長期以來,法國一直被認為是獨立和外語電影的理想市場,並以電影為“第七藝術形式”而聞名。由於泛 - 歐洲和國家贊助的援助以及法國發行人和參展商的倡議的結合,全年的泛歐和國家贊助的援助和舉措的結合,全年的呼喚觀眾都以其“異常的文化文化”(文化異常)的價格聞名。
2024年,Arthouse電影在法國電影院中總計4,530萬次入學,佔年總數佔1.813億次的25%。基於平均機票價格為7.20歐元($ 7.80),這相當於13億歐元(14億美元)法國票房的3.26億歐元(3.53億美元)。
“電影院,行業專業人士和觀眾之間的協同作用為Arthouse Cinema創造了獨特而充滿活力的市場,”法國電影院全國聯合會(FNCF)執行董事Marc-Olivier Sebbag建議。
Arthouse市場
Arthouse電影的充滿活力的市場始於首先指定電影。法國的電影和電影院根據國家電影組織CNC的分類系統提供了特定的“藝術及其essai”標籤。 CNC根據幾個區域委員會的建議決定了電影院作為Arthouse劇院的名稱。電影的分類為Arthouse是由CNC確定的過程,該過程將法國Arthouse Cinemas組織Afcae的使命委派給了Afcae。電影院可以申請分類,但是在法國發行的所有電影都必須首先通過推薦委員會。
在確定Arthouse標籤時,不考慮電影的預算和發行商,並且幾乎總是建議在A類競爭中進行競爭 - 包括Arthouse,包括例如Warner Bros的Venice 2024競爭對手小丑:葉子有兩個。
AFCAE在其成員中擁有1200家Arthouse Cinemas,在其戲劇發行中部署了一系列支持Arthouse電影的舉措,其中包括每年針對機密的Arthouse標題,節日和活動的每月建議,以及“ Prix desCinémasArt et Essai gat and Cannes的Prix desCinémasArt Essai'在官方競爭中的支持(去年)神聖無花果的種子)。該組織的主要舉措之一是15-25委員會,該委員會的任務是選擇和推薦針對年輕人群的電影,並提供針對當地參展商的編程技巧,並定期研究觀眾行為。
去年,CNC將Arthouse Cinema支持的年度預算增加了100萬歐元(108萬美元),至1900萬歐元(2060萬美元) - 該基金獎勵參展商對Arthouse電影的一定比例進行編程,並支持營銷工作。它還修改了其係統來計算劇院獲得的資金數量,其中有更多的錢用於電影院篩選CNC所說的“風險”編程,即更實驗性的,低預算的電影。
在法國,觀看帶有字幕的電影是從小就建立的文化的一部分。倡議始於國家文化部和CNC的教育驅動力的國家資助,稱為“ l'uducation” Image',以促進對電影的親和力,從小學到大學層面。
Sebbag解釋說:“在過去的20或30年中,分銷商和電影院的作品已經建立了,觀眾隨著它的發展而發展。” “這是一個以長期野心製成的國家耕種政策,這並不是一夜之間的感覺。”
除了法國資金和計劃外,歐洲的歐洲媒體還支持歐洲雅典大樓的電影,該電影支持銷售代理商,參展商,市場和節日的資金,還通過分銷援助來支持非洲大陸的內容。
媒體的2024年預算約為1.86億歐元(2億美元),其中6,300萬歐元(6800萬美元)用於支持分銷商收購和促進非國家歐洲工程,以及3000萬歐元(3200萬美元)(3200萬美元),以提供參展商的支持,以獲得歐洲冠軍。
Paname Distribution的收購負責人瑪麗·福隆(Marie Foulon)說:“媒體的選擇性支持是我們幫助我們的歐洲獨立電影存在的關鍵。”簡·奧斯丁(Jane Austen)破壞了我的生活(發稿時有117,000次入院)。 “我們的公司(就像法國的Arthouse電影院一樣)只有在不斷得到捍衛和支持的情況下才能存在。”
法國的媒體年代學調節電影必須等待多長時間才能進入其他發行頻道(請參閱功能,覆蓋),通過給他們在電影院中蓬勃發展的健康窗口來增強了Arthouse頭銜的表現 - 至少四個月才能在Vod,Vod,流長儀和廣播公司上推出。在其他市場中,可能會截斷用於Arthouse標題的戲劇窗口。
本地提升
主要本地分銷商中的電影“標籤”對於提高參展商和觀眾對其他經常被忽視的標題的認識也越來越重要。其中包括Pathé的“ COUP DE COEUR”傑出冠軍或“ L'Autre Reach”,“我們看到的Arthouse Films”,“我們看到它,我們喜歡它”標籤或UGC的員工選擇和Arthouse Discovery。除了教育計劃,CNC資金和分銷商的促進外,當地市長地區還致力於在其地區推動電影。
法國藝術電影院的全國市場份額佔36.9%,2024年佔6690萬歐元(4.81億歐元/5.21億歐元/5.21億歐元/$ 5.21億歐元)。雖然比2023年出色的2023年下降了10.1%,但按市場份額的票房總票房總額仍然比2022年增長了21.7%,比2022年和22.8%的票房比Pre Predicity 2015-19平均平均平均數增長了21.8%。當地生產佔年度雅典招生的35%,英國冠軍佔有31%的市場份額。
伊曼紐爾·庫爾科爾(Emmanuel Courcol)遊行樂隊是2024年最高的Arthouse冠軍頭銜,迄今為止,在電影院中仍然有260萬次入學。前十名表(見下文)包括來自各個國家 /地區的頭銜,包括頒獎季節的成功感興趣的區域,會議和可憐的事情,弗朗索瓦·奧森(Francois Ozon)秋天來的時候Andola Cortelles的意大利戲劇還有明天。
“自從大流行以來,Arthouse Cinemas在法國遭受了苦難,但比其他領土少,” AFCAE的David Obadia說。 “每個人都在大流行期間宣布了電影院的去世,尤其是在Arthouse Cinemas中,但是在法國,我們很幸運,這證明了我們獨特的模特有效。”
國際雅典的頭銜在法國始終比其他市場更好。安德里亞·阿諾德(Andrea Arnold)鳥例如,自1月1日通過AD Vitam發行以來,在戛納比賽中首映的票房已出售了約115,000張門票,估計為832,000歐元(900,000美元),遠遠超過了英國和愛爾蘭電影院的266,000英鎊(343,000美元)。
“鳥AD Vitam的銷售和收購總監GrégoryGajos說:“在法國,法國的工作要好。阿諾德在法國是眾所周知的,這部電影對戛納電影節有很好的評論,並且在電影院中廣泛編程。在法國,電影製片人有真正的尊重和認可,觀眾跟隨他們。”
AD Vitam發行了Delphine和Muriel Coulin的威尼斯最佳演員獎得主安靜的兒子自1月22日發行以來,它已轉移了465,000張門票(330萬歐元/360萬歐元)。神聖無花果的種子在法國製造了約440萬歐元(480萬美元),這是三個小時的政治伊朗戲劇的值得注意的結果。相比之下,票房在英國和愛爾蘭達到了六週的27.5萬英鎊(357,000美元)。在德國,選擇神聖無花果的種子作為對國際特色奧斯卡獎的提交,票房總計為198萬歐元(216萬美元)。
戛納首映的電影往往會與法國觀眾相處融洽:Palme d'Or Winneraor在2024年秋天的運行期間(450萬歐元/490萬美元)出售了大約629,000張門票,比英國280萬英鎊(360萬美元)的票房售出。法國電影院的進一步戛納成功包括學徒(272,000次入院),Souleymane的故事(607,000招生),Misericordia(229,000次入院),物質(584,000招),最寶貴的貨物(611,000名錄取)和路易絲·庫爾沃西耶(Louise Courvoisier)聖牛(931,000名入學)。這些電影中的幾部電影在2025年仍在電影院中表現出色,尤其是在法國塞薩爾獎和奧斯卡獎獲得最高獎項之後。
金字塔分佈,發布聖牛,神聖無花果的種子和Souleymane的故事,享有2024年強大的。拍賣(370,000招),Arnaud和Jean-Marie Larrieu's吉姆的故事(403,000招會),Thierry de Peretti以他自己的形象(121,000)和伊曼紐爾·穆雷特(Emmanuel Mouret)的威尼斯首演三個朋友(281,000)對獨立分銷商也表現良好。
Arthouse電影的觀眾擴展到不同類型的不同類型,包括動畫,例如2024年發行Kensuke的王國儘管是根據英國作家邁克爾·莫爾普爾戈(Michael Morpurgo)的一本書,並且由英國的狼瘡電影製作,但在法國出售了45萬張門票(320萬歐元/350萬美元),遠高於英國和愛爾蘭的票房(250,000美元)。無對話的奧斯卡獎得主流動(不明飛行物)在法國售出了682,000張門票(490萬歐元/$ 540萬歐元),而同胞提名蝸牛回憶錄在英國和愛爾蘭出售了103,000張門票(742,000歐元/810,000美元),而英國和愛爾蘭的票價為160,000英鎊(208,000美元)。 ((流動在本期媒體發布後,3月21日在英國和愛爾蘭發行。 )
法國在2024年的總票房14億美元占全球總數的4.7%,但該國的許多獨立電影的份額要高得多:到目前為止流動例如,票房。
微調
儘管有一個蓬勃發展的行業,奧巴迪亞指出:“一個主要的挑戰是,某些Arthouse電影表現出色,而其他較小,更脆弱的頭銜則更難存在”,而AFCAE正在通過支持此類冠軍來實現競爭環境。
Jour2fête的聯合創始人莎拉·查澤爾(Sarah Chazelle)旗幟“程序員每周越來越專注於幾部電影,而且那些不突出的電影經常被遺忘”。發行人的塞薩爾冠軍法國農業紀錄片伯特蘭農場已售出約245,000張門票(180萬歐元/$ 190萬歐元)和Sophie Fillieres的戛納董事的兩週首映禮我的生活穩定的146,000(100萬歐元/108萬歐元),同時廣受好評的節日和屢獲殊榮的冠軍奧蘭多,我的政治傳記(7,600招),老虎條紋(4,200次入院)和朱莉保持安靜(13,000名錄取)努力吸引法國電影觀眾。
“市場有兩極分化,”串聯電影創始人Mathieu Robinet說。 “如果參展商在給定的一周內沒有選擇電影作為他們最喜歡的電影,那麼很容易被遺忘,因為流動人數很快。” Antoine Chevrollier的首次亮相功能塊通行證在電影院上五個星期後,在串聯的2025年發行了185,000次錄取,而其他冠軍也未能獲得戛納陣容的熱情。
極性也在地理上延伸。在較大的城市中,Arthouse電影更容易蓬勃發展,但差距正在解決。奧巴迪亞說:“農村地區正在努力維持高質量的Arthouse編程,我們可以看到這項工作正在獲得回報。”法國文化部長拉奇達·達蒂(Rachida Dati)率先率先努力促進在這些地區促進電影院的努力。
去年,法國的城市和Rezo電影都關閉了分銷武器,城市創始人FrédéricCorvez援引了“令人不安的行業趨勢”,其中非Arthouse當地的當地電影院強烈贊成Blockbuster發行而不是獨立的標題。
塞巴格(Sebbag)所描述的“在法國的獨特之處”是“提供許多電影,而不僅僅是有效的電影的傳統”。他解釋說,與美國或英國等領土不同,“電影院不僅編程他們知道的人想看的東西 - 他們提出了各種各樣的電影來吸引所有不同類型的觀眾。他們展示了好萊塢大片,而且還展示了紀錄片或遺產電影,而且總是為所有年齡段和人口統計學的所有觀眾而言,他們都希望繼續進行電影,以便繼續玩電影,這是一個繼續的電影。
Paname的Foulon同意。她說:“我們之所以購買電影是因為我們喜歡電影。” “我們的社論政策只是與電影建立衷心的聯繫,並希望與觀眾分享。”
AD Vitam的Gajos將Arthouse冠軍的成功歸功於當地參展商全年所做的工作,以保持觀眾的參與度。 “我們在法國擁有強大的Arthouse參展商系統。在編程質量和不斷努力忠誠的受眾並使他們全年回來的方面,它既是非常發展的。''
支持Arthouse行業是大多數法國分銷商和參展商的熱愛。 “要在電影院上映電影,即使我們的較小的遊戲最終在有限的40-50個屏幕上發行 - 最低成本在發行,營銷和觀眾中的營銷和捲起之間的最低成本約為120,000歐元[$ 130,000],” Foulon說。 “法國的分銷商和參展商通常是非常熱情的人,他們熱愛電影院並承擔很多風險。”