MoviePass 是一家影院訂閱服務公司，其動蕩的歷程在過去 18 個月裡一直成為頭條新聞，但為了保持生存，它已經改變了策略“不依賴工作室或參展商」。
根據週三（6日）發布的聲明，新計劃將側重於「透過我們的三個關鍵管道進行技術創新和高品質內容製作」：MoviePass影院訂閱服務、內容製作商MoviePass Films（MoviePass母公司與MoviePass母公司之間的合資企業） Helios And Matheson Analytics Inc 和 Emmett Furla Oasis Films），以及 Helios And Matheson Analytics Inc 從 Verizon Media 收購的娛樂入口網站和廣告服務公司 Moviefone。
MoviePass 於 2011 年推出，並嘗試了多個價格點。 2017 年 8 月，該公司宣布推出每月 9.99 美元的「無限」計劃，訂閱者每天可以在影院觀看一部電影，從而成為全國性的話題。到2018 年初，訂閱量猛增至300 萬部，鑑於MoviePass 向放映商支付全額票價，其計劃的可行性越來越受到質疑，該公司去年4 月取消了「無限制」計劃，轉而每月觀看三部電影。
隨之而來的是該服務的應用程式、附加費、更嚴格的觀看政策、緊急貸款和去年七月的全面服務中斷等問題，因為該公司試圖控制廣泛採用的影響。母公司 Helios and Matheson 的財務狀況受到嚴格審查，上個月從納斯達克交易所下市。
新策略願景的亮點包括：
*一種「不再依賴從工作室或放映商獲得收入來取得成功」的商業模式，並將優先考慮「我們的MoviePass 訂閱服務、MoviePass 電影製作業務以及Moviefone 多媒體媒體訊息和廣告服務之間的經濟關係」。
*相信MoviePass訂閱服務將提高MoviePass電影製作的票房，其收入將推動訂閱服務的擴展，Moviefone多媒體媒體資訊和廣告服務將支持整個MoviePass公司集團。
*MoviePass、MoviePass Films 和 Moviefone 將更加緊密地合作並分享資源。
*MoviePass Films 的作品將透過院線、家庭影片、零售、交易和國際銷售方式進行銷售，並擴大 MoviePass 訂戶群。
*MoviePass 仍然致力於「為我們的行業合作夥伴提供廣泛的電影庫存和更高的票房成績」。
*核心策略還將專注於技術開發，建立更強大的威懾力，以防止違反 MoviePass 使用條款，「這對我們來說代價高昂，並對休閒電影觀眾的 MoviePass 社區造成損害」。
Helios 執行長 Ted Farnsworth 表示：「透過過去幾個月的時間分析我們先前業務模式的許多不同方面，包括哪些有效、哪些無效，我相信我們已經能夠闡明前進的道路。我認為這對 MoviePass 及其姐妹公司來說是一個激動人心的時刻，因為我們正在秉承最初的訂閱願景，對其進行改進，並以非常明確的方式推進。
MoviePass 執行長米奇·洛 (Mitch Lowe) 表示：“在過去的一年半里，我們對電影觀眾和整個行業有了深入的了解。” 「MoviePass 訂閱、MoviePass Films 和Moviefone 現在擁有了一個成功的組合，我們相信這將推動消費者觀看我們的電影，並重新激勵休閒電影觀眾更頻繁地去當地影院觀看精彩電影——消費者通常會等到很晚才觀看的電影透過串流媒體服務。
「我們始終相信 MoviePass 對電影製作人的價值主張，」MoviePass Films 聯合執行長 Randall Emmet 說。 「現在，在目睹了 MoviePass 訂閱者如何對我們自己的電影的票房結果產生積極影響後，我必須說這種合作夥伴關係的機會比我想像的要大。最終，我們相信我們會讓人們重新回到電影院的座位上，這次有利於我們的公司和休閒電影觀眾的 MoviePass 社區。這很令人興奮，而且肯定會改變遊戲規則。
Arlene 
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