螢幕技巧？更新的五年策略讓影視產業“更加連貫”其執行長表示，並提供全面的支援。
勞拉·曼斯菲爾德告訴螢幕？pod送更新後的策略以與其他行業機構的合作夥伴關係為中心，並提高其治理和工作的透明度，是“人們所希望和需要的”由行業。
技能工作小組在去年的報告中建議，螢幕產業需要一個泛部門技能組織來提供全面的長期計劃，並將 ScreenSkills 列為完成這項工作的最佳候選人。
“我們正在尋求為組織帶來真正的透明度，以確保我們更具策略性地進行協作和合作？”無論是內部還是外部，?她談到了這個計劃。
「這是一個真正的機會來展示我們的工作以及我們如何支持該行業。我認為目前如果您與 ScreenSkills 不同部分互動的不同人交談，您可能會得到關於我們是誰以及我們做什麼的五個不同答案。為了使我們產生更大的影響並為整個行業提供更多支持，我們需要在工作交付方式上更加一致。
曼斯菲爾德於今年年初加入 ScreenSkills 擔任首席執行官，辭去 Outline Productions 董事總經理職務。迄今為止，她的工作重點是與利益相關者互動，並致力於培訓機構的新願景。
這個長期願景的一部分是縮小 ScreenSkills 董事會的規模，將人數從 16 人減少到目前未知的數字（曼斯菲爾德預計最終人數約為 12 人）。
首席執行官強調這是“至關重要的”對於 ScreenSkills 來說，董事會擁有適當的技能和代表性組合。 “我們希望確保各個國家和地區都有代表，該行業的不同部分都有代表，並且我們推進戰略所需的技能都有代表，”她詳細闡述。
？董事會中是否有可以談教育夥伴關係的人？當我們尋求更小的董事會時，這些受託人將不得不身兼數職。
合作夥伴
作為其五年計劃一部分的 ScreenSkills 合作項目包括與創意多樣性網絡 (CDN)、Channel 4 和 BFI 的重要合作夥伴關係。
它與 CDN 的策略合作夥伴關係將使兩個組織共享一個辦公室，以及人力資源、物流和財務服務，儘管曼斯菲爾德熱衷於指出聯盟並不是合併。
？我們將尋找一系列不同的合作方式。她說。
“我們有許多相同的利益相關者，我們有很多相同的價值觀，當你獲取他們的數據並查看我們的舉措時，你會發現確實有很好的合作，但我們可以進一步支持該行業。”
曼斯菲爾德對「基礎性」同樣感到興奮。 ScreenSkills 和 C4 已委託 Ampere Analysis 進行研究，收集有關該行業影視從業人員的廣度和範圍的詳細信息，從地理位置到角色再到背景。
「目前，作為一個行業，我們真的不知道目前有多少人在該行業工作。這項研究將是年度的、一致的、易於理解和消化的，？她保證。
儘管曼斯菲爾德指出“變革可能具有挑戰性”她明確表示，她期待著深入工作，將 ScreenSkills 策略付諸實踐，因為這是「產業想要和需要的」。
「無論是在外來投資方面，還是在支持本土生產成長和繁榮方面，未來的成長都令人興奮，但仍有許多工作要做。我們不夠多元化，我們沒有讓社會經濟背景較低的人取得足夠的進步，多樣性百分比不夠好，但他們有這樣的胃口，？她說。
？ 只要大家共同努力，我們就能做到這一點。我們可以圍繞這一點調整行業，我認為人們希望這樣做。
這個故事的一個版本首先出現在 Screen 的姊妹網站 Broadcast 上。
Arlene 
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