Wild Bunch 聯合創始人 Vincent Maraval 去世整整兩年了宣布分拆二十年來，他帶領國際銷售部門創立了獨立的獨立公司 Wild Bunch International (WBI)。
二十四個月和一場大流行之後，該公司開始展示其新獨立的成果。
在坎城影展之前，該公司宣布成立兩家公司，法國專注於類型的製作公司 Wild West和特點動畫銷售公司Gebeka International。
同時，公司的國際銷售核心活動持續快速發展。
由 Eva Diederix 領導的銷售團隊坎城盛況銷售 12 部來自官方評選和平行部門的作品，其中包括金棕櫚獎的競爭者鈦,卡薩布蘭卡節拍,尼特拉姆和賣旗日以及 Jean-Pierre 和 Luc Dardenne、Arnaud Desplechin 和 Dario Argento 等人的一系列新項目。
Wild West 和 Gebeka International 的創建只是創建「公司星系」這項雄心勃勃計畫的開始。在法國以及西班牙、義大利和英國等其他主要歐洲地區以及亞洲，重點關注具有國際銷售或翻拍權潛力的本地內容。
螢幕與 Maraval 坐下來，了解 WBI 迄今為止的進展。
市場對於 Wild Bunch International 和 Wild Bunch 集團之間的持續關係存在一些困惑。你能解釋一下嗎？
我們與 Wild Bunch 保持著密切的聯繫。它擁有 WBI 20% 的股份，我們是其目錄的國際分銷商，我們繼續在巴黎的同一辦公室工作，但 WBI 是一家完全獨立、自主的公司。
如果 Wild Bunch 擁有 WBI 20% 的股份，那麼誰擁有該公司的其餘股份？
員工擁有約 65% 的股份，其中我和 Brahim [Chioua，WBI 聯合主管] 持有其中最大的股份，然後一位美國合作夥伴持有剩餘股份。
創建 WBI 後，您的工作方式或抱負發生了哪些變化？
在全球收購和銷售電影方面，除了 The Match Factory 之外，沒有其他銷售公司能夠與 WBI 一樣擁有相同的全球足跡。我們擁有從義大利類型片到亞洲動畫到羅馬尼亞戲劇到美國獨立電影的一切。
我們希望更進一步，以版權持有者的身份更多地參與具有國際銷售和翻拍潛力的本地製作。這些平台越來越多元化，開始涉足本地內容。我們的目標是成為這些平台的重要合作夥伴，同時繼續滿足我們的長期買家的需求。
狂野西部和 Gebeka International 的創建如何適應這項策略？
我們的想法是擴大我們與製片人的協議，創建一個與 Wild Bunch 相關的製片公司星系。我們將在許多國家進行本地製作，以提供大量令全球參與者感興趣的本地產品。
我們已經在法國開始這麼做了。我們與 Brahim 和 Noëmie Devide 於 2019 年共同創作了 Getaway Film。氧對於 Netflix，現在是製作米歇爾·哈扎納維修斯的殭屍喜劇最終剪輯[翻拍自 2017 年日本熱門電影 死者一刀]。
在我們從一開始就支持的 Capricci 的 So Film Genre 編劇駐場項目的贊助下，我們與 Capricci 的 Thierry Lounas 一起創作《狂野西部》是一個五年來一直默默進行的項目。
Gebeka International 是一家銷售公司，誕生於我們對近年來動畫長片市場真正演變的觀察，以及我們需要一個單獨的實體來專注於這些電影的感覺。
在生產方面，我們還有另外三家法國公司正在進行中，並在西班牙和義大利達成了協議。
你沒有提到英國。英國脫歐後，您與英國的合作是否變得更加困難？
英國脫歐對電影融資絕對不會產生影響。我們最近聯合製作了克里斯蒂安·卡里翁 (Christian Carion)我的兒子與麗貝卡·奧布萊恩 (Rebecca O?Brien) 一起參加《十六部電影》(Sixteen Films)，該影片剛剛與詹姆斯·麥卡沃伊 (James McAvoy) 在蘇格蘭拍攝。我們受益於英國和法國的體系。對影片的製作並沒有造成任何影響。恰恰相反？我認為今天，法國和英國合拍片是最有意義的組合之一。沒有什麼比這更道德的了。
Wild Bunch 是少數進軍中國的歐洲銷售公司之一。您的計劃中是否包括該國和整個亞洲地區？
我們在中國一直非常活躍。中國的問題是如何將錢匯回國內。我們有一個非常糟糕的經歷迦百農。這部電影賺了 6800 萬美元，但我們沒有得到一分錢。該分銷商躲在中國政府的背後，表示他無法取出錢。如果拿不到報酬，在中國取得巨大成功也沒什麼好處。
我們正在努力解決這個問題。一種方法可能是與鄰國的中國人才合作。我們與狂野西部有一個項目，我們正在考慮將其選址印尼。我們正在與 CAA 中國合作，看看是否可以讓中國人才到那裡拍攝。這種事在歐洲常發生，為什麼在亞洲就不會發生？
您能告訴我們更多關於 WBI 正在建立的其他製作公司的資訊嗎？
在他們內部開發的產品正在進行之前，我不想宣布其中任何一個。在法國，一個將專注於喜劇和大型電視劇，這是我們迄今為止一直避免的，而另一個將涉及更多城市主題。我們宣布狂野西部是因為我們有第一批電影要上映，而透過 Gebeka，我們能夠宣布它的首次銷售收購 Sheba。
與我們合作的製作人都非常擅長藝術和開發，但像我們一樣不了解國際場景和融資途徑，並且也在為如何駕馭平台的新世界而摸不著頭腦？這就是我們可以介入的地方。
WBI 是否擁有這些公司製作的電影的獨家銷售權？
雖然我們是這些公司的股東，但他們擁有自主權，可以自由地與對他們的產品最有意義的人合作。如果百代、高蒙或 FilmNation 出現並對一部電影的銷售權感興趣，如果這具有良好的商業意義，我們將永遠不會拒絕。
當我們還是Wild Bunch的一員時，情況完全一樣。我們從未給予該集團在義大利、西班牙和德國的經銷商特權。例如，在義大利，我們經常與 Lucky Red 合作，儘管 Wild Bunch 持有 BIM 股份。在法國也是如此，我們與 Le Pacte 進行了大量合作，儘管該集團擁有 Wild Bunch Distribution。
在 Studiocanal 工作期間，我親眼目睹了團體內自動分配交易造成的傷害。他們消除了發行商支持電影所必需的願望。
您將如何為您參與的所有製作提供資金？
在法國，我們使用傳統的資金來源，例如 Canal+ 的預售、地區電影資金和稅收優惠，然後我們將尋求私募股權來彌補缺口。
最近，我們在 6 月於波爾多舉行的特別活動中推出了《狂野西部》的首批 12 個類型項目，現在我們即將與美國股權合作夥伴簽署協議，以彌補整個項目的缺口。
為什麼一家美國股權公司會對資助法語類型電影感興趣？
美國獨立產業現在掌握在平台手中，獨立產業在某種程度上已經變得依賴。製片人、版權所有者已成為僱員，不再是電影的所有者。
這種差距引起了國際電影金融家的興趣。他們失去了美國市場，在工作室和平台之外製作的電影越來越少。
為什麼不像其他人一樣，在您正在開發的專案早期引入平台呢？
保持獨立對我們來說很重要。我們決定，在類似的情況開始出現之前，我們需要找到不同的方式來資助我們的電影，這樣我們就不必過早地將它們與單一合作夥伴捆綁在一起。
這並不意味著我們反對這些平台或不想與它們合作，我們只是不想在專案生命週期的早期就被迫與它們合作。這一切都是為了獨立和保持控制？這就是為什麼我們必須精通金融。
這項戰略是如何演變的？
在某種程度上，大流行有所幫助。我知道我們都厭倦了 Zoom，但也有好的一面。這對我們來說是有益的，因為它讓我們有時間退後一步進行反思。當您忙於日常事務時，您永遠沒有時間這樣做。
Livia Van Der Staay 曾作為實習生加入 WBI，現在負責業務開發並監督我們目錄的國際發行，她發揮了重要作用。我請她看一下商業計劃，她很快就展現了理解數字和了解全局的能力。
諾埃米·德維德 (Noëmie Devide) 也不斷晉升，她也是我們進入製作階段的關鍵人物，領導了我們的第一個主要製作氧對於 Netflix。
完全接手銷售的伊娃·迪德里克斯(Eva Diederix)也是關鍵。她已經完全掌握了。她很棒並且充滿活力。我不擅長委派任務，所以能夠把事情交給她確實是一種安慰。沒有這三個人，我不可能開展我們今天所做的事情。我們仍將是一家傳統的銷售公司。
與 WBI 有著長期密切聯繫的藝術導演們表現如何？例如讓皮耶和呂克·達內、克里斯蒂安·蒙吉烏、是枝裕和？適合你的策略嗎？
我們對待董事的方式幾乎類似於美國經理的角色。我們不只是在他們拍電影時在場。在兩部加斯帕·諾埃電影之間，我們照顧加斯帕；在兩部是枝裕和電影之間，我們照顧是枝裕和。
克里斯蒂安·蒙吉烏（Cristian Mungiu）可以打電話給我說：“我有一個關於電影的想法。”你覺得我該怎麼做？這不僅僅是他來找我並說我需要80萬英鎊來對抗這部電影的國際版權的問題。
如果他們想與 Netflix 或亞馬遜合作製作電影，那當然是他們的決定。當他們被迫透過平台協議製作電影的那一天，這將意味著我們失敗了。
