派拉蒙全球的新領導團隊制定了公司的策略重點，包括節省 5 億美元的成本、出售非核心資產以及探索與其他媒體公司建立串流合資企業。
該計劃是由最近成立的公司在今天（6月4日）的公司股東年會上提出的。執行長辦公室，接替鮑勃·巴基什 (Bob Bakish)四月。
執行長辦公室包括：喬治·奇克斯 (George Cheeks)，哥倫比亞廣播公司 (CBS) 總裁兼首席執行官； Chris McCarthy，Showtime/MTV 娛樂工作室和派拉蒙媒體網絡總裁兼執行長；以及派拉蒙影業和尼克兒童頻道總裁兼執行長布萊恩羅賓斯 (Brian Robbins)。
這次演講是在派拉蒙全球公司的困難時期舉行的。莎莉·雷石東 (Shari Redstone) 旗下的國家娛樂公司 (National Amusements) 擁有派拉蒙環球公司 (Paramount Global) 的控股權，據報道正在權衡修改後的收購要約大衛·埃里森 (David Ellison) 的 Skydance Media 及其支持者 RedBird Capital 提供了約 80 億美元的資金。
但關於 Skydance 報價的消息卻很少。麥卡錫表示，他無法對有關擬議交易的“猜測”發表評論，並且首席執行官辦公室的計劃“旨在改善公司的資產負債表，以最好地為增長做好準備並提高股東價值。”這是我們三週前接手這些職位時所面臨的指控，也是我們一直專注於執行的指控。
雷石東介紹了這三人一起提出了他們的計劃，她說她「認識到這不是傳統的管理結構」。由於派拉蒙環球的猜測不斷，他們也將原定於 6 月 5 日舉行的員工大會推遲至 6 月 25 日。
雷石東補充說：「我們對執行長辦公室的信心源於該團隊在過去幾年中以減少的預算所取得的成就，特別是增加了一流的內容，從而取得了成功。他們都是我們公司和行業內經驗豐富、受人尊敬的領導者。
雷石東在介紹中強調派拉蒙全球需要降低成本，以便減少債務並繼續投資一流的內容。
主要優先事項
執行長辦公室制定了三個關鍵優先事項：透過專注於獲利能力和探索合資企業和合作夥伴關係來轉變串流媒體；精簡組織，節省 5 億美元的成本；透過出售優化資產結構並利用所得款項償還債務。
麥卡錫說：「我們都同意派拉蒙沒有達到我們想要的水平……我們知道有巨大的價值需要釋放。我們相信我們有遠見、經驗和計劃來做到這一點。
奇克斯表示，派拉蒙“準備迅速採取行動”，尋求 5 億美元的成本節約，而這“僅僅是開始”。他指出“整個組織的團隊和職能存在重複，涉及房地產、技術、行銷和其他公司管理費用類別。”
麥卡錫表示，潛在的串流媒體合作夥伴對一項風險交易“表現出極大的興趣”，“所有這些都認可我們內容的價值”。
三人還談到了“國際化的替代策略”，最近，為了省錢，派拉蒙+刪除了一些國際原創內容。他們也表示，在派拉蒙+首次播放後，他們將尋求更多派拉蒙內容的許可。羅賓斯說：“我們需要考慮如何增加龐大圖書館的收入，更重要的是，擴大對我們內容的需求。”
他們也強調要專注於發展和建立特許經營權，並列舉了派拉蒙的 140 億美元品牌，其中包括黃石公園、壯志凌雲、碟中諜、寂靜之地、變形金剛、南方公園、海軍罪案調查處、狗狗巡邏隊和犯罪現場調查。羅賓斯說：「派拉蒙特許經營權與業內其他公司的區別在於，我們不依賴任何一種類型。我們看到了押注於超級英雄和漫畫書等單一類型的缺點。因此，我們制定了價值數十億美元的品牌策略，並專注於現實生活中的英雄。是的，還有一塊名叫鮑伯的黃色小海綿。
Arlene 
Arlene 
Arlene