由於世界上大部分地區都處於封鎖狀態,電影製片人被迫「正式」參加已轉移到線上的行業活動,例如 Visions du Reel、Frontieres、Sheffield Doc/Fest 以及未來幾個月的更多活動。當然,每天都會在數位會議中進行非正式的推介。
即使在這場危機結束後,這些虛擬會議也將成為整個產業「新常態」的一部分。但線上電影推介與現場推介有何不同?
BFI Doc Society 基金主管 Lisa Marie Russo 和她在線上活動(例如 CPH:DOX 以及即將舉辦的 Sheffield 和 Hot Docs)中的同事非常擅長在線採訪電影製片人以申請資助。 「製片人和導演都參加會議很重要,因為我們喜歡討論項目的各個方面,」她指出。她說,重要的是要記住螢幕另一邊的人“是螢幕上真實的人,既要兼顧家庭責任,又要站在電影製作的第一線。”我們真的不會因為孩子們闖入房間而感到壓力。
有些人已經熟練地參加遠距會議。英國劇本顧問兼編劇 David Pope 也與斯托故事實驗室和鹿特丹實驗室等培訓計畫合作。 「我在國際上擔任劇本顧問和編劇,這種工作模式已經在價值鏈的開發端建立了相當長的時間,」他解釋道。
他表示,目前的封鎖可能帶來一線希望,即有更多的全球聯繫機會。 「我希望在新常態下每個人都有機會接觸國際並繼續建立關係。對於嚴重依賴年度市場滿足需求的行業領域,我希望他們能夠利用該技術來保持運作。對於那些可能沒有經濟資源參加海外行業活動的電影製作人來說,這也是一個以不同方式參與的機會,我希望資助者和委員能夠接受這一點。
儘管如此,Western Edge Pictures 的英國製片人 Vaughan Sivell 表示,有時視訊會議對於初次介紹來說並不理想。 “你對其他‘來電者’了解得越多,就越容易——就像面對面的會議一樣。”知道何時說話、何時傾聽仍然是大多數人正在培養的一項技能,他補充道:「這就像一場『電話會議』的遊戲,你可以選擇合適的時機嘗試說話,但不要打斷別人——總是禮貌地進行。所以,對於新人來說,這可能會有點尷尬。
紐約 Tangerine Entertainment 的製片人 Anne Hubbell 一直在與經紀人、經理和銷售公司進行 Zoom 會議,並承認有時她更喜歡打電話。 「視訊會議可能意味著技術故障、對自己外表的自我意識以及看到別人家的注意力分散,這些都會影響手頭的工作。”
對於那些聆聽網路推廣的行業專家來說,他們也應該有更聰明、更專注的行為。加拿大的推廣顧問、發展專家兼諮商師簡·米勒 (Jan Miller) 指出:「關鍵是他們要為推廣做好準備,將其作為這 20/30 分鐘的唯一關注點。我認為很容易因為電話或訊息而分心,這會擾亂比賽。
安尼克·馬內特新任命的市場總監位於蒙特婁的流派論壇 Frontieres 正準備首次將這個有影響力的市場及其宣傳帶到網路上。 “它不會取代實體會議,因為我確實相信實體互動是協作的關鍵,但至少它將允許專業人士交流內容並建立新的關係。”
Mahnert 補充說:「我們目前正在探索各種解決方案,以確保所提供的宣傳資料和材料能夠以安全的方式與業界分享。合作是關鍵。我已經在與其他市場交流他們如何想像他們的行業活動。新科技可以讓我們的過渡變得更容易。但我們需要在幾天內學會如何使用軟體,並且能夠依靠其他人的經驗有助於更快地實現我們的目標。
CPH:DOX 課程
其他節日正在學習的一項開創性活動是CPH:阿黴素當丹麥政府在三月中旬關閉實體活動時,該公司不得不在幾天內將其節慶和產業活動轉移到網路上。 CPH:DOX 的 CPH:FORUM 通常在數百名行業專家面前提供面對面的台上推介。
當 CPH:DOX 必須突然轉向線上時,論壇在專案和行業專家之間舉行了 450 多次客製化會議,但決定不包括正式的推廣元素。 CPH:DOX 產業負責人 Katrine Kiilgaard 解釋道:“我們很早就決定不會做一場預先錄製的長篇推介“節目”,因為我們擔心它不夠吸引人。由於對現場元素著迷,我們沒有找到技術解決方案,使我們能夠在安全廣播中以足夠好的品質向明確的獨家觀眾展示預告片作為宣傳的一部分。相反,推介團隊有機會自己預先錄製推介,我們將在密碼保護區中提供該推介,其中包含預告片以及有關項目及其融資狀況的基本信息。如果他們不想這樣做,他們就會在每次會議上推銷該項目。
正如荷蘭的推介和公開演講教練邦妮·威廉姆斯(Bonnie Williams) 指出的那樣,無論在線上還是線下,一些目標都應該保持不變:「儘管推介機會和環境正在迅速變化,但基本規則和動態其實並沒有變化。你有一個目標。你正在執行任務。您想要給人留下深刻的印象,並且需要建立聯繫。
專家的線上簡報技巧
Helene Granqvist,製作人兼球場教練,北歐工廠電影(瑞典)
做好充分準備並找到合適的能量。要有信心。這與能源有許多關係。我認為能源在數位化過程中的作用與在生活中的作用一樣好。
有劇本並排練,排練再排練。運用肢體語言,讓音調融入身體。
可理解的程度應該簡單到三歲的孩子都能理解。
如果您有一個非常好的剪輯,您可以從它開始,但通常應該先進行個人推介,然後您可以稍後展示圖片和影片剪輯。
音高應始終具有三個維度:
1) POSITION:你是誰,你在產業生態中處於什麼位置,你做過什麼值得吹噓的事情,你對未來有什麼承諾?
2) 項目:找到故事的核心並進行宣傳。少即是多。你不必解釋一切:你的工作就是讓那些傾聽的人感到好奇。更多細節可以在稍後的一對一會議中解釋。
3) 方向:您的專案處於什麼階段?你要買什麼?你需要什麼?你的下一步是什麼?
簡·米勒、國際顧問、內容發展、簡報輔導(加拿大)
保持句子簡短、切中要點——這有助於人們理解和吸收更多內容。
您需要一台電腦來進行線上連接,但不要從該電腦上讀取您的推廣內容。我真的建議你不要陷入閱讀的陷阱……這在現場推介中是不好的,在網路上也是如此。
記得呼吸!
如果您參與問答,請務必回答他們提出的問題,而不是您希望他們問的問題。很多政客都這樣做。
在推銷結束時詢問你可以發送什麼作為後續內容:一頁紙、一本造型書。
大衛波普 (David Pope),編劇、劇本顧問和培訓師,高級電影(英國)
檢查技術。
與線下推介一樣,要排練,尤其是在不熟悉的情況下
會議平台。我認為錄製線上排練音調是一把雙刃劍,對某些人有用,但對其他人則無用。
一段時間以來,諸如產品畫冊、推廣材料和其他視覺或視聽資產等材料的使用已被用來增強口頭宣傳。這些通常在會議之前或之後發送,除非推介是在具有大螢幕或投影機的演示環境中進行的。借助許多線上會議工具的螢幕分享功能,可以在演講中的適當位置有效地引入這些視覺元素。這需要仔細排練,但可以非常有效地利用這些資產進行篩選。
邦妮·威廉斯(Bonnie Williams),球場和公開演講教練,整個套餐(荷蘭)
做好準備,其他人都會做好準備。
將相機視為連結您和觀眾的溝通管道。可以這麼說,將那個人投射到鏡頭的另一側並直接與他們交談,直視他們。
當你說話時,記住你是在和一個人說話,因為他們會單獨觀看。如果您與您的專案、個人動力和目標保持聯繫,您就可以與他們聯繫:您希望他們如何接受您的想法。
即使您不在同一個房間,但您與觀眾處於同一個虛擬空間,因此不要嘗試表演或表演。他們會感覺到的。
與導演一起練習,或向值得信賴的外界人士展示,以確保您的內容能夠被理解並按照您的意圖表達。
技術提示:考慮觀察者可能的注意力範圍和眼睛焦點。你不想在他們耳邊議論或盯著他們看。