馬克·赫茲伯格-泰勒 (Mark Hirzberger-Taylor) 是國際劇目發行商 Park Circus 的首席執行官，該公司在格拉斯哥、倫敦和洛杉磯設有辦事處。
Park Circus 每年在 113 個國家/地區獲得超過 20,000 場影院放映許可，代理超過 25,000 部影片，包括美國、英國和獨立過刊影片。該公司於2013年被英國藝術聯盟收購。
赫茲伯格-泰勒居住在格拉斯哥和奧地利之間，自冠狀病毒封鎖開始以來一直在奧地利工作，此前他曾在印尼、土耳其和奧地利等地區的環球影業工作。他於 2019 年加入 Park Circus 擔任執行長。
您和您的團隊一切如常嗎？
為了支持我們的行業朋友和我們的工作室合作夥伴達到他們對我們的正確期望標準，公園馬戲團在內部保持一切照常進行——堅持我們的例行例行會議，每天多次相互檢查（我不思考我還惹惱了任何人嗎？ ！ ）並儘可能保持我們的精神，主要是透過分享我們一直在觀看的電影來讓我們繼續前進。我很喜歡在周一早上閱讀我的團隊關於週末手錶的激烈辯論。
封鎖期間您採取了哪些新措施？
在我們回到電影院與觀眾見面之前，我們將以我們今天可以分享的方式——作為一個線上社群——來慶祝對電影的熱愛。到目前為止，我們數位頻道上的亮點包括我們對程式設計師的系列採訪，我們認為他們的聲音在這樣的時刻非常關鍵——查爾斯王子電影院的保羅維克里。每週都會有更多的電影上映，包括泰恩賽德電影院的安德魯辛普森、BFI 的朱莉皮爾斯、BAM 布魯克林的吉娜鄧肯和香港百老匯電影中心的吳迪迪。
我們也使用我們的目錄創建一些影片內容，我們稱之為 Cinemoments。首先是一系列令人振奮的短片；我在我們的 YouTube 頻道上挑選了我自己最喜歡的剪輯 –季風婚禮。團隊其他成員將提供更多資訊。
您在家如何維持辦公室日常工作？
即使在封鎖之前，我總是按照非常嚴格的慣例來管理我在三個不同的公園馬戲團地點的時間，而不過多地侵犯我的私人生活。每天我都會儘早“去辦公室”，以利用其他遠端“辦公室”開放之前的額外時間。我也盡量遵守午休時間——30 分鐘運動和 30 分鐘能量午餐！當前情況的一個優點是至少可以將喝咖啡的時間與在花園裡散步結合。
您使用哪些系統與團隊保持聯繫？
公園馬戲團團隊習慣了一些遠端通信，因此我們並不像某些人那樣對這一變化感到震驚，但絕對感覺我們已經將其提升到了另一個水平。我們喜歡 Microsoft Teams，我盡最大努力跟上隨處可見的與電影相關的 GIF，我們完全接受了 Zoom。我也堅持使用老式電話——我非常喜歡聽到人們的聲音，以感受到真正的連結。
你們都如何保持士氣？
我很高興看到我的團隊以同情心和幽默感鼓舞彼此的士氣，這也讓我士氣高昂。這些情況確實向每個人展示了他們是誰，我很高興在過去的幾週內看到了整個行業中最優秀的同事、同行和朋友。我發現關注我每天看到的正面故事確實很有幫助。
對於擔心未來的經銷商，您有什麼建議？
在從事這一行業的近30 年中，我經歷了一些非常困難的時期，其中最困難和最具影響力的是20 世紀90 年代末，當時我在印度尼西亞，當時蘇哈托總統因嚴重的內亂而被趕下台。我們這個美妙的行業是強大的、有創造力的、足智多謀的、適應性強的，並且總是在走出危機時期變得更加強大和明智。
如果您有孩子，您如何設法讓他們娛樂/受教育？
我們很高興我們九歲的教女可可在這段時間一直和我們在一起。除了在家自學的挑戰（她很好地應對了這個挑戰）之外，能夠從孩子的角度體驗這段瘋狂的時光還有很多好處。我們每天玩的盧多遊戲是真正的減壓遊戲。
您對在家工作有什麼建議？
沒有什麼革命性的－有自己的空間，你可以關上門，保持正常的生活習慣，休息一下，繼續溝通。
為了度過這段時間，你正在看什麼、讀什麼、聽什麼？
封鎖是重溫所有我們最喜歡的電影的絕佳機會。我也在努力讀完我一直想讀的那堆書。不要忘記我的線上土耳其語課程——通過該課程，我會讓我在 UIP 土耳其的親愛的前同事感到驚訝（但不要告訴他們）。
這場危機會為產業帶來哪些正面的改變？
我很高興看到這場危機如何幫助加速創造力、創新和偉大想法。我聽說作家尤瓦爾·諾亞·哈拉里（Yuval Noah Harari）是智人，談論歷史如何加速，通常需要數年或數十年的過程現在只需要幾天。在像我們這樣一個需要大膽和創造性思維的行業中，我真誠地希望我們能夠記住過去幾週我們如此迅速地合作所取得的成就，這樣一旦我們經歷了這一切，我們就能為全世界的觀眾帶來更多令人興奮的事情出去。
Arlene 
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