Alex Pumfrey 於 2017 年 10 月加入電影電視慈善機構擔任首席執行官，領導一項開發全英國支援服務的新策略。
在加入該慈善機構之前，Pumfrey 於2013 年至2016 年擔任Digital UK 首席營運官，在此之前，她在2008 年至2012 年期間領導了英國10 億英鎊的數位電視轉換計劃。個孩子住在倫敦北部。
您是否有想要維持的日常生活習慣？
好吧，我有一個六歲的孩子和一個兩歲的孩子，所以他們主持這個節目。我和我的伴侶是臨時教育工作者、尿布更換員、Zoom 課程協調員和藝人。工作人員，基本上。我們早上 9 點在 YouTube 上觀看 Joe Wicks 的體育課開始新的一天。如果說在這一切之後有誰值得被授予爵位的話，那就是喬·威克斯。然後我女兒開始上學，我們一邊打電話一邊工作，與學校門戶作鬥爭，防止我兩歲的孩子做任何太危險的事情，直到一天結束時每個人都崩潰了。我試圖找到一個規律的模式，但發現它不存在，所以我們在混亂中前進。
您和您的同事如何維持團隊士氣？
我們將在 Microsoft Teams 上提供週一早上的咖啡和週四的下午茶，這是一個見到一些面孔的機會。我們中的一些人獨居，有些人住在合租公寓，有些人則住在忙碌的家庭中，所以當然這種經歷對每個人來說都是不同的。在某些方面，我見到的同事比在辦公室多，因為我傾向於外出或躲在會議中，而且我們都看到了更多的區域團隊，所以這肯定有好處。
作為一個處於困難時期最前線的慈善機構，您為人們提供的關鍵指導是什麼？
英國影視業約有 10 萬名自由工作者，我們 4 月的調查顯示，93% 的人失業，近一半的人擔心如何支付未來幾週的食物和住宿費用。我們每天都會聽到這些故事，這確實是毀滅性的。我們與BFI 合作，在Netflix 捐贈100 萬英鎊的基礎上籌集了300 萬英鎊，為個人提供緊急援助，並幫助了近2,000 名有緊急需要的人，這是一項非常艱苦的工作，但也令人驚嘆。
現在，我們正在展望如何支持每個人渡過這場危機。人們的心理健康是一個主要問題，因為我們在疫情爆發之前就已經知道心理健康很脆弱。我們越來越擔心，我們勞動力中更脆弱和代表性不足的部分將因此而遭受更大的損失，這將是近年來所有關於多元化的良好工作的巨大挫折。
對於個人來說，我想說的是，請記住，您是一個才華橫溢的創意社區的一部分，電影和電視慈善機構會為您提供支持。感到焦慮是對正在發生的事情的自然反應，請尋找可以採取的措施來幫助您保持健康。查看我們的建議：https://filmtvcharity.org.uk/covid-19-help-advice/我們的電影和電視支援熱線 24/7、免費且保密，電話 0800 054 0000。
您每天花多少時間參加內部和外部的視訊電話會議？
我每天和孩子們打的電話最多不能超過兩三個小時，公平地說，我的伴侶和孩子們在一起的時間要多得多，因為我們一直忙於慈善機構的 Covid-19 應對措施。當我們恢復“正常”狀態時，看看有多少黏性會很有趣。現在我們都知道如何使用 Teams 和 Zoom，我希望這將幫助我們所有人在未來更靈活地工作，並為那些不在倫敦或朝九晚五不是最佳解決方案的人做得更好。
對於在家工作，你最好的建議是什麼？
弄清楚什麼對你和你的設定有效，盡量不要擔心其他人在做什麼。如果你每天早上 6 點都做瑜伽，那就太棒了；如果您在午餐時間之前都穿著睡衣，那就穿吧——只需記住在工作通話時關閉視訊即可。事實上，也許這是我最好的建議——在需要時關閉視訊！
您如何與家中同樣遠距工作的其他人一起管理空間？
我不知道。我們目前住在一個相當小的空間裡——儘管很幸運有一個花園——而且只能擠在一起。我坐在廚房櫃檯上，或者如果我真的需要安靜，我會去臥室。我的會議很可能會以我女兒的 Zoom 課程為背景，嘿道吉配樂，還有大量的尖叫聲，實際上無一例外，每個人都非常可愛和理解。
這段時間你看過、讀過或聽過什麼？
我和女兒做了爆米花來觀看巨魔世界巡迴演唱會這是僅次於去電影院的最好的事情。我們更多地使用 Mubi 和 BFI Player，我正在追趕那些在我的觀察清單上太久了的事情。我喜歡紀錄片看過電線上的人第一次是在幾天前的晚上。
如何區分週末和一週？
只因喬·威克斯缺席！
解封後你要做的第一件事是什麼？
我沒有具體的嚮往，但在某種程度上，我對自己如此輕鬆地適應家庭生活感到驚訝。出去吃飯，在我們當地的電影院看電影固然很美好，但說實話，我可能會很高興能安靜地坐在 Pret [A Manger] 裡，沒有孩子們在我的頭髮裡！
您覺得目前業界的情緒如何？
總的來說，我覺得整個產業確實齊心協力來應對這個問題。許多通常會處於激烈競爭中的人正在真誠地合作，以找出我們如何度過難關。但我們也從這個行業所依賴的自由工作者群體中聽到了很多聲音，他們感到非常迷失。自由工作者的生活一直都不穩定，而新冠疫情徹底暴露了這一點。因此，人們對未來也有很多傷害、不安和焦慮。在慈善機構，我們理解這一點，並正在努力透過這一點來支持人們。
這會為產業帶來哪些正面的改變？
我真的希望，如果我們有策略眼光，共同努力，互相傾聽，那麼當我們重建這個行業時，我們就能把它變成一個更友善、更支持、更包容、更積極的工作場所。我們的創意和商業成功取決於我們的員工——他們在這次疫情中遭受瞭如此多的痛苦——我們需要將他們置於我們復甦計劃的中心。
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Arlene 
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