們自豪地挺起胸膛，‘是的，我們屬於’。
電視網路服務Philo TV 的創意策略主管 Matt Stein 觀察到，他的公司自2009 年以Tivli 名義向大學提供寬頻電視以來，已發展成為一家生活方式內容的供應商，透過不播放包含以下內容的節目，為訂戶帶來了價值：常見於其他平台。
「我們非常專注於以最低的成本為消費者帶來最大的價值，」史丹說。 「所以我們精心製作了一個捆綁包，一個精簡的捆綁包，專注於娛樂電視。我們沒有新聞，也沒有體育賽事，這有助於降低訂閱成本。
Roku 最初是一家串流媒體設備，並於2017 年推出了免費的、支援廣告的聚合器Roku Channel，對於其節目副總裁Rob Holmes 來說，該服務的AVOD 組件是為客戶帶來價值的關鍵要素之一。
「在從有線電視世界到OTT 的轉變中，[客戶]最終只是想省錢……從消費者的角度來看，他們也只是尋求免費……我認為這是Roku 做得非常好的事情之一。 「我們不斷地與我們的用戶交談。 40% 近期的掐線者將免費內容的可用性視為他們掐線的原因之一。我們認為，就廣告支援的內容而言，總體而言，它是一個比訂閱和虛擬 MVPD（多頻道視訊節目發行商）增長更快的類別。
關於包容性和多樣性的主題，史丹強調菲洛的努力是圍繞著反映其受眾而建立的。 「在行銷方面，我們確實努力考慮創意輸出中的代表性。因此，當我拍攝廣告時，我會認真考慮我們的觀眾是誰，以及我們希望現場有誰。我們的現場人物是否多元化？
“我們有一個小型的內容團隊，真正確保我們帶來多樣化的生活體驗，以思考當我們開始投放廣告時我們將在哪些節目上投入資金。”
Philo 本季向黑人企業和公益活動捐贈了 100 萬美元的廣告庫存。他說，這項舉措以及其他企業舉措是「一個持續的過程」。
國際擴張在很大程度上是遊戲的名稱，因為服務業希望在地理上擴展其業務。
「我們已經宣布將在澳洲推出——它很快就會推出，而且比我們還宣布進一步擴展到更多市場的時間要晚一些，」斯里拉曼談到 BritBox 時說道。 “請繼續關注，我們很看好......在串流媒體世界中，與有線電視世界不同，沒有國界。”
Arlene 
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