由於持續的病毒危機，鹿特丹國際電影節 (IFFR) 的行業平台可能已完全轉移到線上，但 IFFR Pro 負責人 Marit van den Elshout 實際上正在接待「從東京到洛杉磯」的製片人。
數位 IFFR Pro Days 包括 CineMart 聯合製作市場和鹿特丹實驗室，將於 2 月 1 日至 7 日在線舉行。
正在講話螢幕她在鹿特丹多倫會議中心（長期以來一直是音樂節的主要中心）的一間非常安靜的辦公室裡透露了整理今年節目的最大挑戰、從其他活動中學到的主要經驗以及她認為該行業如何適應疫情期間生產。
制定今年的產業計畫時最迫切的挑戰是什麼？
最大的挑戰是盤點一年線上活動之後該行業仍然在尋找的東西。這既是積極的，也是消極的，因為情況不斷變化。
我們很快就決定將 IFFR Pro Days 的所有活動都轉移到網路上，因為 IFFR、CineMart 和鹿特丹實驗室本質上都是國際活動。我們不想造成一種混合情況，即一些來自較近國家的製片人和電影製片人能夠前往荷蘭，但來自較遠國家的製片人和電影製片人則不能前往，因為那裡會有旅行限制。
在過去的一年裡，您從其他線上產業活動中學到了什麼？
我們認為我們應該保持該計劃的精簡。我們與哥德堡以及聖丹斯電影節同時舉辦。在大多數國家，由於學校關閉，人們將孩子留在家裡。我們決定擁有一個易於訪問的程序，因為我們不能指望人們每天在電腦前觀看我們八個小時。
我們也發現，當一群有限的人一起做同樣的事情時，效果確實最好。您仍然可以創造那種社區和互動的感覺。我們也學會了不要把事情搞得太複雜。
鹿特丹的獨特之處在於我們組織事物的方式。我們是一個熱情的節日。我們也希望打破觀眾、產業和電影製作人之間的障礙。我們確實嘗試在網上進行的活動中複製這一點。
CineMart 和 Hubert Bals 資助的提交程度如何？
申請數量比去年多。此外，這些項目的品質非常高。在休伯特·巴爾斯基金秋季輪融資期間，我們收到的開發案數量增加了一倍。製片人、導演和編劇在開發上花費了大量時間。我們可以在應用程式中看到這一點，這些應用程式大多非常強大。總的來說，女性導演的一些非常出色的項目確實令人興奮。
我們與評選委員會討論了我們應該在哪個階段選擇項目，以及它們如何從這種線上形式中獲得最大利益，因為在這種形式中，機會會議和聯繫的空間較少。
鹿特丹實驗室是一個國際化的團隊，我們為他們制定了一個非常簡潔的程序，帶有「東方」的含義。和一個？團體和黃金時間。時區很棘手，但我們為它們提供了 Slack 環境。每個人都製作了自己的介紹視頻，並且互相真實地互動。
生產商、經銷商和銷售代理商在疫情期間調整方法的效果如何？
現在說還為時過早，但製片人必須足智多謀，特別是如果他們想在過去的一年裡拍攝一部電影。他們還必須快速學習以適應節日發行和電影院發行的計劃。每個人都必須做出這種轉變，有些人的適應方式與其他人不同。較小的銷售公司？誰在處理管理費用方面已經採取了一些不同的工作方式？也許更靈活。
平台、發行商和節慶之間有望由此產生合作。如果能在 6 月召開一次大型會議，與生態系統中的一些主要利益相關者一起思考未來以及如何讓觀眾重返電影院，那就太好了。
Arlene 
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