英國電影學院 (BFI) 新任執行長 Ben Roberts 透露，在新冠肺炎 (Covid-19) 疫情導致社會疏遠的時期，英國正在「快速制定」恢復電影和電視製作的指導方針。
在一次廣泛的訪談中國際銀幕編輯馬特·穆勒(Matt Mueller) 羅伯茨表示，一個跨行業的影視行業工作組正在努力製定協議，該協議將在幾週內提交給英國政府，並希望獲得“快速批准”，以吸引對內投資製作和獨立電影。
羅伯茨在三月中旬緊急關閉該行業的四個星期前就上任了最高職位，導致電影院關閉，電影拍攝停止，並導致數千名自由工作者失業。
在他的第一次重要採訪中螢幕自上任以來，他討論了最初幾週的情況； BFI 螢幕部門工作小組的詳細資料；以及病毒危機帶來的挑戰和機會。
他說：「這向我們表明，我們的勞動力確實存在脆弱性，我們需要認真思考如何確保我們的勞動力作為個人和需要繼續工作的勞動力不那麼脆弱。」 。
您可以在下面閱讀採訪要點，也可以在此處觀看完整影片。
您上任的頭幾天感覺如何，尤其是在疫情規模變得明顯之後？
我們當時想，也許我們會被封鎖一周，現在看來這很瘋狂，但我們無法理解這個想法。對我們來說，事件的順序是，好吧，[LGBTQ+ 節日 BFI] Flare 不會發生；我們不打算吸引國際遊客來參加這次活動；我們冒著活動中途關閉的風險，所以這是一個非常悲傷的決定。但下一個決定是，“讓我們上網看看是否可以舉辦一個線上版本的節日。”感謝上帝有 BFI Player，因為我們已經建立了一個頻道並準備就緒。這對我們來說是一個非常早期的創新。
關閉[BFI] Southbank 展覽空間的決定部分是我們的決定，但也部分不是我們的決定，因為政府已經決定如何處理公共空間。然後我的工作和董事會執行官的工作變成了雙重的。第一，我們必須照顧一個擁有 500 多名員工的組織以及我們所有的活動和財產。然後立即必須應對這個很快成為勞動力的非常緊迫的挑戰。這絕對是第一天的挑戰。我們如何快速嘗試為勞動力中最具挑戰性的部分提供一些非常迫切的需求？這是最初的幾天。我所有關於更宏偉的計劃和策略的想法都在那裡，但有些被擱置了。
能為我們介紹一下螢幕部門工作小組的概況嗎？
這是一個非常泛產業的組織，最初是為了圍繞英國脫歐進行對話而設立的。它涵蓋了您所期望的所有利害關係人群體：主要貿易機構、廣播公司、電影、電視和遊戲領域的幾乎所有人。
我們正在研究五個主要領域，它們都被分成恢復組。有一個由 BFC 主導的對內投資集團；有一個國內電視製作和廣播集團，由約翰·麥克維和帕克特領導；有一個獨立電影小組，我將擔任該小組的主席；有一個發行和展覽小組，由 UKCA 和 FDA 擔任主席；同時還有一個遊戲小組，來自 UKIE 的 Jo Twist 正在運行。
就個人而言，這是脫歐族群的兩倍。該計劃旨在研究我們現在需要處理的尚未解決的短期問題。它們被優先考慮，它們是與勞動力、租金相關的突出問題，特別是與電影院相關的問題。
然後，該小組將主要關注我們如何實現快速、安全的恢復。我們正在關注的兩個主要領域（但會有更多領域）是，在短期內確保生產環境和展覽環境都有適當的安全空間協議。
除此之外，我們如何確保我們保持產業競爭優勢？一段時間以來，作為一個行業，我們的成長故事非常出色，作為一個整體，我們需要考慮可能需要哪些長期的結構性變革，以確保我們保持競爭優勢。
根據需求的緊迫性和優先級，提案將在幾週到今年剩餘時間內開始傳遞。
談到您自己現有的資金，您能談談您如何重新分配資金來幫助有需要的人嗎？
首先要說的是，我們照常營業。我們的資金是開放的，我們的資金流是開放的，我們的團隊正在正常接受申請。
顯然，生產已經暫時停止了。我們所做的，就是在停工之前，為一些面臨短期停工成本增加的製作提供一些額外的資金。我們即將推出延續基金，該基金是為那些處於後期準備或已經拍攝但已暫停的獨立製作而設立的，而不僅僅是那些我們已經獲得彩票資金的製作。我認為這必須按照先到先得的原則進行管理，這就是為什麼我們要運行一個月，以便我們可以確定有多少受影響的作品。
在觀眾方面，在展覽方面，我們已經開設了“復原力基金”，該基金通過電影觀眾網絡運行，重點支持獨立電影部門、電影節和旅遊運營商，因為他們沒有資格對於某些政府計劃。有些員工成本是政府計畫沒有涵蓋的，有些是未支付的支出，有些是租金成本。
這是我們重新調整用途的一些資金。我們正在盡一切努力確保我們的開放計劃目前盡可能靈活。
您與電影電視慈善機構共同設立的 Covid-19 電影和電視緊急救濟基金已收到 300 萬英鎊的捐款，但申請數量還不到 200 萬英鎊。正在採取哪些措施來彌補這一差距。
關於該基金，首先要說的是，它準確地證明了需求的規模。我們知道大約有 20,000 名 PAYE 自由工作者，我們認為他們已經脫離了計劃。感謝上帝的這筆基金，並感謝亞歷克斯·彭弗雷和電影電視慈善基金所做的所有工作。我知道有計劃進行進一步的籌款。
理想情況下，我們將看到來自業界的進一步捐款，並希望迄今為止籌集的資金數量與需求規模之間明顯存在的差距將有助於我們在未來的籌款活動中。
例如，BFI Southbank 的關閉是否會為您帶來收入損失？
是的。它是巨大的和壓倒性的。除了考慮我們如何支持這個行業之外，我們作為一個組織，也是一個公共機構，但實際上我們的收入只有三分之一來自政府資助。我們非常依賴商業活動的收入。和其他許多人一樣，這一切都停止了。
我們很幸運，因為我們確實有大量來自政府的資金，但無論如何這對我們來說還不夠，所以我們每天都在討論我們的現金流、我們作為一個組織的生存能力。它太硬。
例如，您是否需要查看倫敦電影節的預算？
LFF 的外觀顯然是目前的關鍵問題。我們都在應對相同的未知因素，即我們何時會重新上線。在接下來的幾個月裡，我們必須為 LFF 做出一些重大決定。目前，我們正在計劃 LFF。 [LFF 將於 2020 年 10 月 7 日至 18 日舉行。
我確實知道，包括 LFF 和秋季在內的電影節，如果我們以某種形式回來……到那時，這將是一個重要時刻，提醒觀眾在電影院觀看電影的共同體驗是多麼特別的樂趣。顯然，這是目前的重要對話，我們正在為此進行場景規劃。
對於已經完全停擺的產業生產方面，您正在考慮採取哪些措施？
首先要說的是，有關安全空間、場景安全以及如何在現有的一些社交距離措施下操作場景的指南正在快速制定中。指導方針將在幾週內制定出來，涵蓋從實際製作、地點到視覺特效的所有內容。此外，我們還必須透過政府來執行這些指導方針。我們必須透過英國公共衛生部門來管理它們，我們必須確保我們與工會達成協議。但我要說的是，政府非常渴望盡快恢復生產。
這枚硬幣的另一面是展覽業。發行和展覽小組正在確保制定一套類似的協議，以便當政府允許該業務領域再次開放時，協議已經到位，我們可以讓觀眾感到我們是一個安全的環境返回到.目前，肯定有最好的計劃，為最壞的情況做好準備。最好的可能是六月的某個時刻，最糟糕的可能是九月的某個時刻，但誰知道呢。
是否有任何討論，一旦措施到位並解除鎖定限制，您必須再次啟動獨立製作場景？
製作的恢復和運作將會產生成本。獨立團體有更廣泛的機會來研究如何改變獨立產業的命運，使其變得更好、更長遠。
我的希望是，當你可以從充滿挑戰的情況中學習或受益時，我們如何從根本上重新思考獨立電影在發行、財務和製作方面的模式。讓製作重回正軌是一個迫在眉睫的短期問題，但也有一個更長期的需要，以確保獨立電影的健康，我認為該集團絕對需要專注於復甦。但毫無疑問，我們將討論更長期的結構性變革，甚至可能是立法變革。
目前的情況迫使你面對什麼？
這裡的巨大機會是重新定義線上發行對發行商、金融家、觀眾和電影院的意義。正在發生的事情是，規則手冊稍微偏向一邊，並且將有越來越多的必要實驗來探討如何讓電影呈現在觀眾面前，特別是那些已經從發行日曆上消失的電影夏天，在某些情況下，當我們重新上線時，我們將很難恢復正常狀態。
這並不是投機取巧。這是必須找到接觸觀眾的方式。考慮到我們正處於一個隨心所欲的時刻，我認為將會出現許多不同的模式，其中一些模式行不通，其中一些模式將在產生我們可能沒有的受眾規模方面取得真正的成功以前見過。然後我們需要開始掌握這些概念和模型，看看它們從財務角度而不是災難復原的角度是否可行。
是否有計劃與生產保險公司協調實際的生產計劃？
這已成為生產的主要挑戰之一。毫無疑問，除了確保更安全的環境之外，這可能是我們需要盡快解決的主要問題，也是工作小組將處理的主要問題。我認為，如果大流行保險或新冠保險或目前存在的指導不再有效，那麼就需要有一個後備保險職位，這顯然是我們需要與政府討論的事情。
鑑於外來投資產生的可觀收入，是否應該優先考慮在英國重啟英國電影和高端電視製作？
是的！如果政府對我們透過 BFC 小組向他們提供的程序和協議感到滿意，那麼這將有望為我們快速恢復工作開綠燈。但目前，說實話，很多事情確實掌握在我們手中。我認為工作小組、恢復小組以及這些小組中工作的每個人都有責任盡快將其整合在一起。正如我之前所說，我認為我們在這方面處於領先地位，並預計在幾週內向政府提交一些資訊。
正在發生的金融邊緣化是否存在可能使 BFI 為提高行業多樣性和代表性而開展的所有良好工作付諸東流的危險？
我認為有危險。並非特定於電影業，但對受影響最嚴重的個人來說，經濟損失的規模是巨大的。這向我們表明，我們的勞動力確實存在脆弱性，我們需要認真思考如何確保我們的勞動力作為個人和需要繼續工作的勞動力不那麼脆弱。是的，我們非常專注，並且一段時間以來一直致力於確保坡道下降，並且每個想要從事電影工作並在該行業從事創意實踐或工作的人都可以加入其中。
我們肯定會從中吸取更多的教訓，我想說的是，我們必須確保每個人在新冠疫情的另一邊都感到公平，因為否則會對文化產出產生巨大影響。從這一刻起，我們需要展現的是故事敘述、體驗和反應的真正多樣性，我並不是指 25 部孤立的戲劇。我的意思是，所有偉大的藝術都講述了歷史上特定時刻的一些非常有趣的事情。這就是其中之一。
在您看來，一旦我們走出困境，您認為戲劇體驗會變得更強還是損害會難以修復？
拋開電影院開業和全速運營這一不小的實際挑戰（這將在一段時間內發生），我是否認為從文化和習慣的角度來看，人們會回到電影院？是的，我這樣做，而且我認為他們這樣做非常重要。
影院體驗與串流體驗不同。它們同樣有效。我認為電影院會在一段時間內恢復，我們將盡最大努力支持他們。
是否有討論明年在英國電影和電視藝術學院獎周圍舉辦慶祝籌款活動？
我每兩週與英國電影和電視藝術學院舉行一次電話會議。到那時，我們將真正了解誰受到了這種情況的長期影響，誰在恢復方面最困難，即使有所有政府和公共資金的支持。誰在掙扎？是獨立部門、獨立電影院、自由工作者部門嗎？然後我們才能真正思考誰需要長期持續的支持。我們有幾個月的時間來嘗試糾正這艘船。我是一個樂觀的人，所以我確實覺得我們會採取一些措施來扭轉局面，但如果需要籌款，我們作為一個部門或行業外比我們更需要它的其他人是否需要籌款？
作為一個產業，我們合作得很好。關鍵問題確實開始變得清晰。作為一個社區，我們是一個非常強大的創意社區，我鼓勵每個人保持樂觀，但我們都不會低估挑戰的規模。我們需要埋頭苦幹，成為專業人士。我認為我們需要集體擁抱並繼續努力解決問題。
Arlene 
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