來源：CinemaFirst
9 月3 日星期六，英國發行和展覽行業齊聚一堂，舉辦“國家電影日”活動，所有門票售價為3 英鎊（3.25 美元）——恢復了自1998 年以來在英國失寵的全行業折扣促銷活動。當天入場人數激增至約 146 萬人根據舉辦活動的跨產業機構 Cinema First 的數據，大約是最近大流行前幾年的同日測量值的三倍。
該計劃在傳統的觀影淡季期間取得了成功，而法國的 Fete du Cinema 和西班牙每年兩次的 Fiesta del Cine 等歷史悠久的活動也經常取得成功，這引發了一系列問題：為什麼英國的電影節國家電影日消失了，為什麼它又回來了，我們是否應該期待在未來看到更多相同的事情？
關於第一個問題，關於發行和展覽的記憶已經模糊，但值得考慮的是，在英國發行的泰坦尼克號1998 年 1 月上映的影片及其出色的票房成功只是當時市場整體繁榮的一部分。英國的戲院觀影人次在1984 年觸底，為5,400 萬，隨後隨著戲院時代的到來而穩步攀升，在整個90 年代持續增長——從1990 年的9,740 萬增至2000 年的1.425 億——並進入下一個十年，2004 年達到 1.712 億人次。
同時，優質大型影院和更豪華、更小容量的電影院的興起導致平均票價上漲幅度高於總體通膨率，特別是在 2010 年之後，在 2017 年達到峰值 7.49 英鎊（8.08 美元）。在此期間，很難證明英國電影院需要國家電影日來吸引觀眾。
國際銀幕與英國一家領先的製片廠發行商和英國領先的放映商進行了交談，他們都同意 2022 年國家電影日的復興與大流行後的時刻有關。 Vue 螢幕內容集團區域總監 Eduardo Leal 表示：“我們目前確實發現，與新冠疫情爆發之前相比，我們的電影數量減少了，電影上映的頻率也降低了。” 「這就是為什麼我們的平均錄取率未能 100% 達到新冠疫情前的水平的主要原因；我們大約是80%。
「電影發行的平均規模與以前相同，每部電影的平均成功率與以前相同，我們只是減少了三分之一或四分之一的電影，這取決於你看的時期。因此，在這樣的時期，透過折扣促銷吸引人們進來是正確的做法。
Cinema First 的營銷和合作總監 Sharon Reid 對今年的國家電影日與 1998 年的版本之間的巨大差距有不同的看法。業界需要更定期的折扣優惠，但重點是推動增量入場，」她說。 「這最終促成了 2003 年 Orange Wednesdays 的成立，以及現在成功的 Meerkat Movies 2 for 1 [門票優惠]。 [這]是一種與簡單折扣不同且更複雜的機制——除了增加週二和周三的電影院參觀量外，還提高了人們對電影和電影的認知度。
她補充說，今年 2 月底 Cineworld Group 舉辦的 Cineworld Day 活動取得了成功，當時其影院（包括 Picturehouse 連鎖店）的票價均為 3 英鎊，引發了多個影院關於恢復國家電影日的討論。
對於電影院來說，入場人數激增的短期好處是顯而易見的，電影院可以保留100%的訂票費用以及特許攤位的高利潤。對於發行商來說，票價被稀釋，並且在折扣日之前和之後觀眾可能會被蠶食，因此可能會有更多的模棱兩可的情況。
環球影業國際公司英國和愛爾蘭董事總經理 Rob Huber 很高興支持國家電影日，儘管當天恰逢該工作室在英國發行獨立電視劇的首映週末被寬恕者，以及重新發布ET 外星人。 「我愛被寬恕者”，但目前觀眾的選擇偏向於更大、更知名的IP，而且事實證明，中小型電影仍然更難找到觀眾。」Huber 說道，在9 月3 日之後，他選擇不改變環球影業在英國的任何約會計劃。
在市場上取得成功（包括家族頭銜）的發行商看到了最明顯的提升，其中包括環球影業小小兵：格魯的崛起上映第 10 週，該片從第六位飆升至英國和愛爾蘭票房榜首。
研究數據
里德分享了 Comscore 的 PostTrak 服務的數據，其中 82% 參加國家電影日的受訪者表示，他們是因為折扣才來的，68% 的受訪者表示他們將來更有可能重返電影院。另一項研究對所有英國電影觀眾（而不僅僅是現場觀眾）進行了調查，結果表明其中一半人聽說過國家電影日。
儘管 9 月 3 日電影院獲得了現金收益，但 Vue 的 Leal 堅稱，「這不是短期的現金搶奪或爆米花收入。這是關於讓人們重返電影院的長期利益。如果你想提高認識，如果你想提高行業士氣，並提醒人們電影院就在這裡，它為每個人服務，電影院和製片廠都是平等的。
至於接下來會發生什麼，萊爾回答說：“明年問我。”如果流感大流行才讓所有發行商和放映商同意恢復國家電影日，那麼如果票房迅速恢復到大流行前的水平，擴大觀眾群的好處是否仍然足夠引人注目，尚不清楚。不過，在 Cinema First，里德仍然保持樂觀態度：“關於國家電影日未來的討論仍在進行中，但目前的想法是，我們將在 2023 年的某個時候再次舉辦這一活動。”
至於效法其他歐洲國家的模式，舉辦為期幾天或每年兩次的活動，里德持謹慎態度。 「有必要以合理的速度進行事情，」她說。 “如果此類活動舉辦得太頻繁或時間太長，其影響就會被削弱，我們不想貶低這種體驗的價值。”
這種觀點似乎與工作室的觀點相符。 「你不想太頻繁地這樣做，而且這也不是你想要建立的期望，」Huber 說。 “我的直覺是每年一次。讓我們看看市場如何發展。
Arlene 
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