Jérôme Paillard，執行董事坎城電影市場 (Cannes Marché du Film) 經過兩個月的瘋狂籌備今年的線上市場（上週於 6 月 22 日至 26 日舉行），現在正在喘口氣。
這個獨特的數位版本是為了取代 5 月的傳統實體版而創建的，由於 Covid-19 大流行，傳統實體版與其母活動坎城影展一起被取消。
根據電影市場的初步數據，線上市場涉及 323 個虛擬展位、3,500 部影片和專案、1,235 場放映，吸引了 10,002 名參與者。
佩拉德尚未與他的團隊進行深入的報告和審計，但他與螢幕關於他的初步印象。
整體而言，您認為一切進展如何？
考慮到我們面臨的挑戰，我們認為這是成功的。我們在短短兩個月內就把它整合在一起，最初並不知道我們到底要去哪裡，產業會如何反應，也不知道我們提出的技術解決方案將如何發揮作用。我認為最終的結果超出了大多數人的預期。
至於完成了多少業務，我們稍後會有更好的想法，但根據我們從銷售代理、買家和生產商那裡收到的信息，大多數人都對他們的經歷感到驚喜。人們帶著合理的期望來到這裡，離開時也普遍感到高興。
您通常會在巴黎歌劇院和坎城影展周圍跑來跑去迎接與會者。這一年你在做什麼？您是在家工作還是在巴黎的 Marché 辦公室工作？
我們有一個由 35 人組成的團隊在幕後工作。今年我的職責主要是運營，確保團隊知道自己在做什麼並且一切順利進行。我們在五天內舉辦了大約 250 場活動，所以大家都在全力以赴，甚至我也參與了一些單獨會議的舉辦。
我們在巴黎的節慶和市場總部工作。進來的音樂節工作人員較少，因此我們能夠分散並佔用他們的一些辦公室，這有助於保持社交距離。我們為所有會議設立了五個臨時工作室。
根據市場初步數據，共有323個虛擬展位。與實體市場相比如何？
很難進行同類比較，因為只有賣家和機構表明立場，正常年份也有其他領域的公司，例如技術設備和軟體。我想說，今年我們大約 80% 的平常賣家都表明了立場。
大約 10,000 名參與者的地理分佈如何？
這與參加正常的實體市場沒有什麼不同。歐洲人多一些，但亞洲人稍微少一些，尤其是來自中國的人。但其他地方的情況幾乎與正常情況一樣，拉丁美洲參與者約佔與會者的 4%，美國約佔 20%。
該活動跨越了從亞洲到美國的多個時區。是24小時營業的嗎？
在洛杉磯和紐西蘭醒來之間，活動會在一天結束時暫停，但歐洲的活動高峰通常是在上午結束時，然後在下午結束時再次出現，美國則在傍晚時分打開。
美國機構主導的平台如何適應這種動態？
我們合作得很好。事實上，這就像是實體版的坎城影展。在該機構主導的平台上出售的項目通常是在大型酒店沙龍的特別展示中展示的項目。我們和CAA談了很多。我們沒有興趣互相對抗。相反，我們攜手合作，確保參與者獲得盡可能好的體驗。
有趣的是，上週完成的所有公告和交易，無論是在代理平台還是在 Marché 的保護下，都被稱為來自威爾史密斯項目的坎城交易解放2020 年坎城影展標籤標題加加林。
據報道，業務一直持續到本週。您認為將虛擬市場延長至五天以上是否有意義？
It would have been difficult to go longer because it would have meant pushing on into the weekend and I don?t think people wanted to work on a Saturday or the Sunday for a virtual market, even if that?s part and parcel of a physical坎城.將所有事情集中在五天內是有道理的。
在電影供應方面，主要是2020年坎城影展電影、柏林重複電影、針對市場的特殊中檔銷售收購嗎？
一切都有，但最重要的是，虛擬劇院的入場人數為 42,000 人，與實體市場的數字持平。也就是說，每次放映平均有 40 名左右的觀眾。最受歡迎的影片是 2020 年坎城影展品牌電影以及 Studiocanal、TF1、WestEnd 和 HanWay 等公司的宣傳片。
其中一些吸引了300多名觀眾？這相當於在坎城進行兩到三場市場放映。另一個我們無法在實體市場上輕鬆監控的發現是，觀眾觀看了大部分電影，長達 60 到 80 分鐘。我認為這表明蒂埃里·弗雷莫今年宣布官方評選是有意義的。
我們感到高興的另一個結果是製片人的踴躍出席？網路活動和會議吸引了 200 到 400 人的觀眾，這與我們在現場得到的數字相似。
為什麼機構要付費才能參與市場，而銷售代理卻可以免費參加？
在創建線上版本之初，一個重要的考慮因素是我們將如何為營運提供資金。我們與許多國家電影機構和團體（例如英國電影協會和法國統一聯盟）就此事舉行了會議。
我們都同意必須採取一些措施來幫助當時陷入困境的銷售公司，並且許多機構願意在支持市場方面發揮自己的作用，即使他們不能直接支持銷售代理商，特別是當他們已經為坎城電影節預留了預算。
歐洲電影推廣組織在這方面為我們提供了幫助，將我們與許多機構聯繫起來。我們非常靈活，有些機構支付的費用很少。我們試圖適應這一年中的每一種情況，這對包括我們在內的每個人來說都在經濟上很困難。
人們對技術故障有一些抱怨，尤其是與訪問會議和一些整合應用程式有關的技術故障。在這方面你有什麼可以改變的嗎？
我可以理解人們的挫折感，但你必須看看我們工作的時間範圍。從頭開始在內部建立所有東西是不可能的，也不一定有意義。
當然，我們建立了電影市場，但隨後嘗試整合現有技術，例如用於資料庫和放映的 Cinando 以及用於運行 Match&Meet 網路應用程式的 Talque，該應用程式已經啟動並運行了一年多。初期出現了一些問題，但這些問題都解決了。
接下來會發生什麼，無論是短期或長期？
該線上版本將在夏季剩餘時間保持開放。人們將能夠觀看會議的重播，查閱賣家頁面，並且可以回放一些電影。
明年，儘管這個線上版本取得了成功，但我們更願意在坎城再次見面。但我們已經在考慮如何繼續部分數位體驗。很高興歡迎那些因預算原因通常不參加坎城影展的專業人士，隨著人們試圖減少碳足跡，數位市場可能會變得更加重要。
該數位版本的哪些方面可能會整合到未來的實體版本中？
每個人都在談論混合市場，但需要思考如何成功實現這個市場。如果有四個人參加早餐會議，然後桌上有兩個螢幕，這種情況是行不通的。然而，未來人們有可能遠端遠端參與我們的放映、會議和推廣會。
在下一屆坎城影展之前，我們還有另一個市場，即 Ventana Sur（電影市場與阿根廷電影學院 INCAA 於 11 月底在布宜諾斯艾利斯舉辦的年度拉丁美洲市場）。這可能會再次重複我們在坎城所做的事情。我也很好奇夏末和秋天的電影活動會發生什麼事。
Arlene 
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