Picturehouse 董事總經理 Clare Binns 和Vue 執行長 Tim Richards 昨天（4 月23 日星期二）在英國跨黨派文化、媒體和體育委員會的最新會議上發表講話，對英國展覽業的狀況提出了不同的看法。
在回答委員會主席 Caroline Dinenage 提出的有關英國工業未來 10 年將如何發展的問題時，賓斯表示：“該行業目前正處於危機之中，因為它並不真正知道未來在哪裡。” “特許經營電影的製作成本更高，但利潤卻比以前少了。”
賓斯承認去年兩部原創電影透過巴本海默現象取得了成功，但他表示，美國電影公司轉向原創電影「就像轉動一艘巨船」。
除了發行經營 Picturehouse Entertainment 之外，Binns 還經營 Picturehouse Cinemas，這是一個擁有 26 個場地的精品影院。她說，營運成本已成為其生存的主要威脅。
賓斯說：“這不僅對 Picturehouse 來說非常困難，對夫妻影院來說也是如此，他們的成本已經上漲了很多。” 「在過去幾年裡，公用事業費用上漲了 40% 以上。在許多情況下，經營這些電影院的成本使它們幾乎無法生存。
「我不知道觀眾什麼時候回來的答案。我所知道的是，對於那些電影院來說，等待這些觀眾返回的成本非常高。
“我比較樂觀一些。 Vue 執行長理查茲(Richards) 表示：「作為一個在疫情爆發前夕的行業，我們在英國和全球範圍內都打破了記錄。」他指出，2018 年的展覽量打破了紀錄，2019 年的數字也類似。
去年「小幅、脆弱的復甦」因好萊塢罷工而進一步推遲。 「今年，各種類型的電影都出現了一些令人驚嘆的電影，包括英國的、外國的和好萊塢的；但數量還不夠。去年這一數字減少了 20%，預計 2024 年的數字將相似或稍差。
“這是一項值得挽救的業務。它沒有壞，今天也沒有壞，」理查茲說。 「我們重振了大街，將客流量推向購物中心，而零售商一直在遭受損失。我們一直在不斷壯大，我想你會看到這種回報。
程式設計
理查茲和賓斯在多廳影院和藝術影院節目之間的區別上也存在分歧。
「獨立電影院、藝術電影院或大型電影院這樣的東西已經不存在了，」理查茲說。 「螢幕都在同一個生態系統中——我們都是螢幕，我們都提供電影。
「經典意義上的藝術電影院日復一日地放映著我們正在放映的相同電影，」他繼續說道。 「我是[布里斯托]分水嶺的忠實粉絲，但下週的每場主要演出都內戰。幾週前，如果你看看前 100 家經典藝術電影院，你會發現每一家都在上映沙丘：第二部分以及大量的商業電影。
「我會為分水嶺和我們這樣的人做一些辯護，」賓斯回答。 「是的，我們都玩過沙丘;但我們也播放了很多其他電影。事情並不那麼簡單。
小組中的第三位發言者是Studiocanal 英國首席執行官亞歷克斯·漢密爾頓(Alex Hamilton)，他分享了理查茲對全球電影業後新冠恢復力的樂觀態度，以及賓斯對“英國電影業在其中的作用」的悲觀態度。
「像巴本海默這樣的事件是在洛杉磯精心策劃的，」漢密爾頓告訴委員會。 「如果我們想在未來十年建立英國電影業的概念，那麼重要的是我們要考慮它如何產生商業影響，特別是在其本土市場。我們必須認識到，英國電影的商業表現正受到非常嚴重的威脅。
他表示，今年迄今英國票房最高的三部電影中，有兩部是 Studiocanal UK 製作的：邪惡的小字母和回到黑色，截至上週末分別為 940 萬英鎊和 640 萬英鎊。
「英國觀眾確實希望看到具有明顯英國主題的電影，」漢密爾頓說。
行銷
挑戰在於行銷，主要工作室能夠在全球推廣上花費大量資金，即使像 Studiocanal（維旺迪旗下 Canal+ 的子公司）這樣規模的公司也無法與之競爭。
「即使我們在做帕丁頓在秘魯到今年年底，這將是今年最大的英國電影，但我們仍然需要一家美國電影公司（索尼）提供部分融資，」漢密爾頓說。
漢密爾頓補充說，如果沒有製片廠的支持，即使獲得了評論界和電影節的好評，英國電影也很難找到觀眾。 “刮鬍子者，黑麥巷,如何做愛– 所有廣受好評的電影，但在電影院觀看的人並不多。
「沒有多少人去的原因是克萊爾和我們許多人的經濟狀況，」他繼續說道。 “你不能像得到好萊塢電影公司的支持那樣投入同樣的營銷支出，讓你在全球範圍內大受歡迎。”
Picturehouse Entertainment 發布了夏洛特·雷根 (Charlotte Regan) 的作品刮板機去年總額為 58 萬英鎊。賓斯說，即使這個數字也是透過大量的行銷支出來實現的。 “歸根結底，我們在這部電影上花了多少錢才能讓觀眾看到它。”
漢密爾頓在演講中首先承認了近幾十年來在招生方面取得的成功，以及在電影院和串流平台上「向英國觀眾提供的內容的爆炸式增長」。
漢密爾頓說：“串流媒體的出現以及展覽和發行以及好萊塢所做的強勁工作導致了內容的大量擴散。” “[但是]它改變了人們觀看英國電影的競爭環境。”
漢密爾頓表示，票房分析顯示“最大的電影變得越來越大，中間的電影有點下降，每週上映的許多電影都沒有被任何地方的觀眾看到。”
理查茲讚揚了人工智慧在程式設計中的應用。 「我們使用人工智慧來專門預訂我們的螢幕，」Vue 執行長說。 “我們的人工智慧是一個令人難以置信的工具，因為我們知道全國各地的客戶希望看到什麼。”
他引用了蘇格蘭因弗內斯一家 Vue 場館的例子，該場館定期播放亞洲電影，以滿足當地亞洲社區的需求。 “我們的業務具有這種程度的粒度。”
技能
三人在當天的第二次 CMS 委員會會議上發表了講話。早些時候，布里斯托爾分水嶺電影院的電影主管馬克·科斯格羅夫（Mark Cosgrove）和獨立電影辦公室主任凱瑟琳·德·福爾日（Catharine des Forges）談到了獨立放映部門的資金挑戰。
「對技能和展覽的投資低得離譜，」德斯福爾日說。 「為了讓人們具有創新性和創造力，你仍然需要一些資源。許多獨立電影院過去都有教育官員、行銷官員或觀眾發展官員——這類人會培養技能。我們在場館看到的工作人員越來越少。
科斯格羅夫表示，額外的資金可能來自“對冒險行為的稅收減免”，類似於那些有利於美術館和劇院的資金。 「當你在人才發展、受眾發展上冒險時——這個行業規避風險的未知領域——應該有一些稅收減免，」他說。
Arlene 
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