塔妮亞·邁斯納 (Tanja Meissner) 熱愛社交。當她準備好她的第一個 E下個月將擔任歐洲電影市場 (EFM) 柏林電影節 Pro 總監，邁斯納期待將她在職業生涯中學到的所有技能運用到需要與許多不同行業合作夥伴合作的角色中。
「社交對我來說是一件非常自然的事情，也是這個職位使之成為可能的事情，」她說。
邁斯納是一位擁有 20 多年行業經驗的資深人士，從 20 世紀 90 年代在柏林電影節實習開始，對從製作到發行和展覽的整個價值鏈有著全面的了解。 “我與我們的目標群體有密切的關係，因為我自己也曾是 EFM 參與者。”
邁斯納在總部位於巴黎的銷售公司 Memento Films International 擔任了 14 年的銷售和收購總監，並在 Celluloid Dreams 擔任了 7 年的銷售總監。她於 1995 年開始了她的職業生涯，擔任國際公關代理人。
邁斯納是柏林影展導演特里西亞·塔特爾新高級團隊的重要成員，於2024 年5 月被任命為柏林影展Pro 總監。柏林影展人才和世界電影基金。
邁斯納與螢幕關於她下個月的 EFM 和未來版本的計劃。
今年業界對 EFM 有何期待？感覺會不一樣嗎？
我已經在這裡待了七個月了，所以到了二月份，我會感覺懷孕已經結束了，我將生下我的第一個 EFM。我必須選擇我的戰鬥，因為七個月裡你能做的事情就這麼多。幸運的是，我不用重新發明輪子。我擁有一支出色的團隊，我可以在我的前任建立的高效基礎設施的基礎上進行建造。
我能夠在很短的時間內完成的一件事就是建立人際網絡的機會。我們創建了[每日社交形式，例如]早餐俱樂部和創新時間。
馬丁格羅皮烏斯博物館的二樓現在完全致力於創新中心，特別針對生產商，致力於生產領域的開創性發展。 EFM 已為銷售和分銷業務提供了強大的產品，但我們希望為生產商提供相關的產品。
我們也推出了 EFM 發行獎，以表彰歐洲藝術發行的重要工作。我們還有一個女性高峰會，有望成為一個鼓舞人心的亮點。
您對 EFM 的長期願景是什麼？
特麗莎和我一直致力於柏林影展專業版的重新整合，以便其各種舉措[與電影節]更加緊密地合作。我們希望進一步培育柏林影展 Pro、EFM 和整個柏林影展的獨特賣點。我一直很喜歡來到 EFM，因為這裡的基礎設施非常高效，放映的技術標準非常出色，而且買家擁有能夠直接了解觀眾反應的巨大優勢。作為 A 類觀眾最多的節日和最重要的視聽貿易展覽會之一的結合是獨一無二的。
我們還有一個絕佳的地理位置，我們希望從行銷的角度來開發它。我們在世界上最具活力的城市之一舉行，在這裡您可以享受美味的食物和最好的社交聚會。市場也是社交活動。我們可能沒有大海或陽光，但我們更喜歡涼爽。
我們希望透過創新來增強我們自己和參與者的能力。我想與其他創意產業有更多的聯繫，與不同領域的專業人士分享想法，帶來新的視野。我們需要對電影市場、電影節和觀眾發展的工作進行更多分析。
數據是製定創意和永續商業策略的關鍵，因此更多地利用分析和人工智慧是我將關注的重點。我了解所有風險，並且我們需要控制人工智慧。但我想了解如何在我們的工作流程中實施資料驅動的解決方案，以便我們能夠變得更有效率。我確信這將釋放資源和創造力。我希望我們成為一個現代化、民主、數據驅動的市場。
您如何看待EFM在電影產業中的作用？
我認為 EFM 是一個為我們的參與者提供超高效基礎設施的平台，可以提供最佳的商業機會。它也為年初提供了動力。在電影生態系統中，擁有強大的市場來拉開電影季和推出新項目非常重要。作為銷售代理，我一直很欣賞這一點。您可以在柏林做非常好的生意。買家的心情普遍良好。他們放映電影很簡單。一切都觸手可及。您可以圍繞標題創造真正的轟動效應。
其次，我認為 EFM 可以增強連結性和培訓機會。我們可以提供必要的專業發展並促進知識轉移。我們希望成為新一代創意人才的孵化器。如果我們想在市場上保持文化相關性，我們需要考慮下一代並努力讓他們到來。我們還必須以非常包容和社會多元化的方式做到這一點。
第三，我想為增強歐洲電影製作或更廣泛的獨立全球智慧財產權做出貢獻。該行業需要保持競爭力。我們不能讓市場收窄太多。我們需要在版權保護、創新和擁有智慧財產權所帶來的市場力量之間找到平衡。
在這個新角色中，對您來說最大的挑戰是什麼？
一是成本爆炸性成長。對我們和每個人來說，一切都變得更昂貴。但我們知道，我們的參與者對成本越來越敏感，因此我必須保持價格的競爭力，而不是增加太多。徽章價格維持不變。同時，我們需要尋找資源對數位基礎設施進行大量投資。我相信應對這種成本爆炸的唯一方法是與其他市場合作並尋找新的合作模式。
當然，另一個重大挑戰是可持續性。對創意產業來說，提出永續的商業模式勢在必行。
EFM 將於 2 月 13 日至 19 日舉行。
Arlene 
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