菲利普·納奇布爾 (Philip Knatchbull) 重新掌管英國領先的藝術發行商兼參展商 Curzon,他已經營該公司近 20 年。
Knatchbull 於 2006 年收購了 Curzon,於 2019 年將其出售給查爾斯·科恩 (Charles Cohen) 旗下的美國科恩媒體集團 (Cohen Media Group),並於 2023 年辭去首席執行官一職。
從那時起,他一直在寫一本名為《燕尾》的自傳,他將其描述為“一本關於我的生活的回憶錄,其中包括整個寇鬆的故事”,並與妻子一起在印度旅行。
但當美國私募股權公司 Fortress Investment Group 在 11 月科恩媒體集團陷入財務困境時接管了 Curzon 時,他同意重新擔任臨時執行董事長,接替現已離開公司的愛德華·弗萊徹 (Edward Fletcher)。
Curzon Cinemas 在英國擁有 16 家電影院和 46 個銀幕。該公司經營電影發行商 Curzon Film 和 Curzon Home Cinema 串流媒體服務,並在 Fletcher 的領導下復興了人工眼 (Artificial Eye) 品牌。 2024 年,它逆市而行,招生人數年增 8%。
Knatchbull 向 Screen 講述了他重返公司的情況、他的短期目標以及為什麼他不排除在過渡期結束後留在 Curzon 的可能性。
為什麼回來?
我沒想到會回來,但生活就是當你制定其他計劃時發生在你身上的事情。這個機會是由於所有權變更而出現的。我同意做的就是回來擔任臨時職位,只是為了看看 [Fortress] 公司的願景和策略是什麼,以及我是否可以提供幫助。
人造眼品牌最近復活了。你會保留它嗎?
當我試圖將 Curzon 打造成一家公司時,我認為擁有一個品牌向客戶傳達一種想法而不是讓他們感到困惑非常重要,這就是為什麼它成為 Curzon Films、Curzon Cinemas 和 Curzon Home Cinema。但人工眼仍然受到許多老年人的喜愛——它可以用來上映某些電影。這是該品牌一次非常溫和的重新推出。
您如何看待 Vue 與 Vue Lumiere 一起進入獨立發行領域?
我不認為這是競爭。我認為這是主流業者對優質獨立電影態度的轉變,我對此表示歡迎。我希望這將成為獨立電影復甦的一部分。
Picturehouse 創辦人 Lyn Goleby 已返回該公司,擔任臨時執行主席,與您擔任相同職位。你喜歡那種競爭嗎?
我們應該尋找盡可能多的合作夥伴。如果我們能夠以某種方式與 Picturehouse 合作,那可能是一件正面的事情。同樣,我也在尋找英國以外的合作夥伴。未來不僅關乎英國的權利:未來關乎多領土的權利。
一些工作室和 Mubi 等串流平台正在購買多個領域。在與發行商合作以及與志同道合的影院運營商合作時也應該做同樣的事情,無論是與 Picturehouse、歐洲合作夥伴還是更遠的地方。
那麼您正在從更國際化的角度思考呢?
這就是為什麼我與澳洲的 Madman 和比利時的 Cineart 成立開發公司 [Curzon CM 發展基金] 的原因之一,以開始開發我們可以控制的電影,並在我們自己的領土上獲得當地發行權。
我們有 12 部電影正在製作中。我們已經有四部電影投入製作。最後兩個已經壞蘋果,西爾莎·羅南的電影,以及小玩家的歌謠,由愛德華·伯傑執導,柯林·法瑞爾主演。
是否有新的寇松站點即將開放?
我們幾乎肯定會繼續在哈默史密斯開設新電影院。這應該在三月底完成,我們將做出積極的決定,在四月或五月去那裡。寇松切爾西隊也是如此。六七年前就關門了。它進行了大規模的重建。我正在與 Fortress 討論如何最好地確保我們能夠實現這一目標,成為寇松集團的另一個旗艦。
您還在支持 Curzon 的按日期發布嗎?
制定這項策略的原因是,當時藝術電影發現在戲院獲得預訂極為困難。我們無法證明 P&A 支出的合理性,因為我們不知道要玩多少個螢幕或玩多久。出於需要,按日期發布成為一種策略。
發生的變化是現在每部電影都必須進行客製化處理。可能有些電影適合觀看日期和日期,有些電影則需要或想要 90 天的期限。
雇主支付的國民保險費率的提高是否會影響寇松?
是的,它造成了一個大問題。這是更高的租金、更高的商業成本、能源危機帶來的公用事業成本飆升以及現在的國民保險上漲的綜合影響。這與高票價問題相結合。您的票價與您的營運成本相稱。不要忘記,每張門票均包含 20% 的增值稅。
Fortress Investment Group 的合作如何?
當然,根據我迄今為止的經驗,他們非常好相處。他們聽。他們非常熱衷於創造盡可能大的價值。他們可能是個有點不情願的買家。他們被欠了很多錢,並希望盡其所能地追回,這是可以理解的。但它們不僅僅如此。我相信,他們願意投資業務,發展業務,這樣他們就可以在三四年或五年的時間內,有一個非常好的機會來收回他們所欠的大部分債務。 ,並於2024 年非常成功地將其出售給索尼[Pictures Entertainment]。
回國後您注意到產業發生了哪些變化?
復甦的速度比任何人預期的都要慢得多,人們也已經戒掉了去看電影的習慣。好消息是,越來越多的年輕觀眾進入電影院,這是非常積極的,新觀眾第一次來到電影院。
麥可哈奈克、拉斯馮特里爾和阿巴斯基亞羅斯塔米的鼎盛時期,所有這些偉大的導演,那些過去的藝術電影,將發現很難吸引年輕觀眾,但有許多新的有趣的獨立電影即將推出吸引年輕觀眾。
你的意思是像這樣的電影髕骨,得到寇松透過英國外語電影母語獎的支持?
是什麼讓我興奮髕骨是能量。這讓我想起了辛苦了一天一夜,那種內在的能量。這是顛覆性的,它是不同的。對我和寇鬆來說,這無疑是一部不尋常的電影,這麼早就落後了,我們想拍更多這樣的電影。