「我們認為自己所處的行業是如此包容和多元化。但如果你看看任何決策評審團——無論是電影節、電影基金、銷售和發行機構還是其他行業機構——他們大多都是白人，」歐洲培訓、項目開發組織Eave 的首席執行官克里斯蒂娜·特拉普(Kristina Trapp) 說。 “很多無意識的種族主義正在發生。”
伊夫的首屆反種族主義智庫上個月在義大利的里雅斯特舉行，正努力認真解決這種偏見。來自印度、南非、加拿大和整個歐洲的生產商齊聚一堂，計劃起草一份“有影響力的包容性議程”，在三年內帶來顯著的變化。
「我們的出發點是 2022 年 11 月在 Eave 社區內部進行的一項調查。它涵蓋了人們[對 Eave 項目]的感受以及融入社區的需求，」馬德里營銷公司首席執行官 Sarah Calderon 說道全套服裝
策劃該智庫的電影機構與特拉普和加拿大媒體基金會發展和包容性副總裁塔瑪拉·達維特 (Tamara Dawit) 一起。
Eave 校友，特別是黑人、原住民或有色人種 (BIPOC) 校友，被問及他們在該行業的整體經驗以及他們如何看待研討會、決策者和導師。白人和非白人專業人士的反應有明顯差異。
“當我們詢問非白人參與者時，有一個詞用來一遍又一遍地描述研討會，那就是‘永無止境’，”卡爾德隆透露。 “我說，‘為什麼沒完沒了？’許多參與者表示，“我們總是‘新興’，因為我們必須永遠參加研討會。”我們從來沒有被認為訓練有素的時刻。
相較之下，受訪的白人受訪者卻持相反觀點。 「他們提到伊夫是他們職業生涯的轉捩點，所有的大門都開始打開的那一刻，」卡爾德隆補充道。
Eave 成立於 1988 年，是一家專注於歐洲的組織，在過去 15 年裡不斷開放，正如特拉普所說，現在「擁有大量來自南半球的代表」。不過，她注意到 Eave 吸引的歐洲 BIPOC 參與者很少。該組織目前正在與歐洲電影反種族主義工作小組密切合作，該小組匯集了歐洲頂級國家機構和電影組織的代表，不僅為自己的工作人員，而且為導師、董事會和國家合作夥伴推出反種族主義培訓。
最終計劃
該智庫提出了伊夫作為激進組織及其計劃所關注的七個關鍵行動點：制定明確的政策；收集數據；使員工和培訓師多樣化；伸出援手吸引新的合作夥伴；審查計劃；課程非殖民化；並不斷評估其所有行動。
達維特建議歐洲工業可以學習加拿大為成為更具代表性和包容性的工業所採取的行動。 「在加拿大，一件重要的事情是，我們擁有大量原住民和種族化的定向資金，這樣隨著製作人接受更多培訓，他們就有地方為他們的內容提供資金，」她說。
歐洲也需要對代表性進行有意義的研究和後續數據。 「我們在加拿大圍繞觀眾和數據收集做了很多工作，幫助我們了解統計數據，例如加拿大的黑人電影製片人每 10 年製作一部電影，」達維特說。 “我們甚至不知道歐盟有多少黑人生產商和製作公司。”
伊夫的反種族主義智庫本身並不能解決歐洲電影業缺乏包容性的問題。希望它能為其他類似的歐洲組織和機構樹立榜樣。
Arlene 
Arlene 
Arlene