業內消息人士對本週爆出的消息做出了反應將 Icon Film Distribution 出售給 Kaleidscope態度謹慎，但對這筆交易對該行業可能意味著什麼抱有強烈的好奇心。
交易細節仍不清楚。 「我們真的不知道他們為此付出了什麼。這是真的嗎？這是一個偉大的公告，」一位競爭對手的經銷商指出。
萬花筒電影發行公司執行長史賓塞·波拉德拒絕對萬花筒到底購買了什麼發表任何評論。不過，競爭對手經銷商的猜測是，一直在進行收購的 Kaleidscope 是在收購 Icon 庫。
「你必須記住，我們都是圖書館業務的核心。我們必須如此，」一位消息人士指出。 Icon 的庫包括各種標題，例如超自然活動和單身男人。
萬花筒一直不是英國戲劇市場的主要參與者。過去八年發行的作品種類繁多，從英國類型的作品到脫衣舞孃與狼人到紀錄片（維納斯與瑟琳娜, 前線從這裡往哪邊走？蒂姆·赫瑟林頓的生平與時代）， 動畫片 （拯救聖誕老人，昆巴：斑馬的故事）、恐怖（柳溪、釘子、布希威克）甚至外文標題（羅洪鎮的哭泣者、告密者）。
現在，該公司似乎已經達到了新的臨界點。
「這確實讓他們（萬花筒）登上了榜首，」資深經銷商、The Works 董事會董事米克·索斯沃思 (Mick Southworth) 說道。 「如果他們是一個大模特，那麼他們更有可能獲得 Netflix 的交易和 Sky 的輸出交易，而不是如果他們精力充沛、規模較小的話。如果他們精力充沛、雄心勃勃，人們就會追隨他們，這很大程度上說明了他們的雄心壯志。
上個月在柏林，萬花筒宣布達成協議接手作品目錄中所有電影的銷售職責。
卡在中間
Icon 的歷史，在其不同的所有者之下（最近的是 New Sparta，購買並重新啟動公司2013 年重返英國發行），這是一個警示故事，說明陷入中間立場的發行商要與美國電影公司及其資源更豐富的本地競爭對手競爭是多麼困難。據了解，Icon 已支付了非常高的最低保證金（據一位消息靈通人士透露，高達 500 萬美元）這好人這部由羅素克洛和瑞恩高斯林主演的好友驚悚片表現不佳。該片於 2016 年上映，英國票房收入為 390 萬英鎊。
“圖標做得很好。他們那裡有一些好人。他們買了一些很棒的電影，但也沒有生存下來，因為業務發生了變化，而且他們花了太多錢，」一位競爭對手推測道。 「如果你是獨立人士，有一部電影在 MG 上花費了大量資金，那麼它會迫使你在 P&A 上花費大量資金。你不能冒無法連接的風險。
「[英國]的中間地帶和中下層分佈正在被削減一半或三分之一。像萬花筒這樣的玩家正在生存，而且顯然表現得很好，」索斯沃斯說。 「他們顯然已經改變了自己的模式以適應新世界的生活。他們有強大的合作夥伴。他們進行生產，進行跨地區銷售，進行國際銷售——他們不僅僅是進行分銷或銷售。他們幾乎做了所有的事情。
去年，英國市場租借了 874 部影片，平均每週近 17 部，觀影人次達 1.706 億人次。然而，其中前 50 名的票房收入佔全年票房的四分之三以上 (76.6%)。 FDA首席執行官馬克貝蒂（Mark Baty）稱之為“在供應充足的英國影院市場上發行電影的高風險、殘酷無情的業務”，能夠生存下來並繁榮發展的獨立公司都是那些實行多元化的公司。
例如，Vertigo 一直是一家獨立的垂直整合公司，並且是國際銷售機構 Protagonist Pictures 的創始合作夥伴之一。
「中間地帶並不是一個好地方。 Vertigo Releasing 執行長 Rudy Preston 表示：“20 年前是這樣，現在也是如此。” 「對我們來說，關鍵是我們要涉足所有業務領域。這是我們的優勢之一。
所有獨立發行商似乎都一致的一個領域是他們對虛擬印刷費（VPF）的反對，這是他們為電影院數位化支付的財務貢獻。劇院早已數位化，但 VPF 仍然收費。經銷商估計，由於 VPF，他們的業務已經損失了數千萬英鎊，而且這種情況在不久的將來沒有結束的跡象。
