Netflix 亞當山德勒珍妮佛安妮斯頓犯罪喜劇的收視數據公佈謀殺之謎透過 Twitter 重新引發了好萊塢內外關於它們實際含義的爭論。
Netflix 的數據很難核實，但無論全球 3090 萬帳戶的用戶是否真的在該平台上的頭三天一直經歷了犯罪活動（據該服務稱，這是一個記錄），其背後的動機數據轉儲很有趣，因為它可能暗示Netflix 以及更廣泛的串流媒體社群在未來幾年開展業務的方式可能會演變。
這項樂觀的收視率公告是在該服務的關鍵時刻發布的。
市佔率爭奪戰愈演愈烈，Netflix面臨嚴峻挑戰。它已經積累了巨額債務，面臨著亞馬遜工作室和 Hulu 日益激烈的競爭，並等待著幾個資本雄厚的競爭對手的推出，其中一個剛剛挖走了一名Netflix 關鍵高階主管。最重要的是，隨著迪士尼等工作室為自己的平台圍堵本土內容，其一些享有盛譽的許可協議正在消失，而普華永道剛剛表示，該服務可能很快就會達到美國訂閱用戶的高峰（目前約6000 萬）。
先發優勢使 Netflix 能夠將市場領先的全球用戶群擴大到約 1.5 億，但它需要留住用戶。顯而易見的方法是透過留住現有的電影製片人和演員並吸引新人來組建強大的人才隊伍。它可以透過與像桑德勒這樣的人進行昂貴的多部電影原創內容交易來實現這一點，或者根據具體情況處理個別原創電影，例如剛剛宣布的戲劇早安，午夜與喬治克隆尼和他的 Smokehouse Pictures 合作，以及透過收購。
今年 4 月，首席內容長 Ted Sarandos 承諾提高透明度，表示 Netflix 將向製片人、會員和媒體提供「更具體、更細緻的數據和報告」。這就提出了這樣一個問題：與現有的相比，這些數據是否可以與服務人才和內容交易中的關鍵參與者更廣泛、更正式的獎勵結構掛鉤。
前期確定性與後端風險
一般來說，當 Netflix 收購一部電影時，它會根據市場價格提供預付費用（可以分幾年支付）。當 Netflix 為一部電影提供資金時，它會支付預算和可協商的溢價，這是其獎勵精選人才的方式，對於家喻戶曉的明星來說可能是極其有利可圖的。如果電影獲得票房成功，製片人或人才經紀人會要求收取溢價，以補償影院發行商將支付的潛在後端損失。
一位經紀人指出：「我們必須爭取盡可能高的預付費用。」他補充道，當 Netflix 購買一部電影時，「你的任何後端獎金都會被拋之腦後。我們必須以不同的方式建構它；如果 Netflix 購買的話，也許會考慮一下獎金。但只有極少數演員可以做到這一點。
目前的情況是，布朗工作室的亞倫·L·吉爾伯特（Aaron L. Gilbert）出售了即將上映的救援驚悚片紅海潛水度假村克里斯·埃文斯 (Chris Evans) 主演的 Netflix 電影製作人面臨一個選擇。 「對於某些電影來說，讓像 Netflix 這樣的合作夥伴來處理電影在全球的發行絕對是有意義的，因此不必擔心性能風險。在其他情況下，當人才、製片人和金融家可以參與成功時，走更傳統的路線是有意義的。雖然風險更大，但也有回報。
在傳統模式下，即使知名演員在一個充滿熱情的項目中獲得一定的報酬，如果電影票房表現出色並引發後端交易，他或她就會獲勝。然而，好萊塢嚴峻的現實是，大多數電影要么虧損，要么幾乎收支平衡，這在人才權衡發行路線時支持了 Netflix 的觀點。因此，AGC Studios 的 Stuart Ford 認為，串流平台支付的小額溢價沒什麼值得小覷的。 「如果有人向你保證每次都能獲得可觀的預付費用和 15% 的利潤，那就是一筆好生意，」他說。
「我們完全支持面向主播的活動，」福特補充道。 「這對我的生意有好處。這就像擁有一個股票投資組合：您想要透過串流媒體獲得一些內容，其中可以包括腳本電視，您可以在其中收取可觀的費用並保證後端的回報；你想要獲得一些良好、安全的獨立融資。
多倫多創意財富媒體公司 (Creative Wealth Media) 的布朗支持者 Jason Cloth 指出：「當我們資助一部電影時，我們實際上是在為它的廣泛院線發行提供資金。目前，這是唯一賺錢的模式。如果你是一名製片人，他的電影被主要串流媒體公司買斷並獲得了可觀的利潤，那麼你應該數數你的幸運星，然後親吻地面並繼續前進。
「主要的串流媒體不會加入並支付數倍的製作成本——這是一個謬論，」布補充道。 「但是，如果你的電影沒有真正的戲劇傾向，但仍然非常好，那麼主流媒體選擇它並賺回你的錢並沒有什麼錯，你還可以繼續戰鬥。”
所有權問題
然而，對於演員的職業生涯或製片人的創業來說，活著是一種殘酷的方式，如果沒有機會收回電影版權，情況更是如此。 「如果電影製作團隊能參與[平台]上電影的成功，或者在七年、十年或二十年後擁有電影的一些未來所有權，而不是鎖定永久協議，那就太好了，」雷納·羅森(Rena Ronson) 指出UTA獨立電影集團的成員。 “一些主播比其他主播具有更大的靈活性，因此隨著競爭的加劇，看看這一切如何進展將會很有趣。”
正如一位與 Netflix 合作的製片人指出的那樣，「如果你出售 [Netflix] 一部影片，只要有許可條款，你就可以收回所有權。但二次授權正在減少——如果你在 15 年後收回你的電影並嘗試再次出售它，那麼由於串流媒體的原因，發行管道會減少。他們的平台上始終有如此多的內容流，他們不會為一部 15 年前的電影付太多錢。而且您可能需要匯總另外 10 或 15 本書，因此您需要一個圖書館。
馬克·西蒙律師 福斯·羅斯柴爾德(Fox Rothschild) 曾參與涉及串流媒體的交易，他表示：「Netflix 可以收購全世界，如果這是一項收購，而不是Netflix 預先融資的項目，那麼收購價格可以為利潤參與者提供後端服務是基於…特定獨立電影的瀑布結構，特別是收購或許可費是否大大超過了影片中欠金融家的賠償金額。
新來的影片會效法 Netflix 模式嗎？
「每個人都在猜測五年後企業會是什麼樣子，」福克斯羅斯柴爾德公司的達雷爾米勒說。 “內容創作者和發行商的格局發生了巨大變化，沒有人真正知道事情會如何發展。”
令人擔憂的是，當 Apple TV、Disney+ 以及 WarnerMedia 和 Comcast 的服務到來時，它們將遵循 Netflix 制定的單部電影交易模式，從而將影院式後端交易的概念推向懸崖邊緣。然而，隨著競爭服務努力將自己定位為人才磁石，情況可能會走向相反的方向，有些人認為，有所作為只是時間問題。
「人才代表對他們的客戶缺乏表演機會感到不滿，串流內容播放器之間的戰鬥已經是利用他們強大的資源來吸引最好的創作者和最好、最大的明星，」白馬影業聯合創始人指出。
「但是，如果這些新進入者中的一個決定打破常規，開始根據類似於尼爾森的績效測試來獎勵人才以獲得競爭優勢，那麼在我看來，人才很可能會湧向該公司，逐漸取消當前的競爭優勢。
製片兼律師約翰·斯洛斯也有同樣的看法。 「真正的問題是，隨著來自其他全球 SVOD 服務的線上競爭，Netflix 是否會面臨放鬆其收購方向的壓力？這很大程度上與他們的透明度和數據問題有關，並且不想向個人或公開報告結果。
「我們已經看到一些跡象，他們正在放鬆對數據的保密，並且其他競爭服務也會向他們施加壓力，要求他們這樣做。當這種情況發生時，就會打開分享概念的大門，特別是在取得巨大成功的情況下……有些東西看起來像是買斷，如果事實證明存在某種瘋狂的參與或收視率，就會有某種額外的東西啟動的後端。
平台採用獨立且不同的分配策略，並以不同的方式支付。為了為一部電影贏得宣傳，Netflix 每年至少在戲院放映數十部影片，通常只在一兩個場館放映幾天。到目前為止，亞馬遜影業一直堅持一種更熟悉的院線模式，在提供服務之前先將精選影片上映長達 90 天。它預先支付 MG 費用，並可以根據具體情況定制後端安排，以獲得全球權利。
Netflix 拒絕就本文評論是否正在考慮採取更正式的轉變，在其所有交易中建立對人才的獎勵激勵措施。眾所周知，該公司的業務策略變化迅速且劇烈，如果它想分享更大的利益，可能適用什麼衡量標準還有待觀察。基於 Netflix 收視率數據的複雜計算似乎是顯而易見的選擇。或許，即使是傳統的透過戲院票房提升來參與利潤的方式，也會在未來發揮作用，這讓人想起馬丁史柯西斯對頒獎季的充滿希望愛爾蘭人今年晚些時候。
Arlene 
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