騷擾：業界可以採取哪些具體措施？

隨著業界騷擾的報導與日俱增，許多美國和國際商界領袖正在權衡潛在的解決方案。

兩週前，盧卡斯影業總裁凱瑟琳肯尼迪建議成立一個委員會，幫助改變好萊塢文化，制定「對虐待行為的零容忍政策，以及一個安全、可靠、無懈可擊的系統，讓虐待受害者可以通過以下方式報告發生在他們身上的事情”充滿信心地期望將採取行動，而不會使他們的就業、聲譽和職業生涯面臨風險。”

“構成美國電影業的組織——製片廠、工會、行會和人才經紀公司——應該立即召集一個委員會，負責制定新的、全行業範圍內的性騷擾和性虐待保護措施。”

她說，該委員會將由勞工和管理專家、律師和法律學者、社會學家、心理學家、女權運動家和理論家以及影視從業人員組成。

這個概念得到了女演員珍妮佛勞倫斯和導演艾娃杜威內等人的支持。

同時，在哈維·韋恩斯坦醜聞發生後，電影藝術與科學學院將為其成員制定新的「行為準則」。

在給會員的一封電子郵件中，學院執行長 Dawn Hudson 闡述了細節，並表示董事會將在 12 月和 1 月的會議上討論這個問題。

螢幕向美國和國際行業的主要行業高管進行了調查，以了解未來可以採取哪些措施來防止騷擾、必須改變誰的責任、是否需要更多監管以及積極變革過程中存在哪些障礙。

加布里埃爾·卡特里斯 (Gabrielle Carteris)，SAG-AFTRA 主席

螢幕：業界應採取哪些具體措施來改善有關騷擾的工作場所條件？

我們對此進行了很多思考，並正在與行業領導者進行討論。很明顯，這些事情很重要：

1. 與產業夥伴合作評估政策和實踐，以評估保護面臨這些情況的人們的現有結構，並確定存在需要立即解決的差距。

2. 與產業合作夥伴合作，加強現有結構並制定新的支持性做法和政策。

3. 賦予我們的會員和所有其他努力在這個行業工作的人權力和教育

4. 加強人們舉報騷擾行為的可用工具，必要時可以匿名舉報，而不必擔心遭到報復。

5. 確保採取適當的糾正措施，包括追究肇事者的責任。

哪些組織和/或公司可以引領變革？

我們都必須專注於我們現在能做的事情。

結束圍繞攻擊和虐待的孤立和沈默文化至關重要。我們需要賦予那些虐待行為的受害者以及目睹或意識到虐待行為的人權力並讓他們發聲。我們需要為人們站出來發聲提供庇護。我們需要做好準備，在事件發生時立即解決。

我們的安全熱線一直是寶貴的工具，為會員提供匿名空間來舉報虐待行為和攻擊行為，人們也使用它。

當人們站出來時，我們會提供資訊和支持，並與表演者合作解決他們的問題，這在許多情況下涉及他們與執法部門和其他機構合作。

除了產業夥伴之外，我們目前還與國際演員聯合會(FIA)、美國勞工聯合會-產業工會聯合會(AFL-CIO) 和其他機構合作，開發最佳實踐和特定工具包，以教育和準備整個產業的勞工領袖和成員，以便更好地滿足這個挑戰。

您是否歡迎成立獨立監管機構或行業委員會來幫助監管該行業的概念？

是的，我們歡迎合作，以推進我們的集體目標，建立一個沒有騷擾和歧視的工作場所。我們現在正在與行業同事聯繫，討論共同開發解決方案和最佳實踐的各種方法。

阿曼達·內維爾，英國電影學院首席執行官

業界應採取哪些具體措施來改善有關騷擾的工作場所條件？

身為雇主、組織和個人，我們所有人都有責任面對問題並採取行動。挑戰在於如何使這一目標變得容易實現，以便人們有信心在必要時可以求助於一個明確的系統，並且組織對如何保護員工有信心的了解。也許從這種可怕的情況中得出的唯一好處是，隱藏在視線之外的規模更大、背信棄義的活動勇敢地浮出水面，以及該行業一致、立即做出反應，堅決希望進行分類。出來了。因此，在 BFI，我們請求 ACAS（諮詢、調解和仲裁服務）的指導來領導我們和我們召集的更大的行業團體，共同製定並商定一套新的原則和清晰透明的體系，盡可能快。

哪些組織和/或公司可以引領變革？

只有我們所有人都同意實現變革，變革才能實現。但是，如果一組組織能夠齊心協力，與專家合作創建一個可供所有人採用的框架，事情就會變得更容易。如果我們都朝著同一個方向努力，改變就會發生得最快。我們的主張是，已經被業界接受的 BFI 多元化標準將會擴展，以納入我們與業界達成一致的一套新原則。

您是否歡迎成立獨立監管機構或行業委員會來幫助監管該行業的概念？

監管是一個重要議題，當然，工作場所和人們的參與已經受到《平等法案》合法化的約束。透過與Acas、其他包容性就業領導者和產業領先組織合作，我們正在尋找最有效的途徑來創造變革並幫助人們獲得更好的支持，無論是確保制定更強有力的指導方針，還是透過教育人們了解現有的政策立法或確定其他有效管道。我們將考慮所有選項，但在現階段先行與專家討論還為時過早。

Jean Prewitt，獨立電影電視聯盟主席

「過去幾週報道的行為令人震驚，影響了整個產業以及其他產業。然而，問題並不在於缺乏規則——反覆出現的虐待和受害模式違反了就業法、刑事法規和公司內部工作場所規定。正如保密協議和付款所表明的那樣，施虐者非常清楚這一點。他們的繁榮得益於我們行業中經濟實力的持續不平衡，這迫使新來者為了工作而接受不可接受的事情。消除這種不平衡——使生產過程中的財務和創造力不受性別、種族和其他差異的影響——是長期解決這種行為的唯一辦法，這應該是我們都需要工作的優先事項。

在此期間，應鼓勵每個組織、公司和個人談論和思考工作場所虐待行為在自己的環境中如何呈現，以及如何以尊重和嚴肅的態度回應事件報告。但新的全行業行為準則和機構監管機構對現有法律和司法系統來說是多餘的，而且它們似乎可能會分散人們對這裡真正教訓的注意力：好萊塢並不特殊，不值得有自己的規則，而紅地毯確實如此不為違法行為找藉口。

問題是全行業範圍的，解決方案也將如此。

Daniela Elstner，Doc & Film International 董事總經理兼法國銷售代理組織 ADEF（電影出口協會）主席

「首先，性騷擾不僅僅是我們業務的問題：這是一個整體問題。女性和男性，尤其是年輕女性和男性，大聲說話的人數越多越好。但如果他們這樣做，就必須認真對待。身為一名四十多歲的女性，我屬於繼承了巨大自由的一代，包括性自由以及擁有職業和個人生活的能力。也許因為我們需要變得強大才能控制這些自由，所以這個系統的任何失敗都被認為是我們的錯，我們的弱點。對我女兒這一代來說，我真的希望這種情況能夠改變。

「女性或男性與性騷擾有關的任何事情都必須很重要，不應該討論政治正確與否之間的界線。我們必須非常小心下一代的網路存在，因為這為性騷擾的機會開啟了一個全新的世界。

「就職場而言，擔任重要職位的女性越多，此類不當行為就越容易受到控制；並不是因為女性一定是更好的人，而是因為兩性之間的權力平衡。我努力在自己的公司中不造成任何差異，並在員工中找到兩種性別之間的適當平衡。

「我們應該教導年輕一代什麼是可以接受的。要明確的是，如果客戶要求您到他的房間進行討論，您有權拒絕，並且您應該報告這一點：不僅告訴您最好的朋友，而且還告訴您的老闆。如果你的老闆不認真對待它，那麼應該有可能看到公司或其他地方的其他人會認真對待它。如果房間裡只有一個男人，女演員就沒有義務要裸露身體。會議室的門切勿關閉。我有一定的方式向我的新學員和銷售人員解釋我們銷售代理的工作，但我從未談到性騷擾方面實際可能發生的情況。以後我也會把這個納入和他們的討論中。

誰應該領導變革？

每個公司都應該引領變革。每個人都應該引領變革。身為父母，我們應該引領改變。我們每個人都應該不斷問自己，為什麼我們沒有對我們可能目睹的不當行為發表任何言論。

您是否歡迎成立獨立監管機構或行業委員會來幫助監管該行業的概念？

我不知道你能否調節權力與性之間的深層連結。但我們絕對應該考慮設立一個監督機構的可能性，讓受害者能夠發聲，而不用擔心他們的職業生涯可能會被毀掉。我們需要一個可以傾訴事情的安全空間。也許該行業可以在每個大型節日和活動期間提供一個有志願者和心理學家的空間。

根據我自己的經驗，沒有什麼比有人試圖強暴你後被嘲笑更糟糕的了。它肯定比事件本身更讓你難以忘懷。

David Andrews，Lee & Thompson 律師事務所合夥人兼就業組負責人

您是否發現 Lee & Thompson 接獲的騷擾投訴增加？

不，還沒有。我相信這可以由幾個因素來解釋。 (1) 大多數宣傳都圍繞著非常有權力的電影製片人或演員，他們一直在掠奪人才（演員等）和嶄露頭角的人才——因此這不被視為就業問題（因為人才不是由製作公司僱用的）； (2) 目前受害者採取的做法似乎是向警方投訴，並簡單地點名羞辱攻擊者； (3) 您有義務在行為發生後 3 個月內向就業法庭提出性騷擾索賠，這將對任何希望考慮與歷史問題有關的索賠的員工造成巨大障礙； (4) 與許多業內人士交談後，仍然感覺普通員工（即非持有企業股份的高級管理人員）、船員和初級人才沒有力量站起來工作場所內的騷擾者，他們經常掌握（並濫用）權力職位（哈維·韋恩斯坦就是一個完美的例子）——人們擔心，如果他們試圖挺身而出反對騷擾者或接受訴訟，他們將被逐出行業路線。

您認為電影業可以採取更多措施來了解騷擾法嗎？

是的，大多數製作公司規模太小，沒有優秀的人力資源專業人員（或根本沒有），也沒有投資於對自己或員工進行有關法律或在法律範圍內適當和不適當行為的教育（透過他們的律師或經驗豐富的人力資源顧問）或員工。然後，您將與同事一起工作的時間長、頻繁外出工作以及偶爾（或在某些情況下頻繁！）依賴酒精和/或藥物來放鬆或應對壓力等情況以及以下風險納入考慮範圍：不適當的行為會增加。因此，工作場所的行為在許多方面往往都是不恰當的。嚴格的基本規則和經常提醒行為準則（包括工作中的非騷擾）會降低風險，但我看不到採取此類措施的跡象。許多製作公司的預算都很有限，並且認為無騷擾培訓不值得投資。可悲的是，一些罪魁禍首確實是製片公司的負責人（如果對韋恩斯坦和亞馬遜工作室負責人羅伊·普萊斯的指控準確的話），如果他們樹立榜樣，文化永遠不會好起來。

電影業對騷擾問題進行更嚴格監管的過程中存在哪些障礙？

該行業必須停止認為預防措施過於昂貴且負擔過重。資金是一個主要障礙。渴望改變也是另一個障礙——有多少製作公司現在正在積極採取措施改變其文化並確保消除騷擾？根據我的經驗，不是很多。有多少製作公司願意承認有高階主管騷擾員工或人才的問題，然後採取措施處理這種行為並解僱肇事者以保護受害者？太多關於不當行為的謠言未經調查就流傳開來，特別是當相關高管身居高位或製作成功的節目或電影時，他們的繼續存在值得冒著有害的工作環境和騷擾索賠的風險。除非該行業願意在基層接受其存在的問題，然後願意投資資金進行文化變革和工作場所培訓，並進行必要的調查以清除罪魁禍首，否則變革不會發生。法律（刑法和就業法）是為了防止騷擾而製定的，如果受害者感到有足夠的支持站出來，並且製作公司願意解僱騷擾與其接觸的人的高管，那麼這些法律就足以解決問題他們的工作（無論是員工、工作人員或人才）。平等機會政策、工作尊嚴（即非騷擾）政策、培訓、對行為和文化的自覺監督、對指控的調查以及針對罪犯的適當行動是變革的重要基石。